Berdasarkan hasil perhitungan di atas terlihat bahwa peluang pasar yang masih besar skor 0,315 merupakan kesempatan atau peluang yang paling
mungkin diraih oleh perusahaan Harry Farm. Hal ini dikarenakan masih tingginya tingkat permintaan terhadap benih kentang bersertifikat dan tingkat persainganpun
belum terlalu tinggi, sehingga peluang pasar masih terbuka lebar. Sedangkan faktor kedua yang merupakan peluang adalah kebijakan pemerintah yang kondusif
skor 0,312, kemudian faktor ketiga adalah peluang perkembangan teknologi benih kentang skor 0,283. Adanya produk benih kentang palsu yang beredar di
pasaran skor 0,106 dapat melemahkan permintaan terhadap benih kentang dan menurunkan pertumbuhan penjualan produk – produk perusahaan. Faktor kedua
ancaman yang cukup berpengaruh terhadap perusahaan adalah biaya produksi yang tinggi skor 0,113 akibat naiknya harga bahan baku, pupuk, pestisida,
tenaga kerja, BBM dan biaya lain – lainnya. Dan selanjutnya adalah persaingan industri benih kentang skor 0,138 merupakan ancaman bagi perusahaan karena
dimasa akan datang akan bermunculan perusahaan – perusahaan baru karena masih tingginya tingkat permintaaan. Kecendrungan situasi keamanan dalam
usaha pertanian yang belum nyaman skor 0,233 juga menjadi ancaman bagi perusahaan yang dengan sewaktu – waktu dapat merugikan perusahaan. Selain itu
adanya produk subtitusi skor 0,303 dari benih kentang bersertifikat seperti menggunakan benih hasil panen sebelumnya dan benih kentang impor.
6.2.3 Matriks Internal Eksternal
Dari hasil evaluasi dan analisis yang telah dilakukan sebelumnya, maka akan lebih dipertajam dengan analisis internal dan eksternal yang menghasilkan
matriks internal – eksternal, sehingga dapat diketahui posisi perusahaan selanjutnya untuk mempermudah dalam memberikan pemilihan alternatif strategi.
Pemetaan posisi perusahaan sangat penting bagi pemilihan alternatif strategi dalam menghadapi persaingan dan perubahan yang terjadi dalam bisnis benih
kentang bersertifikat. Dengan nilai matriks internal 2,885 maka perusahaan Harry Farm memiliki faktor internal yang tergolong sedang atau rata – rata dalam
melakukan bisnisnya. Nilai matriks faktor eksernal sebesar 2,549 memperlihatkan
68
respon yang diberikan oleh Perusahaan Harry Farm kepada lingkungan eksternal tergolong sedang.
Apabila masing – masing total skor dari faktor internal maupun eksternal dipetakan dalam matriks, maka posisi perusahaan saat ini adalah pada kotak
kuadran kelima, yang berarti strategi ini diterapkan perusahaan adalah strategi PertumbuhanStabilitas. Strategi pertumbuhan ekspansi yaitu dengan cara
perusahaan merumuskan kembali bisnisnya, apakah dengan cara menambah lingkup kegiatannya atau lebih meningkatkan usaha bisnisnya. Sedangkan strategi
stabilitas yaitu dirancang untuk meningkatkan laba melalui pendekatan seperti peningkatan efisiensi berjalan.
Lingkaran di kuadran V adalah posisi Perusahaan Harry Farm. Dengan posisi tersebut strategi tingkat perusahaan yang dapat dikembangkan adalah
Market Penetration penetrasi pasar dan Product Development pengembangan produk. Posisi Perusahaan Harry Farm pada matriks I-E disajikan dalam Gambar
5.
TOTAL SKOR EVALUASI FAKTOR INTERNAL
Gambar 5. Posisi Perusahaan Harry Farm pada Matriks I-E
Strategi yang dihasilkan pada matriks I-E hanya berupa secara umum tanpa adanya implementasi yang lebih teknis pada tingkat perusahaan. Oleh
karena itu matriks I-E dilengkapi oleh matriks SWOT yang berupa langkah –
Kuat Rata-rata
Lemah
3,0 2,0
1,0 4,0
1,0 2,0
I Pertumbuhan
II Pertumbuhan
III Penciutan
TOTAL SKOR EVALUASI
FAKTOR EKSTERNAL
3,0
♦
Pertumbuhan Stabilitas
IV Stabilitas
VI Penciutan
VI Pertumbuhan
VIII Pertumbuhan
IX Likuidasi
69
langkah konkrit yang sebaiknya dilakukan oleh perusahaan berdasarkan pengembangan dari matriks I-E.
6.2.4 Matriks SWOT Strenght-Weakness-Oppurtunity-Threat
