6.2.1 Matriks Internal Faktor Evaluation
Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa skor IFE adalah sebesar 2.885. Dengan nilai matriks internal 2.885 maka Perusahaan Harry Farm memiliki
faktor internal yang tergolong sedang atau rata – rata dalam melakukan bisnis benih kentang bersertifikat. Nilai matriks internal tergolong sedangrata – rata
menunjukkan bahwa Harry Farm mampu memanfaatkan kekuatan – kekuatan yang dimiliki dan mengurangi kelemahan – kelemahan. Berikut daftar faktor
strategi internal Harry Farm pada Tabel 15 di bawah ini.
Tabel 15. Faktor Strategi Internal Harry Farm
FAKTOR STRATEGI INTERNAL BOBOT RATING SKOR
KEKUATAN 1,991
Kualitas produk yang baik 0,062
4,00 0,248
Kapasitas pabrik 0,081
2,75 0,223
Produk inovatif sesuai kebutuhan 0,073 3,25
0,237 Jaringan distribusi dan pemasaran yang luas
0,060 3,25
0,195 Nama Perusahaan yang sudah terkenal
0,062 4,00
0,246 Penguasaan teknologi
0,082 2,25
0,185 Pengiriman tepat waktu
0,062 3,75
0,233 Posisi keuangan yang kuat
0,066 3,00
0,198 Fasilitas sistem informasi
0,091 2,50
0,228 KELEMAHAN
0,894
Manajemen SDM lemah dan kurang berkualitas 0,071
2,25 0,160
Struktur organisasi dan birokrasi pengambilan keputusan yang tidak jelas
0,075 2,25 0,169
Akses bahan baku yang kurang baik 0,064
2,25 0,144
Produksi belum optimal 0,081
2,75 0,223
Kurangnya promosi 0,072
2,75 0,198
TOTAL 1,000 41,00
2,885
Berdasarkan hasil perhitungan diatas terlihat bahwa Kualitas produk yang merupakan faktor pertama yang paling menentukan dalam kegiatan produksi skor
0,248 merupakan juga kekuatan perusahaan yang harus di pertahankan. Hal ini juga sesuai dengan slogan perusahaan yang menguatamakan kualitas. Untuk
menghasilkan produk yang berkualitas ini sangat ditentukan oleh pengawasan mutu yang cermat dalam bahan. Nama perusahaan yang sudah terkenal skor
0,246 merupakan faktor kedua yang paling menentukan dalam kegiatan pemasaran perusahaan. Nama perusahaan yang sudah terkenal diharapkan dapat
66
meningkatkan penjualan dan juga mencerminkan kualitas yang baik dan di harapkan untuk mempertahankan citra perusahaan. Produk inovatif skor sesuai
kebutuhan skor 0,237 dan pengiriman tepat waktu 0,233 juga merupakan kekuatan yang harus dipertahankan. Selain itu pengiriman tepat waktu juga
merupakan kekuatan yang sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kepercayaan dan kepuasan para pelanggan.
Faktor kelemahan yang paling utama di Harry Farm adalah akses bahan baku yang kurang baik skor 0,144, kemudian faktor yang kedua adalah
manajemen SDM lemah dan kurang berkualitas skor 0,160 dan struktur organisasi dan birokrasi pengambilan keputusan yang kurang baik skor 0,169.
Disimpulkan kelemahan di Harry Farm terutama adalah sistem manajemen sumberdaya manusia dan ketergantungan akan bahan baku.
6.2.2 Matriks Eksternal Faktor Evaluation
Kategori