4. Praktek terhadap lingkungan pembuangan limbah, tata rumah tangga,
sepreiselimut yang kotor; 5.
Penanganan dan pembuangan benda-benda tajam; 6.
Cara-cara kerja; 7.
Penanganan dan pengangkutan contoh specimen;
8.
Perawatan peralatan pencucian, pengangkutan; dan
9.
Evaluasi dilaksanakan dalam bentuk pemantauan dan investigasi kecelakaan, Namun tidak semua rumah sakit rujukan mendokumentasikan dengan baik
hasil evaluasi. Evaluasi dalam bentuk survei secara teratur untuk mengetahui kepuasan
penderita HIVAIDS, memberikan feed back tentang kualitas SDM yang bekerja di unit pelayanan, menginformasikan keluhan pelanggan kesalahan dalam
pelaksanaan pelayanan untuk bisa diperbaiki, hampir semua rumah sakit belum melaksanakannya.
5.4.6. Analisis Multivariat
Analisis multivariat mempunyai tujuan untuk mengetahui sejauhmana variabel kepemimpinan mempengaruhi variabel MMT dan sejauhmana variabel
MMT mempengaruhi kualitas hidup. Konstruk kepemimpinan yang terbanyak diterapkan di RSU H. Adam Malik
dalam penelitian ini adalah konstruk kepemimpinan transformasi 84,6, Laissez Faire 55 dan kepemimpinan yang terdapat di lingkungan rumah sakit 56,85
ternyata sangat mempengaruhi secara merata variabel mutu SDM, fokus pelanggan,
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
proses manajemen dan evaluasi mutu. Pelayanan HIVAIDS di rumah sakit kelas A, pengelola sudah menerapkan manajemen mutu terpadu dan petugas pelayanan HIV
sudah mempunyai komitmen untuk meningkatkan mutu pelayanan HIV. Konstruk kepemimpinan di RSU H. Adam Malik mendorong kualitas hidup skor: 71,18
melalui variabel manajemen mutu terpadu. Konstruk kepemimpinan yang terbanyak diterapkan di RSU Dr. Pirngadi
Medan dalam penelitian ini adalah konstruk kepemimpinan Laissez Faire 56,4 dan kepemimpinan yang terdapat di lingkungan rumah sakit 54,69. Ternyata
konstruk kepemimpinan paling mempengaruhi evaluasi mutu koefisien korelasi: 0,831, kemudian secara berurutan proses manajemen, kualitas SDM dan fokus
pelanggan. Konstruk kepemimpinan di RSU Dr. Pirngadi Medan mendorong kualitas hidup skor: 74,1 melalui variabel manajemen mutu terpadu.
Konstruk kepemimpinan yang terbanyak diterapkan di RSU Haji Medan dalam penelitian ini adalah konstruk kepemimpinan Transformasi 73,6 dan
kepemimpinan yang terdapat di lingkungan rumah sakit 51,9. Ternyata konstruk kepemimpinan hanya mempengaruhi secara berurutan proses manajemen, kualitas
SDM dan fokus pelanggan. Konstruk kepemimpinan di RSU Haji Medan mendorong kualitas hidup penderita HIV skor: 75,3 paling tinggi antar sesama rumah sakit
rujukan HIV di Kota Medan. Konstruk kepemimpinan yang terbanyak diterapkan di RS Bhayangkara
dalam penelitian ini adalah konstruk kepemimpinan Transformasi 91,2, Laissez Faire 56,4 dan kepemimpinan yang terdapat di lingkungan rumah sakit 51,7.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
Ternyata konstruk kepemimpinan paling mempengaruhi secara berurutan evaluasi mutu, kualitas SDM, proses manajemen dan fokus pelanggan.
Konstruk kepemimpinan di RS Bhayangkara mendorong kualitas hidup penderita HIV dengan skor: 67,5.
Konstruk kepemimpinan yang terbanyak diterapkan di Rumkit DAM II BB dalam penelitian ini adalah konstruk kepemimpinan Transformasi 92,35,
transaksional 65,7 dan kepemimpinan yang terdapat di lingkungan rumah sakit 55,48. Ternyata konstruk kepemimpinan paling mempengaruhi secara berurutan
Evaluasi mutu, kualitas SDM, proses manajemen dan fokus pelanggan. Konstruk kepemimpinan di RS Bhayangkara mendorong kualitas hidup
penderita HIV dengan skor: 73,7.
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
Penelitian ini secara teoritis menghasilkan konstruk dan instrumen pengukuran baru untuk model konstruk kepemimpinan yang berhubungan dengan
kualitas SDM, fokus terhadap pelanggan, proses manajemen yang mendorong perbaikan kualitas hidup penderita HIVAIDS, adapun konstruk tersebut diuraikan
sebagai berikut:
6.1.1. Model Konstruk Kepemimpinan
Konstruk kepemimpinan yang didapat dalam tahap penelitian pertama eksploratif kualitatif di pelayanan HIVAIDS RSUP H. Adam Malik Medan dan
RSUD Dr. Djasamen Saragih seperti diuraikan berikut: a.
Konstruk kepemimpinan transformatif, b.
Konstruk kepemimpinan transaksional, c.
Konstruk kepemimpinan yang terdapat di lingkungan. Mendukung
strategi nasional
penanggulangan HIVAIDS
dengan menyediakan pelayanan perawatan, pengobatan dan dukungan kepada penderita
HIVAIDS, pengelola rumah sakit pejabat rumah sakit menyiapkan fasilitas dan pelayanan tes yang bisa mendeteksi infeksi HIV, menetapkan tarif pelayanan,
mencari dukungan dana sedangkan pimpinan lapangan unit pelayanan
pdf M a chine - is a pdf w r it e r t h a t pr odu ce s qu a lit y PD F file s w it h e a se
Ge t you r s n ow
“ Thank you very m uch I can use Acrobat Dist iller or t he Acrobat PDFWrit er bu t I consider your pr oduct a lot easier t o use and m uch pr efer able t o Adobes A.Sar r as - USA
Universitas Sumatera Utara
