memberikan tingkat pengembalian, serta keefektifan model dibandingkan dengan ukuran Sharpe.
3.6.2. Cleaning Data
Permasalahan yang dihadapi oleh model DEA adalah tidak dapatnya data bernilai negatif yang diikutsertakan dalam pengolahan data, sehingga perlu
dilakukan manipulasi agar pengolahan data dengan model DEA dapat dilakukan. Namun sebagaimana diketahui, data keuangan tidak terlepas dari data dengan nilai
negatif, terutama bila berbicara return. Untuk mengatasinya, keseluruhan contoh yang memiliki data bernilai negatif ditranslasikan secara invarian untuk
menghilangkan nilai negatif. Biasanya manipulasi yang dilakukan adalah nilai yang paling negatif menjadi nol, sedangkan nilai lainnya ditranslasi dengan
besaran yang sama.
3.7. Perumusan Strategi Menggunakan Matriks SWOT
Matriks SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal dan eksternal secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan, agar dapat
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang atau untuk menghindari ancaman dan mengatasi kelemahan. Dari matriks SWOT akan dihasilkan empat
alternatif, yaitu strategi S-O, strategi W-O, strategi S-T, dan strategi W-T. Pengelola Reksadana dapat memilih satu dari empat strategi tersebut yang
dianggap paling tepat untuk mendukung pencapaian tujuan pemasaran perusahaan. Langkah-langkah yang perlu dijalankan dalam pembuatan matriks
SWOT, yaitu :
a. Membuat daftar peluang eksternal .
b. Membuat daftar ancaman eksternal.
c. Membuat daftar kekuatan kunci internal.
d. Membuat daftar kelemahan kunci internal.
e. Mencocokkan kekuatan internal dan peluang eksternal dan catat
hasilnya dalam sel strategi S-O. f.
Mencocokkan kelemahan internal dan peluang eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi W-O.
g. Mencocokkan kekuatan internal dan ancaman eksternal dan catat
hasilnya dalam sel strategi S-T. h.
Mencocokkan kelemahan internal dan ancaman eksternal dan catat hasilnya dalam sel strategi W-T.
Strategi yang diambil harus didasarkan pada kondisi masing-masing pengelola Reksadana sehingga akan berjalan efektif dan efisien. Matriks SWOT ini dapat
dilihat pada Tabel 6. Tabel 6. Matriks SWOT
Faktor Internal
Faktor Eksternal
Kekuatan Kelemahan
Peluang Strategi SO
Strategi WO
Ancaman Strategi ST
Strategi WT
Sumber : David, 2005
.