Skala Need for Achievement Skala Budaya Organisasi

tiga skala psikologis, yaitu skala need for achievement, skala budaya organisasi dan skala persepsi dukungan organisasi.

1. Skala Need for Achievement

Skala need for achievement disusun berdasarkan karakteristi need for achievement menurut McCelland 1987 yang terdiri dari 5 karakteristik yaitu Inovatif, membutuhkan feedback, memiliki tanggung jawab personal terhadap kinerja, bertahan, menyukai tugas yang sulit dan menantang. Distribusi aitem untuk skala need for achievement akan diuraikan dalam tabel 1 berikut: Tabel 1. Distribusi Aitem Skala Need For Achievement No Dimensi Favorable Unfavorable Total 1 Inovatif 5,12,22,29 1,10,31,37 8 2 Membutuhkan Feedback 3,14,27,32 4,13,20,24 8 3 Memiliki tanggung jawab personal terhadap kinerja 6,18,23,26 7,15,25,33 8 4 Bertahan 8,16,30,35 9,17,34,38 8 5 Menyukai tugas yang sulit dan menantang 2,19,28,39 11,21,36,40 8 Total 40 Berdasarkan tabel 3.1 diatas, jumlah aitem dalam skala need for achievement adalah 40 aitem yang terdiri dari 20 aitem favorable dan 20 aitem unfavorable. Model skala yang digunakan adalah model skala likert dengan lima pilihan jawaban. Pilihan jawaban ini terdiri dari Sangat Setuju SS, Setuju S, Netral N, Tidak setuju TS dan Sangat Tidak Setuju STS. Penilaian untuk aitem favorable adalah skor 1 untuk pilihan Sangat Tidak Setuju STS, skor 2 untuk pilihan Tidak Setuju TS, Skor 3 untuk pilihan Netral N, Skor 4 untuk pilihan Setuju S, skor 5 untuk pilihan Sangat Setuju SS. Sedangkan untuk Universitas Sumatera Utara aitem unfavorable skor 1 untuk pilihan Sangat Setuju SS, Skor 2 untuk pilihan Setuju S, skor 3 untuk pilihan Netral N, Skor 4 untuk pilihan Tidak Setuju TS, Skor 5 untuk pilihan Sangat Tidak Setuju STS. Skor skala ini menunjukkan semakin tinggi skor jawaban maka semakin tinggi need for achievement seseorang. Sebaliknya apabila semakin rendah skor jawaban semakin rendah need for achievemet.

2. Skala Budaya Organisasi

Skala budaya organisasi disusun berdasarkan dimensi budaya organisasi menurut Denison 1990 yang terdiri dari 4 dimensi yaitu Involment, consistensy, adaptability, mission. Distribusi aitem untuk skala budaya organiasasi akan diuraikan dalam tabel 2 berikut: Tabel 2. Distribusi Aitem Skala Budaya Organisasi No Dimensi Favorable Unfavorable Total 1 Involvement 3,11,21,25 2,9,16,29 8 2 Consistency 6,10,17,28 5,14,19,24 8 3 Adaptability 1,12,23,31 8,13,20,30 8 4 Mission 7,15,18,26 4,22,27,32 8 Total 32 Berdasarkan tabel 3.2 diatas, jumlah aitem dalam skala budaya adalah 32 aitem yang terdiri dari 16 aitem favorable dan 16 aitem unfavarable. Model skala yang digunakan adalah model skala likert dengan lima pilihan jawaban. Pilihan jawaban ini terdiri dari sangat setuju SS, Setuju S, Netral N, Tidak setuju TS dan Sangat Tidak Setuju STS. Penilaian untuk aitem favorable adalah skor 1 untuk pilihan Sanagat Tidak Setuju STS, skor 2 untuk pilihan Tidak Setuju TS, Skor 3 untuk pilihan Netral N, Skor 4 untuk pilihan Setuju S, skor 5 Universitas Sumatera Utara untuk pilihan Sangat Setuju SS. Sedangkan untuk aitem unfavorable skor 1 untuk pilihan Sangat Setuju SS, Skor 2 untuk pilihan Setuju S, skor 3 untuk pilihan Netral N, Skor 4 untuk pilihan Tidak Setuju TS, Skor 5 untuk pilihan Sangat Tidak Setuju STS. Skor skala ini menunjukkan semakin tinggi skor jawaban maka semakin tinggi pemahaman mengenai budaya organisasi. Sebaliknya apabila semakin rendah skor jawaban semakin rendah pemahaman mengenai budaya organisasi.

3. Skala Persepsi Dukungan Organisasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Dukungan Keluarga Terhadap Motivasi Mahasiswa Sarjana Keperawatan Kelas Reguler Menjalani Pendidikan di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

4 95 107

Budaya Organisasi Yang Diterapkan Oleh PT. Pupuk Iskandar Muda Kantor Pemasaran Wilayah Sumatera Utara

21 464 61

Pengaruh Dukungan Keluarga terhadap Kepatuhan Menjalankan Pengobatan pada Pasien Hipertensi di Puskesmas Indrapura Kabupaten Batubara

7 56 139

Pengaruh Budaya Organisasi dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

1 64 120

Pengaruh Dukungan Manajemen Puncak, Ukuran Organisasi, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Struktur Organisasi dan Kematangan Organisasi terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi pada PT CIMB NIAGA Tbk Wilayah Medan Sumatera Utara

13 47 106

Pengaruh Budaya Organisasi dan Persespsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement pada Polisi Wanita di Polda Sumatera Utara

0 0 9

BAB II LANDASAN TEORI A. Need for Achievement 1. Definisi Need for Achievement - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persespsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement pada Polisi Wanita di Polda Sumatera Utara

0 5 32

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang - Pengaruh Budaya Organisasi dan Persespsi Dukungan Organisasi terhadap Need for Achievement pada Polisi Wanita di Polda Sumatera Utara

0 0 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NEED FOR ACHIEVEMENT PADA POLISI WANITA DI POLDA SUMATERA UTARA (The influence of Organizational Culture and Perceptions of Organizational Support To The Need For Achievement In Women Po

0 0 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI

0 1 15