Perspektif Finansial Perspektif Pelanggan Perspektif Proses Bisnis Internal

merupakan faktor pendorong yang menyebabkan kinerja yang istimewa pada perspektif yang lain yaitu pada tiga perspektif yang lain. Dengan begitu perusahaan akan menjadi lebih baik dalam segi keuangan sehingga nantinya akan dapat mengembangkan diri menjadi lebih besar.

4.4. Pengumpulan Data

Data – data yang dipergunakan dalam perhitungan ini didapat dari RS Perkebunan PTPN X Jember adalah sebagai berikut:

4.4.1. Perspektif Finansial

Pada perspektif finansial, data – data yang dipergunakan dalam perhitungan berasal dari Neraca tahun 2006 dan 2007, laporan rugilaba tahun 2006 dan 2007. Data yang dibutuhkan sebagai berikut : Tabel 4.1 Data Keuangan Keterangan Tahun 2006 Tahun 2007 Laba Bersih 109.539.696 112.892.019 Total Modal 3.408.269.622 3.260.862.691 Penjualan 4.632.072.174 5.124.908.206 Total Aktiva 4.154.878.636 4.457.549.110 Total Utang 746.609.014 1.196.686.419 Sumber : RS Perkebunan PTPN X Jember

4.4.2. Perspektif Pelanggan

Pada perspektif pelanggan data yang dibutuhkan adalah: Tabel 4.2. Jumlah Pasien Jenis Pasien 2006 2007 Peningkatan Pasien Rawat Inap 19.215 21.852 13,7 Pasien Rawat Jalan 27.541 32.765 18,9 Total Pasien 46.756 54.617 16,8 Sumber: RS Perkebunan PTPN X Jember Jumlah pasien rawat inap pada tahun 2007 mengalami peningkatan, yang semula pada tahun 2006 sebanyak 19.215 berubah menjadi 21.852 pasien rawat inap, dengan peningkatan sebesar 13,7. Untuk jumlah pasien rawat jalan pada tahun 2006 adalah 27.541 sedangkan tahun 2007 adalah 32.765, dengan peningkatan sebesar 18,9. Total pasien pada tahun 2006 adalah 46.756 dan pada tahun 2007 adalah 54.617 orang, mengalami peningkatan sebesar 16,8. Tabel 4.3. Jumlah Komplain Pelanggan Bentuk Komplain 2006 2007 Fasilitas 38 34 Komunikasi 32 26 Kepedulian Perawat 35 30 Akses 28 28 Administrasi 44 39 Ketrampilan dan pengetahuan 28 30 Kesopanan dan Keramahan 32 30 Kejujuran dan dapat dipercaya 30 25 Keamanan 34 28 Kecepatan Pelayanan 29 27 Keakuratan Pemeriksaan 31 28 Total complain 361 325 Sumber RS Perkebunan PTPN X Jember Untuk tahun 2006 terdapat 361 komplain dan pada tahun 2007 terdapat 325 komplain.

4.4.3. Perspektif Proses Bisnis Internal

Pada perspektif proses bisnis internal, data yang digunakan adalah indikator keperawatan, yang dapat menunjukkan tingkat keberhasilan RS Perkebunan PTPN X Jember. Tabel 4.4. Indikator Keperawatan Indikator 2006 2007 Bed Occupancy of Rate BOR 45,70 50,48 Bed Turn Over BTO 43,66X 48,88X Turn Over Interval TOI 4,54 3,63 Average Length of Stay ALOS 4,14 4,07 Sumber: RS Perkebunan PTPN X Jember

4.4.4. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

Dokumen yang terkait

PERANCANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA PADA RUMAH SAKIT DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD (Studi Pada Rumah Sakit Elizabeth Situbondo)

1 6 2

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN METODE BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Dengan Metode Balanced Scorecard(Studi Kasus pada Rsud Pandan Arang Boyolali Dan Rsud Kota Semarang).

6 20 18

ANALISA METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI PENGUKURAN KINERJA Analisa Metode Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Surakarta).

0 3 18

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).

0 2 20

PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA DENGAN MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD.

0 1 6

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SRAGEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Sragen Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard.

0 0 16

PENDAHULUAN Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Sragen Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard.

0 2 9

ANALISIS PENGUKURAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SRAGEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Sragen Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard.

0 2 17

PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT PERKEBUNAN PTPN X JEMBER SKRIPSI

0 0 21

PENGUKURAN KINERJA DIVISI TI PADA PT X DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

0 0 13