NETWORK AND SERVICES POLICY •
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
170
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
Pendirian
Sejarah Pendirian
Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a didir ikan dengan Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Daer ah
Tingkat I Jawa Bar at No. 3 Tahun 1987, yang selanjut nya dikukuhkan menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an
Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut Kot a dengan Per at ur an Pr ovinsi Daer ah Tingkat I Jawa Bar at Nomor
5 Tahun 1996, ser t a ber ubah menjadi Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an sesuai dengan Per at ur an Daer ah
Pr ovinsi Jawa Bar at No. 25 Tahun 20 0 0 Tent ang Per usahaan Daer ah Per kr edit an Kecamat an dan mendapat izin usaha
sebagai Bank Per kr edit an Rakyat dar i Bank Indonesia sesuai sur at No. 31 20 DIR UBPR Rahasia t anggal 22 Juni 1998, ser t a
disahkan melalui Keput usan Ment er i Keuangan Republik Indonesia No. KEP-467 KM.17 1998 Tent ang Pember ian Izin
usaha sebagai Bank Per kr edit an Rakyat kepada Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an
Rakyat Kecamat an Gar ut Kot a. Sebagai dasar penggabungan usaha
mer ger 7 t ujuh Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK yait u PD
BPR LPK Sukawening, PD BPR LPK Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong,
PD BPR LPK Leuwigoong kedalam Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat Lembaga Per kr edit an Kecamat an Gar ut
Kot a PD BPR LPK Gar ut Kot a adalah Per at ur an Daer ah Pr ovinsi Jawa Bar at No. 31 t ahun 20 10 t anggal 31 Desember
20 10 Tent ang Per ubahan at as Per usahaan Daer ah Jawa Bar at No. 14 t ahun 20 0 6 t ent ang Per usahaan Daer ah Bank
Per kr edit an Rakyat dan Per usahaan Daer ah Per kr edit an Rakyat Kecamat an.
Pada t ahun 20 12, Bank t elah mengakuisisi PD BPR LPK Gar ut Kot a sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia
No. 14 79 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 11 Okt ober 20 12. Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor
47 t anggal 11 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Int an Rubyat i Dewi, S.H., M.Kn., pada t anggal 11 Desember 20 14
t elah didir ikan suat u Per ser oan Ter bat as dengan nama PT BPR Int an Jabar dan t elah mendapat pengesahan dar i
Ment er i Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Keput usan Ment er i Hukum Dan Hak Asasi
Manusia Nomor AHU-39238.40 .10 .20 14 t anggal 11 Desember 20 14 Tent ang Pengesahan Pendir ian Badan Hukum Per ser oan
Ter bat as PT BPR Int an Jabar .
Establishment
History of Establishment
The Regional Rur al Bank Company of t he Cit y of Gar ut Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Gar ut Kot a
was est ablished on t he basis of West Java Pr ovincial Level I of Regional Regulat ion No. 3 of 1987, which subsequent ly
was r einf or ced t o become t he Regional Rur al Bank Company of t he Cit y of Gar ut t hr ough West Java Pr ovincial Level I
Regulat ion Number 5 of 1996, t hat was changed t o Dist r ict Cr edit Regional Company in accor dance wit h West Java
Pr ovincial Regional Regulat ion No. 25 of 20 0 0 on Dist r ict Cr edit Regional Company and r eceived it s business license
as a Rur al Bank f r om Bank Indonesia in accor dance wit h let t er No. 31 20 DIR UBPR Conf ident ial dat ed June 22, 1998,
as well as appr oved t hr ough t he Minist er of Finance of t he Republic of Indonesia’s Decr ee No. KEP-467 KM.17 1998
on Gr ant ing of an Oper at ing License as a Rur al Bank f or Regional Company Dist r ict Rur al Bank of t he Cit y of Gar ut .
The basis f or t he mer ger of t he 7 seven Rur al Banks, namely PD BPR Rur al Bank LPK Sukawening, PD BPR LPK
Bayongbong, PD BPR LPK Cikajang, PD BPR LPK Banjar wangi, PD BPR LPK Cibalong, and PD BPR LPK Leuwigoong int o t he
Dist r ict Rur al Bank of t he Cit y of Gar ut PD BPR LPK Gar ut Kot a is t he West Java Pr ovincial Regional Regulat ion No.
31 of 20 10 dat ed December 31, 20 10 on Amendment s t o t he West Java Regional Company No. 14 of 20 0 6 on Rur al Bank
Regional Company and Rur al Dist r ict Cr edit Company.
In 20 12, t he Bank acquir ed PD BPR LPK Gar ut Kot a in accor dance wit h Bank Indonesia’s Decr ee No. 14 79 KEP.GBI
Bd 20 12 dat ed Oct ober 11, 20 12. In accor dance wit h t he Limit ed Company’s Deed of
Est ablishment number 47 dat ed December 11, 20 14 made in t he pr esence of t he Not ar y, Int an Rubyat i Dewi, S.H., M.Kn.,
on December 11, 20 14 a Limit ed Company was est ablished under t he name of PT BPR Int an Jabar and was endor sed
by t he Minist er of Just ice and Human Right s of t he Republic of Indonesia in accor dance wit h t he Minist er of Just ice and
Human Right s Decr ee Number AHU-39238.40 .10 .20 14 dat ed December 11, 20 14 on Endor sement of t he Est ablishment of
t he Legal Ent it y of PT BPR Int an Jabar .
PT BPR Int an Jabar
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
171
Selanjut nya, pada Tanggal 22 Mei 20 15 PT BPR Int an Jabar mendapat kan izin oper asional dar i Ot or it as Jasa Keuangan
ber dasar kan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-21 KR.2 20 15 t ent ang Pengalihan Izin Usaha At as
Per ubahan Badan Hukum PD BPR LPK Gar ut Kot a Kepada PT BPR Int an Jabar dan Keput usan Kepala Regional 2
Jawa Bar at Nomor Kep-22 KR.2 20 15 t ent ang Penet apan Penggunaan Izin Usaha At as Nama PD BPR LPK Gar ut Kot a
Menjadi Izin Usaha At as Nama PT BPR Int an Jabar dan secar a r esmi mulai ber oper asi pada Tanggal 5 Juni 20 15.
Kegiatan Usaha
Bank Per kr edit an Rakyat BPR adalah lembaga keuangan bank yang mener ima simpanan hanya dalam bent uk
deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dan menyalur kan dana sebagai usaha
BPR. Dengan lokasi yang pada umumnya dekat dengan t empat masyar akat yang membut uhkan. St at us BPR
diber ikan kepada Bank Desa, Lumbung Desa, Bank Pasar , Bank Pegawai, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Lembaga
Per kr edit an Desa LPD, Badan Kr edit Desa BKD, Badan Kr edit Kecamat an BKK, Kr edit Usaha Rakyat Kecil KURK,
Lembaga Per kr edit an Kecamat an LPK, Bank Kar ya Pr oduksi Desa BKPD, dan at au lembaga-lembaga lainnya
yang diper samakan ber dasar kan UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 dengan memenuhi per syar at an t at acar a yang
dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Ket ent uan t er sebut diber lakukan kar ena mengingat
bahwa lembaga-lembaga t er sebut t elah ber kembang dar i lingkungan masyar akat Indonesia, ser t a masih diper lukan
oleh masyar akat , maka keber adaan lembaga dimaksud diakui. Oleh kar ena it u, UU Per bankan Nomor 7 Tahun
1992 member ikan kejelasan st at us lembaga-lembaga dimaksud. Unt uk menjamin kesat uan dan keser agaman
dalam pembinaan dan pengawasan, maka per syar at an dan t at a car a pember ian st at us lembaga-lembaga dimaksud
dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Usaha BPR meliput i usaha unt uk menghimpun dan
menyalur kan dana dengan t ujuan mendapat kan keunt ungan. Keunt ungan BPR diper oleh dar i
spr ead ef f ect dan pendapat an bunga. Adapun usaha-usaha BPR adalah:
• Menghimpun dana dar i masyar akat dalam bent uk simpanan ber upa deposit o ber jangka, t abungan, dan
at au bent uk lainnya yang diper samakan dengan it u. • Member ikan
kr edit . • Menyediakan pembiayaan bagi nasabah ber dasar kan
pr insip bagi hasil sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan dalam Per at ur an Pemer int ah.
Subsequent ly, on May 22, 20 15, PT. BPR Int an Jabar r eceived an oper at ing license f r om t he Financial Ser vices Aut hor it y
based on t he Decision of t he Regional Head 2 of West Java Number Kep-21 KR.2 20 15 on t he t r ansf er of Oper at ing
License on t he Basis of Changes t o t he Legal Ent it y of PD BPR LPK Gar ut Kot a t o PT BPR Int an Jabar and t he
Decision of Regional Head 2 of West Java Number Kep-22 KR.2 20 15 on Det er minat ion of t he Use of t he Oper at ing
License Under t he Name of PD BPR LPK Gar ut Kot a t o Become An Oper at ing License Under t he Name of PT. BPR
Int an Jabar and of f icially began oper at ions on June 5, 20 15.
Business Activity
Bank Per kr edit an Rakyat BPR or Rur al Bank is a bank f inancial inst it ut ion t hat r eceives deposit s only in t he f or m
of t er m deposit s, savings, and or ot her f or ms t hat ar e similar and channel f unds as a Rur al Bank business. Wit h
it s locat ion t hat is gener ally sit uat ed close t o t he public ar eas t hat r equir e such ser vices. The Rur al Bank’s st at us
is gr ant ed t o Village Banks, Village Of f ices, Mar ket Banks, Employee Banks, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Village Cr edit
Inst it ut ions LPD, Village Cr edit Inst it ut ions BKD, Dist r ict Cr edit Agency BKK, Small People’s Business Cr edit KURK,
Dist r ict Cr edit Inst it ut ions LPK, Village Wor k Cr eat ion Bank BKPD, and or ot her similar inst it ut ions based on Banking
Law Number 7 of 1992 by f ulf illing t he pr ovisions set wit hin t he Gover nment Regulat ion.
This pr ovision is enact ed under t he consider at ion t hat t hese inst it ut ions evolved f r om Indonesian societ y, and ar e st ill
r equir ed by t he communit y. Ther ef or e, t he exist ence of such inst it ut ions is duly r ecognized. The Banking Law No. 7
of 1992 clear ly st ipulat es t he t er ms of t he st at us of t hese inst it ut ions. To ensur e unit y and unif or mit y in r egar ds t o
guidance and super vision, t he r ules and pr ocedur es f or gr ant ing t he st at us of t hese inst it ut ions shall be st ipulat ed
by gover nment r egulat ion. The Rur al Bank’s ef f or t s t o manage and channel f unds ar e
car r ied out wit h t he aim of gaining pr of it abilit y. Rur al Bank’s pr of it abilit y der ives f r om t he spr ead ef f ect and int er est
income. The Rur al Bank’s ef f or t s ar e: •
Raise f unds f r om t he public in t he f or m of deposits such as t er m deposit s, savings, and or ot her similar f or ms.
• Pr ovide Loans.
• Pr ovide f inancing t o cust omer s based on t he pr inciples
of pr of it shar ing in accor dance wit h t he pr ovisions set wit hin t he Gover nment Regulat ions.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
172
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
• Menempat kan dananya dalam bent uk Ser t if ikat Bank Indonesia SBI, deposit o ber jangka, ser t if ikat deposit o,
dan at au t abungan pada bank lain. SBI adalah ser t if ikat yang dit awar kan Bank Indonesia kepada BPR apabila BPR
mengalami over liquidit y at au kelebihan likuidit as.
Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak
boleh dilakukan BPR adalah: •
Mener ima simpanan ber upa gir o. •
Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing. • Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip
pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan
masyar akat menengah ke bawah. •
Melakukan usaha per asur ansian. •
Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR.
Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u:
• Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur
unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi
ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa,
yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada
per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah
t idak melebihi 30 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK.
Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit ,
pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham dan
keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi
dan keluar ga, pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak
pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan Komisar is dan
keluar ga, anggot a Dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 dar i
modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK. • Placement of f unds in t he f or m of Bank Indonesia
Cer t if icat es SBI, t er m deposit s, cer t if icat es of deposit , and or savings in ot her banks. SBI is a cer t if icat e of f er ed
by Bank Indonesia t o Rur al Banks in t he event t he Rur al Bank exper iences over liquidit y or excess liquidit y.
Ther e ar e sever al t ypes of business car r ied out by commer cial banks but ar e not allowed f or Rur al Banks.
These r est r ict ed businesses include: •
Accept ing deposit s in t he f or m of cur r ent accounts. •
Conduct business in f or eign cur r ency. • Invest capit al wit h pr udent banking pr inciples and
concer n t owar ds ser ving t he needs of t he middle t o low class segment s of societ y.
• Conduct ing insur ance businesses.
• Car r y out ot her businesses out side of t he act ivities set
f or Rur al Banks. In t er ms of loan allocat ion, t her e ar e a number of t hings t hat
Rur al Banks need t o heed, namely: •
In pr oviding loans, Rur al Banks must have t he confidence in t he capabilit y and capacit y t o r epay t he debt in
accor dance wit h t he Agr eement . • In pr oviding loans, t he Rur al Bank must comply with
t he OJK r egulat ion on legal lending limit , pr oviding guar ant ees, or ot her similar mat t er s, t hat can be car r ied
out by Rur al Banks t o t he r elat ed bor r ower or gr oup of bor r ower s, including companies wit hin t he same gr oup
as t he Rur al Bank it self . This lending limit must not exceed 30 of capit al in accor dance wit h t he r egulat ions
set by OJK. In pr oviding cr edit , Rur al Banks must comply wit h t he OJK
Regulat ions on t he legal lending limit , t he pr ovision of guar ant ees, or ot her similar mat t er s, which can be car r ied
out by Rur al Banks t o t he shar eholder s and f amilies t hat have 10 or mor e of t he paid-up capit al, commissioner s
and f amilies, dir ect or s and f amilies, of f icials of ot her Rur al Banks, as well as companies t hat cont ain wit hin it t he
int er est s of t he shar eholder s and f amilies who have 10 or mor e of t he paid-up capit al, t he Commissioner s and
f amilies, member Dir ect or s and f amilies, and of f icials of ot her Rur al Banks. This maximum limit does not exceed 10
of t he capit al in accor dance wit h t he pr ovisions set f or t h by OJK.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
173
Pengurus
Jabatan Pengurus Management
Position
Komisar is Ut ama Rahmat
Pr esident Commissioner Komisar is Bunyamin
Saepudin Commissioner
Komisar is Tedi Kusnadi
Commissioner Dir ekt ur Ut ama
Aam Muhammad Pr esident Dir ect or
Dir ekt ur Oper asional Dani Hadian
Managing Dir ect or – Oper at ional Dir ekt ur Bisnis
Deden Rachmat Syawaludin Managing Dir ect or – Business
Kinerja Usaha
Kiner ja usaha PT BPR Int an Jabar per iode keuangan 20 15 adalah sebagai ber ikut :
INDIKATOR 31 Des 20 15
INDICATOR
Tot al Aset 157.113.675.110
Tot al Asset
Penyaluran Dana: Fund Disbursement:
Ant ar Bank AKTIVA 16.534.793.112
Int er bank Akt iva Kr edit yang diber ikan
128.0 19.0 86.634 Loans
Sumber Dana: Fund Source:
Dana Pihak Ket iga 63.363.588.70 1
Thir d Par t y Fund Tabungan
36.0 80 .849.538 Saving Account
Deposit o 27.282.739.163
Deposit o Pinjaman dit er ima
60 .253.967.256 Bor r owings
Simpanan Bank Lain 4.0 37.916.50 0
Deposit s wit h Ot her Banks Modal Diset or
20 .80 2.455.0 0 0 Paid-up Capit al
Laba Rugi Tahun Ber jalan 2.854.769.244
Income f or t he Year
Rencana 20 16
Beber apa r encana usaha 20 16 adalah sebagai ber ikut : • Pengembangan
Sist em Di t ahun 20 16 dir encanakan unt uk melakukan pengembangan
sist em yait u dengan adanya aplikasi dikelar mobile ser t a mendukung implement asi
Host t o Host . •
Pengembangan Jar ingan Kant or PT BPR Int an Jabar mer encanakan pembukaan 3 t iga
kant or kas di wilayah Kabupat en Gar ut sebagai ber ikut : 1. Kecamat an
Samar ang 2. Kecamat an
Limbangan 3. Kecamat an
Cisompet •
Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui pr ogr am pendidikan.
Management
Business Perf ormance
Business Per f or mance of PT BPR Int an Jabar f or 20 15 ar e as f ollows:
20 16 Plans
The business plans f or 20 16 ar e as f ollows: • Syst ems
Development Syst ems development planned f or 20 16 includes complet ing
mobile as well as suppor t ing t he implement at ion of Host t o Host applicat ions.
• Development of Of f ice Net wor ks
PT BPR Int an Jabar plans t o open 3 t hr ee cash of f ices in t he Gar ut Regency as f ollows:
1. Samar ang Dist r ict
2. Limbangan Dist r ict
3. Cisompet Dist r ict
• Development of Human Resour ces t hr ough educat ion pr ogr ams.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
174
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
Pendirian
Sejarah Pendirian
Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak didir ikan ber dasar kan Sur at Keput usan Bupat i kepala daer ah
t ingkat II Subang No. 170 STAP pe.0 23.3 SK 78 t anggal 1 Sept ember 1978 dengan nama PD Badan Per kr edit an
Pasar Jalancagak. Ber dasar kan Sur at Keput usan Bupat i Kepala Daer ah Tingkat II Subang No. 581 PE 32 85 t anggal
4 Sept ember 1985 diubah menjadi Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak.
Kegiat an usaha Per usahaan Daer ah Bank Per kr edit an Rakyat LPK Jalancagak t elah memper oleh izin dar i Depar t emen
Keuangan Republik Indonesia melalui Sur at Keput usan Ment er i Keuangan No. KEP-0 79 KM.17 1998 t anggal 18
Febr uar i 1998 ser t a dar i Bank Indonesia, dengan sur at No. 31 18 UBPR AdR Bd t anggal 14 Apr il 1998.
Dengan Izin Pr insip ber dasar kan Keput usan Deput i Guber nur Bank Indonesia No. 13 5 KEP.DpG 20 11 t anggal 12 Agust us
20 11 t ent ang Pember ian Izin Penggabungan Usaha Mer ger PD BPR LPK Cisalak, PD BPR LPK Pagaden, PD BPR LPK
Pur wadadi dan PD BPR LPK Pamanukan ke dalam PD BPR LPK Jalancagak.
Penggabungan usaha mer ger PD BPR LPK Jalancagak
t er hit ung t anggal 21 Sept ember 20 11 adalah yang per t ama di Jawa Bar at dan t elah dicat at dalam administ r asi pengawasan
Bank Indonesia ber dasar kan Sur at Bank Indonesia Nomor 13 973 DKBU IDAd Bd t ent ang Pelaksanaan Mer ger PD BPR
LPK Jalancagak. Pada t ahun 20 12, bank
bjb t elah mengakuisisi PD BPR LPK
Jalancagak sesuai dengan Sur at Keput usan Bank Indonesia No. 14 78 KEP.GBI Bd 20 12 t anggal 28 Sept ember 20 12.
Sesuai dengan Akt a Pendir ian Per ser oan Ter bat as nomor 0 3 t anggal 3 Desember 20 14 dihadapan Not ar is Asep Subr at a,
SH pada t anggal 3 Desember 20 14 t elah didir ikan suat u Per ser oan Ter bat as dengan nama PT BPR Kar ya Ut ama
Jabar . Selanjut nya, pada t anggal 22 Mei 20 15 PT BPR Kar ya Ut ama
Jabar mendapat kan izin oper asional dar i Ot or it as Jasa Keuangan ber dasar kan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa
Bar at Nomor Kep-19 KR.2 20 15 t ent ang Pengalihan Izin Usaha At as Per ubahan Badan Hukum dar i PD BPR LPK Jalancagak
Establishment
History Establishment
The Rur al Bank Company of Jalancagak was est ablished based on t he Regent of Subang Decr ee No. 170 STAP
pe.0 23.3 SK 78 dat ed Sept ember 1, 1978 under t he name of PD Badan Per kr edit an Pasar Rur al Bank of Jalancagak.
Based on t he Regent of Subang’s Decr ee No. 581 PE 32 85 dat ed Sept ember 4, 1985 t hat was changed t o become t he
Regional Rur al Bank Company of Jalancagak. The business act ivit y of t he Regional Rur al Bank Company
of Jalancagak obt ained per mission f r om t he Minist r y of Finance of t he Republic of Indonesia t hr ough t he Minist r y of
Finance’s Decr ee No. KEP-0 79 KM.17 1998 dat ed Febr uar y 18, 1998 and f r om Bank Indonesia t hr ough let t er No. 31 18 UBPR
ADR Bd dat ed Apr il 14, 1998. Wit h t he Pr inciple License based on t he Bank Indonesia
Deput y Gover nor ’s Decr ee No. 13 5 KEP.DpG 20 11 dat ed August 12, 20 11 on t he Gr ant ing of Per mission f or t he Mer ger
of PD BPR LPK Cisalak, PD BPR LPK Pagaden, PD BPR LPK Pur wadadi and PD BPR LPK Pamanukan int o t he PD BPR LPK
Jalancagak. The merger of PD BPR LPK Jalancagak commenced on
September 21, 2011 and was the f irst of its kind in West Java and was duly registered under the administrative supervision of
Bank Indonesia based on Bank Indonesia Letter Number 13 973 DKBU IDAd Bd on Implementation of PD BPR LPK Jalancagak.
In 2012, the bank bjb acquired PD BPR LPK Jalancagak in
accordance with Bank Indonesia Decree No. 14 78 KEP.GBI Bd 2012 dated September 28, 2012.
In accordance with the Limited Liability Company Deed of Establishment number 3 dated December 3, 2014 made in the
presence of Notary, Asep Subrata, SH on December 3, 2014, a limited liability company was established under the name of
PT BPR Kar ya Ut ama Jabar . Fur t her mor e, on May 22, 20 15, PT BPR Kar ya Ut ama Jabar
secur ed it s oper at ional license f r om t he Financial Ser vices Aut hor it y based on t he Decision of t he West Java Regional
2 Head No. Kep-19 KR.2 20 15 on t he Tr ansf er of t he Legal Ent it y’s Business License f r om PD BPR LPK Jalancagak To
BPR Karya Ut am a Jabar
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
175
Kepada PT BPR Kar ya Ut ama Jabar dan Keput usan Kepala Regional 2 Jawa Bar at Nomor Kep-20 KR.2 20 15 t ent ang
Penet apan Penggunaan Izin Usaha At as Nama PD BPR LPK Jalancagak Menjadi Izin Usaha At as Nama PT BPR Kar ya
Ut ama Jabar .
Kegiatan Usaha BPR
Bank Per kr edit an Rakyat BPR adalah lembaga keuangan bank yang mener ima simpanan hanya dalam bent uk
deposit o ber jangka, t abungan, dan at au bent uk lainnya yang diper samakan dan menyalur kan dana sebagai usaha
BPR. Dengan lokasi yang pada umumnya dekat dengan t empat masyar akat yang membut uhkan. St at us BPR
diber ikan kepada Bank Desa, Lumbung Desa, Bank Pasar , Bank Pegawai, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Lembaga
Per kr edit an Desa LPD, Badan Kr edit Desa BKD, Badan Kr edit Kecamat an BKK, Kr edit Usaha Rakyat Kecil KURK,
Lembaga Per kr edit an Kecamat an LPK, Bank Kar ya Pr oduksi Desa BKPD, dan at au lembaga-lembaga lainnya
yang diper samakan ber dasar kan UU Per bankan Nomor 7 Tahun 1992 dengan memenuhi per syar at an t at acar a yang
dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Ket ent uan t er sebut diber lakukan kar ena mengingat
bahwa lembaga-lembaga t er sebut t elah ber kembang dar i lingkungan masyar akat Indonesia, ser t a masih diper lukan
oleh masyar akat , maka keber adaan lembaga dimaksud diakui. Oleh kar ena it u, UU Per bankan Nomor 7 Tahun
1992 member ikan kejelasan st at us lembaga-lembaga dimaksud. Unt uk menjamin kesat uan dan keser agaman
dalam pembinaan dan pengawasan, maka per syar at an dan t at a car a pember ian st at us lembaga-lembaga dimaksud
dit et apkan dengan Per at ur an Pemer int ah. Usaha BPR meliput i usaha unt uk menghimpun dan
menyalur kan dana dengan t ujuan mendapat kan keunt ungan. Keunt ungan BPR diper oleh dar i
spr ead ef f ect dan pendapat an bunga. Adapun usaha-usaha BPR adalah:
• Menghimpun dana dar i masyar akat dalam bent uk simpanan ber upa deposit o ber jangka, t abungan, dan
at au bent uk lainnya yang diper samakan dengan it u. • Member ikan
kr edit . • Menyediakan pembiayaan bagi nasabah ber dasar kan
pr insip bagi hasil sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan dalam Per at ur an Pemer int ah.
• Menempat kan dananya dalam bent uk Ser t if ikat Bank Indonesia SBI, deposit o ber jangka, ser t if ikat deposit o,
dan at au t abungan pada bank lain. SBI adalah ser t if ikat yang dit awar kan Bank Indonesia kepada BPR apabila BPR
mengalami over liquidit y at au kelebihan likuidit as.
PT BPR Kar ya Ut ama Jabar and t he Decision of t he West Java Regional Head 2 No. Kep-20 KR.2 20 15 on St ipulat ion
of t he Use of t he Per mit on Behalf of PD BPR LPK Jalancagak To Become t he Business License on Behalf of PT BPR Kar ya
Ut ama Jabar .
The Rural Bank’s Business Activity
Bank Per kr edit an Rakyat BPR or Rur al Bank is a bank f inancial inst it ut ion t hat r eceives deposit s only in t he f or m of
t er m deposit s, savings, and or ot her f or ms t hat ar e similar and channel f unds as a Rur al Bank business. It s locat ion is
gener ally sit uat ed close t o t he public ar eas t hat r equir e such ser vices. The Rur al Bank’s st at us is gr ant ed t o Village Banks,
Village Of f ices, Mar ket Banks, Employee Banks, Lumbung Pit ih Nagar i LPN, Village Cr edit Inst it ut ions LPD, Village
Cr edit Inst it ut ions BKD, Dist r ict Cr edit Agency BKK, Small People’s Business Cr edit KURK, Dist r ict Cr edit Inst it ut ions
LPK, Village Wor k Cr eat ion Bank BKPD, and or ot her similar inst it ut ions based on Banking Law Number 7 of
1992 by f ulf illing t he pr ovisions set wit hin t he Gover nment Regulat ion.
This pr ovision is enact ed under t he consider at ion t hat t hese inst it ut ions evolved f r om Indonesian societ y, and ar e st ill
r equir ed by t he communit y. Ther ef or e, t he exist ence of such inst it ut ions is duly r ecognized. The Banking Law No. 7
of 1992 clear ly st ipulat es t he t er ms of t he st at us of t hese inst it ut ions. To ensur e unit y and unif or mit y in r egar ds t o
guidance and super vision, t he r ules and pr ocedur es f or gr ant ing t he st at us of t hese inst it ut ions shall be st ipulat ed
by gover nment r egulat ion. The Rur al Bank’s ef f or t s t o manage and channel f unds ar e
car r ied out wit h t he aim of gaining pr of it abilit y. Rur al Bank’s pr of it abilit y der ives f r om t he spr ead ef f ect and int er est
income. The Rur al Bank’s ef f or t s ar e: •
Raise f unds f r om t he public in t he f or m of deposits such as t er m deposit s, savings, and or ot her similar f or ms.
• Pr ovide Loans.
• Pr ovide f inancing t o cust omer s based on t he pr inciples
of pr of it shar ing in accor dance wit h t he pr ovisions set wit hin t he Gover nment Regulat ions.
• Placement of f unds in t he f or m of Bank Indonesia Cer t if icat es SBI, t er m deposit s, cer t if icat es of deposit ,
and or savings in ot her banks. SBI is a cer t if icat e of f er ed by Bank Indonesia t o Rur al Banks in t he event t he Rur al
Bank exper iences over liquidit y or excess liquidit y.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
176
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
Ada beber apa jenis usaha seper t i yang dilakukan bank umum t et api t idak boleh dilakukan BPR. Usaha yang t idak
boleh dilakukan BPR adalah: •
Mener ima simpanan ber upa gir o. •
Melakukan kegiat an usaha dalam valut a asing. • Melakukan penyer t aan modal dengan pr insip
pr udent banking dan concer n t er hadap layanan kebut uhan
masyar akat menengah ke bawah. •
Melakukan usaha per asur ansian. •
Melakukan usaha lain di luar kegiat an usaha sebagaimana yang dimaksud dalam usaha BPR.
Dalam mengalokasikan kr edit , ada beber apa hal yang har us diper hat ikan oleh BPR, yait u:
• Dalam member ikan kr edit , BPR wajib mempunyai keyakinan at as kemampuan dan kesanggupan debit ur
unt uk melunasi ut angnya sesuai dengan per janjian. • Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi
ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit , pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa,
yang dapat dilakukan oleh BPR kepada peminjam at au sekelompok peminjam yang t er kait , t er masuk kepada
per usahaan-per usahaan dalam kelompok yang sama dengan BPR t er sebut . Bat as maksimum t er sebut adalah
t idak melebihi 30 dar i modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK.
Dalam member ikan kr edit , BPR wajib memenuhi ket ent uan OJK mengenai bat as maksimum pember ian kr edit ,
pember ian jaminan, at au hal lain yang ser upa, yang dapat dilakukan oleh BPR kepada pemegang saham dan
keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan komisar is dan keluar ga, anggot a dir eksi
dan keluar ga, pejabat BPR lainnya, ser t a per usahaan- per usahaan yang di dalamnya t er dapat kepent ingan pihak
pemegang saham dan keluar ga yang memiliki 10 at au lebih dar i modal diset or , anggot a dewan Komisar is dan
keluar ga, anggot a Dir eksi dan keluar ga, pejabat BPR lainnya. Bat as maksimum t er sebut t idak melebihi 10 dar i
modal yang sesuai dengan ket ent uan yang dit et apkan OJK.
Pengurus
Jabatan Pengurus | Management
Position
Komisar is Ut ama Rubyana Ramdan
Pr esident Commissioner Komiasar is
Sar pan Sujana Commissioner
Komisar is Het t y Juit aningr um
Commissioner Dir ekt ur Ut ama
Oman Sunandar Pr esident Dir ect or
Dir ekt ur Oper asional Maman Sukiman
Managing Dir ect or – Oper at ional Dir ekt ur Bisnis
R. Mohammad Noor Rahman Managing Dir ect or – Business
Ther e ar e sever al t ypes of business car r ied out by commer cial banks but ar e not allowed f or Rur al Banks.
These r est r ict ed businesses include: •
Accept ing deposit s in t he f or m of cur r ent accounts. •
Conduct business in f or eign cur r ency. • Invest capit al wit h pr udent banking pr inciples and
concer n t owar ds ser ving t he needs of t he middle t o low class segment s of societ y.
• Conduct ing insur ance businesses.
• Car r y out ot her businesses out side of t he act ivities set
f or Rur al Banks. In t er ms of loan allocat ion, t her e ar e a number of t hings t hat
Rur al Banks need t o heed, namely: •
In pr oviding loans, Rur al Banks must have t he confidence in t he capabilit y and capacit y t o r epay t he debt in
accor dance wit h t he Agr eement . • In pr oviding loans, t he Rur al Bank must comply with
t he OJK r egulat ion on legal lending limit , pr oviding guar ant ees, or ot her similar mat t er s, t hat can be car r ied
out by Rur al Banks t o t he r elat ed bor r ower or gr oup of bor r ower s, including companies wit hin t he same gr oup
as t he Rur al Bank it self . This lending limit must not exceed 30 of capit al in accor dance wit h t he r egulat ions
set by OJK. In pr oviding cr edit , Rur al Banks must comply wit h t he OJK
Regulat ions on t he legal lending limit , t he pr ovision of guar ant ees, or ot her similar mat t er s, which can be car r ied
out by Rur al Banks t o t he shar eholder s and f amilies t hat have 10 or mor e of t he paid-up capit al, commissioner s
and f amilies, dir ect or s and f amilies, of f icials of ot her Rur al Banks, as well as companies t hat cont ain wit hin it t he
int er est s of t he shar eholder s and f amilies who have 10 or mor e of t he paid-up capit al, t he Commissioner s and
f amilies, member Dir ect or s and f amilies, and of f icials of ot her Rur al Banks. This maximum limit does not exceed 10
of t he capit al in accor dance wit h t he pr ovisions set f or t h by OJK.
Management
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
177
Kinerja Usaha
Kiner ja usaha PT BPR Kar ya Ut ama Jabar per iode keuangan 20 15 adalah sebagai ber ikut .
INDIKATOR 31 12 20 15
INDICATOR
Tot al Aset 20 7.641.450 .820
Tot al Aset
Penyaluran Dana: Fund Disbursement:
Ant ar Bank Akt iva 21.339.237.80 7
Int er bank Akt iva Kr edit yang diber ikan
177.423.269.934 Loans
Sumber Dana : Source of Funds:
Dana Pihak Ket iga 90 .328.433.448
Thir d-par t y Funds Tabungan
36.995.833.448 Savings Account
Deposit o 53.332.60 0 .0 0 0
Deposit Simpanan Bank Lain
16.770 .0 0 0 .0 0 0 Deposit s wit h Ot her Banks
Pinjaman yang dit er ima 72.0 60 .374.852
Loans Receivable Modal Diset or
17.948.650 .0 0 1 Paid-Up Capit al
Laba Rugi Tahun Ber jalan 3.527.453.758
Income f or t he Year
Rencana 20 16
Mengacu pada penet apan sasar an, ukur an kiner ja dan inisiat if st r at egik jangka menengah PT BPR Kar ya Ut ama Jabar di
at as, maka dit et apkan Pr ogr am Ker ja Jangka Pendek dalam bent uk
Business Plan Rencana Ker ja dan Anggar an Tahunan Per iode Tahun 20 16 yang mencakup r encana penghimpunan
dan penyalur an dana, pengembangan sumber daya manusia, peningkat an kiner ja, ser t a r encana per luasan jar ingan kant or
cabang kant or kas beser t a pr oyeksi keuangan t ahun 20 16 yang dit et apkan secar a moder at .
1. Rencana Penghimpunan dan Penyalur an Dana a. Rencana Penghimpunan Dana
1 Membent uk Tim Mar ket ing yang handal. 2 Meningkat kan
ef ekt ivit as social media mar ket ing.
3 Meningkat kan pr omosi pr oduk bar u TabunganKu Ber jangka.
4 Menyesuaikan secar a ber t ahap suku bunga Tabungan dan Deposit o pada t ingkat yang wajar
dan sesuai ket ent uan LPS. 5 Memper luas cakupan pelayanan EDC
Elect r onic Dat a Capt ur e.
6 Mer ealisasikan pr ogr am ker ja sama host t o host
ATM dengan bank bjb at au bank umum lainnya.
7 Meningkat kan por t of olio pinjaman
linkage pr ogr am dar i bank umum dan penempat an dana
deposit o dar i BPR Iain. 8 Meningkat kan
ef ekt ivit as pengawasan
oper asional penger ahan dana dan pener apan ket ent uan APU PPT.
Business Perf ormance
Business Per f or mance of PT BPR Kar ya Ut ama Jabar f or 20 15 ar e as f ollows:
20 16 Plans
Based on t he above-ment ioned PT BPR Kar ya Ut ama Jabar ’s goal set t ing, per f or mance measur ement and
medium t er m st r at egic init iat ives. Ther ef or e, t he Shor t - Ter m Wor k Pr ogr am in t he f or m of a 20 16 Business Plan
Annual Wor k Plan and Budget t hat compr ise of plans f or f unds management and disbur sement , human r esour ce
development , per f or mance impr ovement , as well as t he br anch cash of f ice net wor k expansion plans as well as
f inancial pr oject ions f or 20 16 t hat is moder at ely designat ed. 1. Fund Management and Disbur sement Plan
a. Fund Management Plan 1 For m a r eliable Mar ket ing Team.
2 Enhance ef f ect iveness of social media mar ket ing. 3 Enhance new pr oduct pr omot ion of TabunganKu
Ber jangka. 4 Gr adually adjust Savings and Deposit r at e at a
f air level in accor dance wit h LPS r egulat ions. 5 Expand cover age of EDC Elect r onic Dat a
Capt ur e ser vices. 6 Car r y out t he host -t o-host ATM cooper at ion
pr ogr am wit h bank bjb or ot her banks.
7 Enhance linkage loan por t f olio pr ogr am f r om convent ional banks and placement of deposit
f unds f r om ot her Rur al Banks. 8 Impr ove ef f ect iveness of oper at ional super vision
of mobilizat ion of f unds and implement at ion of APU PPT pr ovisions.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
178
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
b. Rencana Penyalur an Dana 1 Menyempur nakan pr osedur penyalur an kr edit
yang pr udent .
2 Meningkat kan por t of olio kr edit sekt or pr odukt if . 3 Melakukan penyesuaian suku bunga kr edit pada
t ingkat yang wajar . 4
Meminimalisasi NPL melalui peningkat an akur asi analisis kr edit , pembinaan nasabah dan
penyelamat an kr edit ber masalah. 5
Meningkat kan pengawasan dan ef isiensi oper asional per kr edit an.
2. Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia a. Melaksanakan r ekr ut men t enaga
mar ket ing. b. Menet apkan per syar at an kualif ikasi pegawai dalam
set iap jabat an. c. Melaksanakan pendidikan dan pelat ihan manajer ial
dan t eknis per bankan ser t a pelat ihan mot ivasi secar a ber kesinambungan.
d. Melanjut kan pr ogr am peningkat an pendidikan f or mal pegawai melalui ker ja sama dengan Univer sit as
Subang. e. Membent uk Dana Cadangan Pendidikan minimal 5
dar i t ot al biaya t enaga ker ja. f . Menyempur nakan sist em r emuner asi ber basis
kiner ja. g. Menghit ung dan mencadangkan imbalan pasca ker ja
pegawai. 3. Rencana Pengembangan Teknologi Inf or masi
a. Pengadaan f asilit as ATM melalui pr ogr am ker ja sama “
host t o host ” dengan bank bjb.
b. Implement asi IBS Mobile Collect or dengan
menggunakan per angkat . c.
PC Tablet dan Bluet oot h Pr int er Mobile. d. Pembenahan Ruang Dat a Cent er sesuai st andar .
e. Legalisasi sof t war e Micr osof t Window unt uk PC
yang belum ber lisensi secar a ber t ahap. 4. Rencana Peningkat an Kiner ja
a. Melengkapi sar ana dan pr asar ana ker ja. b. Meningkat kan kemampuan pelayanan nasabah
cust omer ser vice. c. Fungsionalisasi Sat uan Pengawas Int er n dan Tim
Remedial. d. Rest r ukt ur isasi Or ganisasi Kant or Pusat dan Kant or
Cabang. e. Meningkat kan ef ekt ivit as Sur vey Kepuasan Nasabah.
5. Rencana Pengembangan Jar ingan Kant or a. Membuka 2 dua Kant or Kas bar u di wilayah
Kabupat en Subang yang ber ada dalam pengelolaan Kant or Cabang Pagaden dan Kant or Cabang Cisalak.
b. Meningkat kan ef ekt ivit as oper asional kant or kas Ciat er , Sagalaher ang, Pat okbeusi, Sir ap,
Tanjungsiang dan Kasomalang. b. Fund Disbur sement Plan
1 Impr ove pr udent loan disbur sement pr ocedur es. 2 Impr ove pr oduct ive sect or loan por t f olio.
3 Adjust loan r at es t o a f air level 4 Minimize NPL by impr oving accur acy of cr edit
analysis, cust omer guidance and r esolving pr oblem loans.
5 Enhance loan oper at ional super vision and ef f iciency.
2. Human Resour ce Plan a. Recr uit mar ket ing st af f .
b. Det er mine t he r equir ed qualif icat ions f or ever y posit ion.
c. Conduct banking manager ial and t echnical educat ion and t r aining as well as mot ivat ional t r aining on a
cont inuous basis. d.
Cont inuing educat ion pr ogr am t o impr ove employees f or mal educat ion in cooper at ion wit h
Univer sit as Subang. e. Cr eat e an Educat ion Reser ve Fund of a minimum of
5 of t ot al manpower expenses. f . Enhance per f or mance-based r emuner at ion syst em.
g. Calculat ing and allocat ion f or employee r et ir ement benef it s.
3. Inf or mat ion Technology Development Plan a. Pr ocur ement of ATM f acilit ies t hr ough “host t o host ”
cooper at ion pr ogr am wit h bank bjb.
b. Implement at ion of an IBS Mobile Collect or t hr ough t he use of a device.
c. PC Tablet and Bluet oot h Mobile Pr int er . d. Renovat e Dat a Cent er Room in line wit h st andar ds.
e. Legalize Micr osof t Window sof t war e f or unlicensed PCs on a gr adual basis.
4. Per f or mance Impr ovement Plan a. Pr ovide wor k f acilit ies and inf r ast r uct ur e.
b. Impr ove cust omer ser vices capabilit ies. c. Act ivat e Int er nal Cont r ol Team and Remedial Team.
d. Rest r uct ur e Head and Br anch Of f ice Or ganizat ion. e. Enhance ef f ectiveness of Customer Satisf action Survey.
5. Of f ice Net wor k Development Plan a. Open 2 t wo new Cash Of f ices in Subang t hat ar e
under t he management of t he Pagaden and Cisalak br anches.
b. Impr ove t he oper at ional ef f ect iveness of t he Ciat er , Sagalaher ang, Pat okbeusi, Sir ap, Tanjungsiang and
Kasomalang cash of f ices.
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t bank
bjb Lapor an Tahunan
20 15 Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
179
6. Rencana Pengadaan dan Penghapusan Bar ang Invent ar is a. Penambahan Sewa 1 sat u unit kendar an r oda empat .
b. Pembelian 10 sepuluh unit kendar aan r oda dua. c. Pembelian 10 sepuluh unit PC Tablet unt uk
Mobile Collect or .
d. Pembelian 10 sepuluh unit Bluet oot h Pr int er IBS
Collect . e. Pembelian 6 enam unit UPS 140 0 VA ICA.
f . Pembelian dan pemasangan alat ant i pet ir . g. Pembelian 4 empat unit camer a CCTV.
h. Pembelian 3 t iga unit Har disk Ekst er nal.
i. Pembelian 10 sepuluh unit Lapt op.
j. Pembelian 2 dua unit LED Monit or .
k. Pembelian 4 empat unit PC Deskt op.
l. Pembelian 11 sebelas unit
Passbook Pr int er . m. Pembelian 5 lima unit
Pr int er Epson L350 . n. Pembelian 20 dua puluh Lisensi
Micr osof t Or iginal. o. Pembelian Pakaian Ser agam Ker ja.
p. Renovasi dan
r elayout r uang ker ja Kant or Pusat . q. Pembangunan Tahap I Gedung Bar u Kant or Cabang
Pagaden. r . Per emajaan per alat an dan per lengkapan kant or
lainnya. s. Penghapusan 15 lima belas unit kendar aan r oda dua
yang sudah t idak laik jalan. t . Penghapusan per alat an kant or yang r usak dan t idak
laik pakai. 7. Lain-lain
a. Melaksanakan kegiat an edukasi unt uk meningkat kan lit er asi keuangan masyar akat dan nasabah.
Mer ealisasikan pilot pr oject pembuat an “Bank Mini”
beker ja sama dengan SMK PGRI Subang dan sekolah- sekolah lainnya.
6. Invent or y Goods Pr ocur ement and Disposal Plan a. Additional rental of 1 one unit of f our-wheeled vehicle.
b. Procurement of 10 ten units of two-wheeled vehicles. c. Pr ocur ement of 10 t en PC Tablet s f or t he Mobile
Collect or s unit s. d. Pr ocur ement of 10 t en IBS Collect Bluet oot h
Pr int er s unit s. e. Pr ocur ement of 6 six 140 0 VA ICA UPS unit s.
f . Procurement and installation of anti-lightning devices. g. Pr ocur ement of 4 f our CCTV camer a unit s.
h. Pr ocur ement of 3 t hr ee Ext er nal Har d disk unit s. i. Pr ocur ement of 10 t en Lapt op unit s.
j. Pr ocur ement of 2 t wo LED Monit or unit s. k. Pr ocur ement of 4 f our PC Deskt op unit s.
l. Pr ocur ement of 11 eleven Passbook Pr int er unit s.
m. Pr ocur ement of 5 f ive Epson L350 Pr int er unit s. n. Procurement of 20 twenty Original Microsof t Licensed.
o. Pr ocur ement of Wor k Unif or ms. p. Renovation and relayout of the Head Of f ice work rooms.
q. Phase I Const r uct ion of t he New Br anch Of f ice Building in Pagaden.
r . Renewal of ot her of f ice equipment and supplies. s. Disposal of 15 f if t een unit s of t wo-wheeled vehicles
t hat ar e no longer r oad-wor t hy. t . Disposal of of f ice equipment t hat ar e damaged or
deemed unf it f or use. 7. Ot her s
a. Implement educat ion act ivit ies t o enhance public and cust omer f inancial lit er acy.
Achieve pilot pr oject f or t he cr eat ion of a “Bank Mini” in cooper at ion wit h SMK PGRI Subang and ot her schools.
Analisa Pembahasan at as Kiner ja Per ser oan
Management Discussion Analysis on Company Per f or mance
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t
180
Per ser oan senant iasa ber upaya member ikan layanan, pr oduk dan jasa yang t er baik kepada par a nasabahnya
dan selalu r esponsif t er hadap per kembangan pasar yang semakin dinamis. Kar ena it u, manajemen t er us ber usaha
mer umuskan model pemasar an t er baik yang mampu mendukung r encana st r at egis, baik jangka menengah
maupun jangka panjang, dan pada saat ber samaan melayani kebut uhan set iap nasabahnya.
Fokus bank bjb dalam aspek pemasar an yakni membant u
dan member ikan solusi t er baik t er hadap kebut uhan nasabah. Hingga saat ini, segment asi hingga t ahun 20 15, segment asi
nasabah bank bjb masih didominasi oleh nasabah r it el. Hal
it u, di ant ar anya bisa dilihat dar i komposisi pengucur an kr edit yang masih didominasi unt uk bidang konsumsi,
walaupun Per ser oan t idak melupakan nasabah kor por asi.
Pangsa Pasar
bank bjb t et ap ber upaya memper t ahankan nasabah
eksist ing dan t et ap melakukan ekspansi bisnis kepada t iap lapisan masyar akat dengan menyediakan pr oduk-pr oduk
yang sesuai dengan kebut uhan pasar . Pembinaan t er hadap capt ive mar ket yang t elah member ikan sumbangsih paling
t inggi t er hadap laba Per ser oan dilaksanakan melalui pr ogr am-pr ogr am ber hadiah, t er ut ama di bidang r it el.
Selama t ahun 20 15, keber hasilan Per ser oan dalam melakukan ekspansi pada kr edit konsumer masih mendominasi dengan
penyalur an kr edit sebesar 69 dar i t ot al penyalur an kr edit . Pada t ahun 20 15, kr edit konsumer bank
bjb t umbuh 13,92
dengan volume sebesar Rp4,7 t r iliun. Per baikan pondasi didalam t ubuh Per ser oan dilakukan
secar a menyelur uh, baik dar i sisi per sonil, bidang t eknologi inf or masi, pr oses kr edit , dan bidang layanan. Hal ini dilakukan
ber samaan dengan t et ap menyasar pangsa pasar bar u dengan t et ap memper hat ikan pr insip
pr udent ial banking. Ber jalannya 2 mat a kaki t er sebut ber hasil membawa
Per ser oan t umbuh signif ikan. The Bank const ant ly st r ives t o pr ovide cust omer s t he
best pr oduct s and ser vices and is always r esponsive t o incr easingly dynamic mar ket development s. Ther ef or e,
management const ant ly st r ives t o f or mulat e t he best mar ket ing model t hat is able t o suppor t t he st r at egic
plan, bot h f or t he medium as well as long-t er m, and simult aneously ser ve t he needs of ever y cust omer .
bank bjb’s mar ket ing aspect is f ocused on assist ing and
pr oviding t he best solut ions t owar ds t he cust omer s needs. As of 20 15, bank
bjb’s cust omer segment is st ill dominat ed
by r et ail cust omer s. This is clear ly r ef lect ed by, among ot her s, f r om t he composit ion of loan disbur sement s t hat is
st ill dominat ed by t he consumpt ion f ield, alt hough t he Bank does not neglect cor por at e client s.
Market Share
bank bjb cont inues t o st r ive t o maint ain exist ing cust omer s
and cont inue t o car r y out business expansions t o ever y layer of societ y by pr oviding pr oduct s t hat cor r espond wit h t he
demands of t he mar ket . Guidance on t he capt ive mar ket t hat cont r ibut ed subst ant ially t o t he Bank’s pr of it is car r ied
out t hr ough t he r ewar ds pr ogr am, par t icular ly in t he r et ail f ield.
Thr oughout 20 15, t he Bank’s success in expanding consumer loans cont inues t o dominat e loan disbur sals compr ising of
69 of t ot al loan disbur sement s. In 20 15, bank bjb’s consumer
loans gr ew 13.92 wit h a volume amount ing t o Rp4.7 t r illion. Impr ovement s t o t he Bank’s f oundat ion ar e compr ehensively
car r ied out , bot h in t er ms of it s per sonnel, inf or mat ion t echnology, loan pr ocess, and ser vices. This is car r ied
out simult aneously by cont inuing t o explor e new mar ket shar e by adher ing t o t he pr inciples of pr udent ial banking.
Implement ing t his 2-legged appr oach has br ought t he Bank signif icant gr owt h.
Aspek Pem asaran
M arket ing Asp ect
bank bjb
Lapor an Tahunan 20 15
Annual Repor t
St ock Obligat ion Highlight s Management Discussion Analysis
Good Cor por at e Gover nance Cor por at e Social Responsibilit y
Consolidat ed Financial St at ement s Cor por at e Dat a
181
Strategi Pemasaran
Unt uk mendukung upaya pemasar an layanan pr oduk, jasa, dan pr ogr am yang ber langsung selama t ahun 20 15,
Per ser oan melaksanakan st r at egi pemasar an melalui media cet ak, media r adio, media sosial dan t elevisi. Selain
it u, pelaksanaan acar a gat her ing kepada nasabah maupun
calon nasabah dilaksanakan sebagai salah sat u upaya meningkat kan bisnis Per ser oan. Penghimpunan dana mur ah
dilaksanakan melalui pembukaan r ekening yang dilaksanakan pada kegiat an
sponsor ship dan pr omosi umum. Unt uk mendukung kegiat an bisnis t ahun 20 15, Per ser oan
t elah mengimplement asikan sejumlah st r at egi pemasar an ber dasar kan pr oduk. Beber apa di ant ar anya adalah: