Penelitian yang Relevan KAJIAN PUSTAKA

optimal dapat membentuk semangat dan etos kerja yang tinggi pada pegawai sehingga ia dapat memberikan seluruh kemampuan nya dalam menyelesaikan pekerjaan. Motivasi kerja ini timbul dikarenakan seorang pegawai menginginkan sesuatu yang sering disebut dengan kebutuhan. Kebutuhan disini menganut teori dari Maslow yakni kebutuhan fisik, kebutuhan akan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan akan penghargaan diri dan kebutuhan akan aktualisasi diri. Motivasi kerja ini nantinya akan berpengaruh pada kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Ada dua faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yaitu : 1. Faktor Individu Secara psikologis, individu yang normal adalah individu yang memiliki integritas yang tinggi antara fungsi psikis rohani dan fisiknya jasmaniah. Dengan adanya integritas yang tinggi antara fungsi psikis dan fisik maka individu tersebut memiliki konsentrasi diri yang baik. Konsentrasi yang baik ini merupakan modal utama individu manusia untuk mampu mengelola dan mendayagunakan potensi dirinya secara optimal dalam melaksanakan kegiatan atau aktivitas kerja sehari-hari dalam mencapai tujuan organisasi 2. Faktor Lingkungan Organisasi Faktor lingkungan kerja organisasi sangat menunjang bagi individu dalam mencapai kinerja. Faktor lingkungan organisasi yang dimaksud antara lain uraian jabatan yang jelas, otoritas yang memadai, target kerja yang menantang, pola komunikasi yang efektif, hubungan kerja yang harmonis, iklim kerja yang respek dan dinamis, peluang berkarir dan fasilitas kerja yang relatif memadai. Untuk memperjelas kerangka pikir di atas, maka dapat digambarkan dalam sebuah paradigma penelitian sebagai berikut: r 1 R r 2 Gambar 1. Paradigma Penelitian Keterangan : X 1 : Budaya Organisasi X 2 : Motivasi Kerja Y : Kinerja Pegawai r 1 : Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai r 2 : Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai R : Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai X 1 X 2 Y

D. Hipotesis Penelitian

Hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Kanreg I BKN Yogyakarta 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kanreg I BKN Yogyakarta 3. Terdapat pengaruh postif dan signifikan budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kanreg I BKN Yogyakarta