d. Unsur-unsur Penilaian Pegawai
Setelah seorang manajer dalam sebuah organisasi memahami bagaimana hakikat kinerja dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
kinerja pegawai maka hasil dari kinerja tersebut patut dinilai apakah sudah sesuai dengan apa yang diharapkan sebuah organisasi. Menurut
Hasibuan 2002: 56, kinerja pegawai dapat dikatakan baik atau dapat dinilai dari beberapa hal, yaitu :
1 Kesetiaan Kinerja Dapat diukur dari kesetiaan pegawai terhadap tugas dan
tanggung jawabnya dalam organisasi. Menurut Syuhadhak 1994: 76 kesetiaan adalah tekad dan kesanggupan, menaati,
melaksanakan dan mengamalkan sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab.
2 Prestasi Kerja Hasil prestasi kerja pegawai, baik kualitas maupun kuantitas
dapat menjadi tolak ukur kinerja. Pada umumnya prestasi kerja seorang pegawai dipengaruhi oleh kecakapan, keterampilan,
pengalaman, dan kesanggupan pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
3 Kedisiplinan Sejauh mana pegawai dapat mematuhi peraturan -peraturan yang
ada dan melaksanakan intruksi yang diberikan kepadanya. 4 Kreatifitas
Merupakan kemampuan pegawai dalam mengembangkan kreatifitas dan mengeluarkan potensi yang dimiliki dalam
menyelesaikan pekerjaannya sehingga bekerja lebih berdaya guna dan berhasil guna.
5 Kerjasama Dalam hal ini kerjasama diukur dari kemampuan pegawai untuk
bekerja sama dengan pegawai lain dalam menyelesaikan suatu tugas yang ditentukan, sehingga hasil pekerjaannya akan
semakin baik.
6 Kecakapan Dapat diukur dari tingkat pendidikan pegawai yang disesuaikan
dengan pekerjaan yang menjadi tugasnya.
7 Tanggung jawab Yaitu kesanggupan seorang pegawai menyelesaikan pekerjaan
yang diserahkan kepadanya dengan sebaik-baiknya dan tepat pada waktunya serta berani memikul resiko pekerjaan yang
dilakukan
2. Tinjauan tentang Budaya Organisasi
Sejumlah hasil riset empiris telah mendokumentasikan bahwa budaya organisasi memiliki peran yang sangat strategis untuk kesuksesan organisasi
dalam membangun kinerja keuangan dan kinerja organisasionalnya dalam jangka panjang. Hubungan antara budaya organisasi organizational culture
dengan sukses gagalnya kinerja suatu organisasi diyakini oleh para ilmuwan perilaku organisasi sangat erat.
a. Pengertian Budaya
Kebiasaan, tradisi dan cara-cara umum dalam mengerjakan sesuatu merupakan pemaparan dari istilah budaya. Budaya mendorong
terciptanya suatu komitmen dalam diri seorang manusia. Seperti halnya Indonesia memiliki beragam budaya yang menunjukkan identitas dari
masing-masing daerah dimana masyarakat itu berada. Menurut
Koentjaraningrat 2004: 9 “budaya berasal dari bahasa latin colere yang berarti mengolah, mengerjakan, terutama mengolah tanah atau bertani”.
Kemudian dalam bahasa Inggris disebut Culture. Menurut Stoner 1995: 181 “budaya atau culture adalah gabungan kompleks dari asumsi,
tingkahlaku, cerita, mitos, metafora dan berbagai ide lain yang menjadi satu untuk menentukan apa arti menjadi anggota masyarakat tertentu”.
Kategori