Sejarah Umum Perusahaan GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

44

4.2 Struktur Organisi dan Ketenagakerjaan

Struktur organisasi dibuat perusahaan agar koordinasi antara pusat dan cabang serta masing-masing bagian berjalan lancar dan memudahkan dalam melakukan kegiatan atau pekerjaan sehingga akitivitas perusahaan dapat lebih terarah dan dapat mempermudah pencapaian tujuan perusahaan. Bagan umum struktur organisasi Rumah Durian Harum disajikan pada Gambar 4. Gambar 4. Struktur Organisasi Toko Rumah Durian Harum Sumber : Rumah Durian Harum, 2010 Gambar 4 memaparkan bahwa pemilik hanya berada di pusat untuk mengawasi jalannya usaha dibantu oleh kepala toko untuk memimpin kinerja toko dan karyawan. Setiap cabang memiliki kepala toko masing-masing dibantu oleh PEMILIK KEPALA TOKO ADMINISTRASI KASIR DRIVER PRAMUSAJI 45 bagian administrasi, kasir, driver dan pramusaji yang jumlahnya tergantung dari kebutuhan toko. Tugas dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut: 1. Pemilik Perusahaan Pemilik perusahaan mempunyai wewenang untuk melakukan kegiatan perusahaan terutama merencanakan strategi, mengambil keputusan, mengawasi jalannya usaha, menetapkan kebijakan yang berhubungan dengan pemasok, serta menentukan visi dan misi perusahaan. 2. Pimpinan Toko Pimpinan toko bertanggung jawab untuk memimpin kinerja masing-masing toko, mengawasi kinerja para karyawan serta menciptakan ketertiban, ketenangan, dan gairah kerja karyawan, memantau ketersediaan pasokan barang, melakukan pemesanan barang kepada pemasok, dan melakukan monitoring, serta evaluasi akan segala kegiatan pemasaran yang berlangsung kepada pemilik perusahaan. 3. Bagian Administrasi Bagian administrasi adalah mencatat, menyusun laporan keuangan, mengkoordinir pengendalian keuangan, serta melaporkan pendapatan dan pengeluaran perusahaan kepada pemilik perusahaan. 4. Bagian Kasir Bagian kasir bertugas untuk menyambut kedatangan konsumen, membantu konsumen dengan memberikan informasi jenis atau karakteristik produk yang dipilih, serta membantu konsumen dalam transaksi pembelian.