1. Home
  2. Teknik

Analisis Biaya Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong Analisis Pembebanan Biaya Tenaga Kerja Langsung

BAB VI ANALISIS DAN PEMECAHAN MASALAH

6.1 Analisis Biaya Produksi

Pada bagian ini akan dilakukan analisis biaya produksi untuk penetapan harga pokok produksi, berdasarkan pengamatan di perusahaan dan perlakuan eksperiment menggunakan metode Activity Based Costing.

6.1.1. Analisis Biaya Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong

Biaya bahan baku dan bahan tambahan merupakan biaya produksi langsung. Biaya untuk bahan baku yang dikeluarkan perusahaan lebih banyak dibandingkan dengan biaya bahan baku dari hasil eksperiment. Biaya bahan baku pembuatan sabun cuci batangan di perusahaan sebesar Rp208.320.000,- dan biaya bahan baku yang dihitung berdasarkan hasil eksperimen sebesar Rp156.816.000,-. Dari perbandingan biaya itu terdapat kerugian yang sangat besar pada perusahaan sebesar Rp51.504.000,-. Hasil perhitungan besarnya biaya bahan pada pembuatan sabun cuci batangan berdasarkan eksperiment yang kemudian diterapkan pada skala pabrik, dimana total pembebanan biaya bahan langsung dihitung dengan metode Activity Based Costing sebesar Rp.269.536.700,- dengan perincian biaya bahan baku untuk pembuatan sabun batangan sebesar Rp.156.816.000, biaya bahan tambahan sebesar Rp. 111.445.700 dan biaya bahan penolong sebesar Rp. 1.275.000. Sedangkan berdasarkan biaya pembuatan di Perusahaan Kilang Sabun Sinar Universitas Sumatera Utara Morawa total biaya bahan sebesar Rp263.690.000,- dengan perincian dapat dilihat pada table 5.13. Bahan baku yang dipakai adalah CPO Crude Palm Oil dan NaOH, bahan tambahan terdiri dari Na 2 SO 4 , Na 2 CO 3 , Gliserin, minyak kelapa, alkohol, NaCl, pewarna, parfum, kardus, plastik pelapis packing, kertas packing, lem, kertas merek, lakban putih. Sedangkan bahan penolong terdiri dari air sumur bor, bahan bakar minyak tanah dan solar. Sedangkan pada perusahaan Kilang Sabun Sinar Morawa bahan tambahannya hanya menggunakan Na 2 SO 4 , minyak kelapa, pewarna dan parfum.

6.1.2. Analisis Pembebanan Biaya Tenaga Kerja Langsung

Hasil pembebanan biaya tenaga kerja langsung berdasarkan metode Activity Based Costing untuk pembuatan sabun batangan adalah sebesar Rp.16.380.000,-. Penambahan aktivitas atau pekerjaan pada tenaga kerja tidak mengalami penambahan untuk biaya tenaga kerja langsung. Tenaga kerja langsung dibebankan pada aktivitas yang dilakukan oleh setiap operator atau tenaga kerja tersebut pada bulan tersebut. Operator disetiap stasiun kerja, ikut bertanggung jawab terhadap stasiun kerja yang lain.

6.1.3. Analisis Pembebanan Listrik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Suhu Terhadap Tegangan Permukaan Sabun Cuci Piring Cair Buatan Sendiri, Sunlight, Dan S.O.S

21 208 45

Pemanfaatan Minyak Goreng Jelantah Pada Pembuatan Sabun Cuci Piring Cair

49 253 99

Kampanye Cuci Tangan Dengan Sabun Untuk Anak-Anak Di Bandung

0 38 35

A. Latar Belakang Hubungan Antara Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Dengan Perilaku Studi Korelasi Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Lifebuoy Versi “Cuci Tangan” Dengan Perilaku Cuci Tangan Dengan Sabun Pada Ibu-ibu di Perumahan Winong Yogyakarta.

0 2 30

DESKRIPSI OBYEK PENELITIAN Hubungan Antara Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Dengan Perilaku Studi Korelasi Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Lifebuoy Versi “Cuci Tangan” Dengan Perilaku Cuci Tangan Dengan Sabun Pada Ibu-ibu di Perumahan Winong Yogya

0 3 13

PENUTUP Hubungan Antara Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Dengan Perilaku Studi Korelasi Sikap Konsumen Terhadap Pesan Iklan Lifebuoy Versi “Cuci Tangan” Dengan Perilaku Cuci Tangan Dengan Sabun Pada Ibu-ibu di Perumahan Winong Yogyakarta.

0 2 11

KETERAMPILAN MEMBUAT SABUN CREAM, DETERGENT, SABUN CUCI BATANG DAN SABUN MANDI.

0 1 6

Cuci Tangan Pakai Sabun: Kapan Waktu yang Tepat untuk Cuci Tangan Pakai Sabun?

0 1 4

Pengaruh Pendidikan Kesehatan Dengan Media Puzzle Terhadap Perilaku Cuci Tangan Pakai Sabun Anak Prasekolah (5-6 Tahun).

14 36 57

Dampak Perubahan Harga Terhadap Surplus Konsumen

0 1 10