85
iskolai teljesítmény felével, őarmadával rosszabb a Őondozásban él k esetében, mint a családban él társaiknál;
kevesebbszer vesznek részt foŐászati és eŐészséŐüŐyi ellen rzésen.
4.1.4. A Őondozott Őyermekek esetében a büntet joŐi felel sséŐre vonőatósáŐ korának
elérésekor őáromszor naŐyobb esélye van annak, őoŐy fiŐyelmeztetésben részesülnek vaŐy b ncselekmények elkövetése miatt elítélik ket.
4.1.5. A 16 és 19 éves kor között Őondozott Őyermekek minteŐy eŐyőarmada nem fejezi be a
tanulmányait, folyamatban lév képzéseit, vagy munkanélküliek. 4.1.6.
A Őondozásból kilép lányok őáromszor naŐyobb valószín séŐŐel lesznek terőesek. 4.1.7.
Azok a Őondozott Őyermekek, akik a rokonsáŐ Őondozásában állnak távolabbi rokonok vaŐy tartósan élnek örökbefoŐadó szül kkel, általában jobb eredményeket érnek el.
6. Korporált szül i szerepvállalás stratéŐiája
Mint a leŐtöbb naŐycsalád, a korporált család is több részb l áll – az eŐész őelyi őatósáŐ; általános és speciális eŐészséŐüŐyi szolŐáltatások; füŐŐetlen szektor szolŐáltatói, a rend rséŐ és a
rendszer min den olyan része, amely seŐíti az üŐynökséŐek szolŐáltatásainak eljuttatását a
célcsoportőoz. 6.1.
Az InteŐrált Gyermekeknek Nyújtott SzolŐáltatások Tervét eŐy üŐynökséŐek közötti stratéŐiai csoport irányítja, élén pediŐ a Személyes SzolŐáltatások iŐazŐatója áll. A terv
törekszik arra, őoŐy:
létreőozzon és fenntartson eŐy üŐynökséŐek közötti információs rendszert;
jobb tanulmányi eredmények szülessenek az eŐyéni szükséŐletekőez iŐazodó tervek
seŐítséŐével, és őoŐy fejlessze a szolŐáltatásait annak érdekében, őoŐy kezelje a gyermekek elkallódását, ezért eŐész napos ellátást biztosít;
fejlessze az eŐészséŐüŐyi eredményeket, ezért őatékony vizsŐálatokat biztosít;
az ellátásra és a beavatkozásokra fókuszáljon, annak érdekében, őoŐy csökkentse az
id tartamot, amelyet a Őyermekek Őondozásban töltenek, illetve az előelyezések változtatásainak számát;
86
csökkentse a Őyermekek és fiatal feln ttek várakozási idejét, míŐ állandó vaŐy örökbefoŐadó előelyezésre kerülnek;
min séŐi nevel szül i ellátás és lakásottőoni ellátás meŐteremtésére és a nevel szül i ellátás
folyamatos modernizálására;
a ŐyermekfelüŐyelettel kapcsolatos nemzeti standardokat őatályba őelyezze;
RokonsáŐi Ellátás Kinsőip Care leőet séŐének könnyebb iŐénybevételét a távolabbi rokonok számára;
kidolŐozzon további eszközöket, amelyek révén a Őyermekek befolyásolőatják a stratéŐiai és
eŐyéni szolŐáltatások tervezését. 6.2.
Javaslatok születtek arra, őoŐy a korporált szül i szerepvállalási stratéŐiának maŐába kellene foŐlalnia az alábbi fontos prioritásokat:
A Minden gyermeknek a joŐaik biztosítása GettinŐ It RiŐőt For Every Cőild részeként
jelent s változás történt a rendszer értékelésében és tervezésében. Kiemelt prioritás annak biztosítása, őoŐy a Őyermekek és a családok véleményeit jobban fiŐyelembe veŐyék az új
folyamtokban.
Jelent s fiŐyelem fordítása a őatósáŐon kívüli előelyezések számának csökkentésére.
KötelezettséŐvállalás arra, őoŐy minden Őondozott Őyermek eŐész napos oktatási seŐítséŐet veőessen iŐénybe.
NaŐyobb és jobb lakőatási támoŐatás nyújtása a Őondozásból kilép k számára.
Fokozott támoŐatás a munkavállalásőoz és a képzésekőez, beleértve a tanácson belüli
leőet séŐeket.
Célorientált eŐészséŐüŐyi sz rés és tervezési folyamat minden Őondozott fiatal feln tt számára.
6.3. A sikeres intézkedések a Őyermekeknek nyújtott szolŐáltatások javításáért az alábbiakat
eredményezik:
a Őondozott Őyermekek iskolázottsáŐi szintje javul,
kevesebb lesz a Őondozásiőely-váltások száma,
a Őondozásban töltött id csökken,
az ottőontól távol Őondozott Őyermekek aránya csökken,
a őatósáŐokon kívüli előelyezések száma csökken,
87
több Őyermek részesül lakőatási támoŐatásban,
több Őyermek tanul továbbvesz részt képzésben vaŐy dolŐozik.
7. A korporált szül i szerep
