e. Apakah diperlukan konsultan ahli f.
Apakah diperlukan ijin usaha g. Bagaimana pengaturan antara kegiatan pembelajaran reguler
dengan Unit produksi.
Risiko:
a. Problem apa yang amat potensial yang dapat diidentifikasi b. Risiko yang harus diperhitungkan
Finansial:
a. Berapa biaya yang dibutuhkan untuk usaha yang akan dikembangkan
b. Berapa modal yang dibutuhkan untuk mengawali usaha c. Cashflow aliran dana
d. Break Even Point e. Sumber keungan yang potensial
f. Apakah ada investor
g. Apakah ada loan
Penjadwalan:
a. Berapa waktu yang diproyeksikan untuk usaha tersebut b. Bagaimana mengatur waktu mewujudkan tujuan
j. Cara Membuat Rencana Bisnis Business Plan
Sistematika Rencana Bisnis adalah sebagai berikut.
I. Ringkasan Eksekutif
Maksimal dua halaman
45
Berisi: A. Tujuan UPJ SMKMAK dan produksijasa yang akan
dihasilkan. B. Kecenderungan paling penting industri barangjasa.
C. Tipe iklan dan promosi yang akan diimlementasikan D. Penjualan dan keuntungan tiga tahun terakhir jika UPJ
sudah berjalan E. Proyeksi penjualan dan keuntungan tiga tahun yang akan
datang F. Pendidikan dan pengalaman bisnis manajemen UPJ
SMKMAK G. Pertimbangan penting seperti MoU, kontak pelanggan,
hak paten, dan lain-lain. I. Informasi penting lainnya seperti prosedur kerja di UPJ
SMKMAK.
II. Pernyataan Misi
A. Tujuan bisnis B. Identifikasi produk barangjasa yang akan ditawarkan.
C. Gambaran filsafat manajemen yang dianut.
III. Analisis Lingkungan Bisnis
Uraikan pertimbangan perubahan penduduk, bekijakan dan tindakan pemerintah, perubahan teknologi, kecenderungan
ekonomi, dan sebagainya. Analisis juga menjawab:
Bagaimana informasi industri yang sama saat ini? Apakah industri yang ada rata-rata gagal?
46
Apakah sudah ada industri baru atau sudah ada satu industri yang sedang berkembang?
Apa saja keuntungan industri selain uang? Siapa sasaran pembelinya dan bagaimana daya beli
masyarakat?
IV. Gambaran ProduksiJasa
Berisikan: Informasi tentang ukuran, bentuk, bahan utama, warna, berat,
kecepatan, kemasan, tekstur, feature, lama garansi, pelayanan purna jual, dan jenis-
jenis jasa yang ditawarkan.
V. Analisis Persaingan
Berisikan:
Idnetifikasikan tiga nama pesaing utama Anda.
Jarak antara UPJ SMKMAK dengan pesaing lainnya.
Analisis kekuatan dan kelemahan pesaing Anda misalnya: Pilihan produksi: partai besar, menengah, kecil?
Luas Pemasaran: 100, 50, 0? Mutu layanan : baik, rata-rata, jelek?
Jumlah promosi : banyak, sedang, sedikit? Harga : mahal, sedang, murah?
Pekerja : stabil, rata-rata, banyak yang berhenti? Pengetahuan pekerja: baik, rata-rata, rendah?
Keuangan : kuat, rata-rata, lemah? Perlengkapan : baru, rata-rata, lama?
47
Kapasitas produksi: penuh, rata-rata, sedikit?
VI. Strategi Harga
