Keterbukaan Openness Empati Empathy

empathy, sikap mendukung supportiveness, sikap positif sportiveness dan kesetaraan equality. Hasil penelitian tentang keomunikasi sebagai berikut.

4.4.1 Keterbukaan Openness

Indikator komunikasi tentang keterbukaan meliputi 4 pertanyaan dengan jawaban responden seperti pada Tabel 4.9. Tabel 4.9 Komunikasi Berdasarkan Keterbukaan di RSUD Kota Padangsidimpuan No Keterbukaan Jawaban Jumlah Sering Jarang Tidak Pernah n n n n 1 Apakah kepala ruangan bersikap terbuka dalam berkomunikasi dengan perawat pelaksana ? 17 29,8 34 59,6 6 10,5 57 100.0 2 Apakah kepala ruangan bersedia bereaksi secara jujur terhadap hal yang disampaikan perawat pelaksana? 13 22,8 31 54,4 13 22,8 57 100.0 3 Apakah kepala ruangan memberikan respons yang positif saat berkomunikasi dengan perawat pelaksana ? 5 8,8 28 49,1 24 42,1 57 100.0 4 Apakah kepala ruangan bertanggung jawab dengan hal-hal yang dikomunikasikan dengan perawat pelaksana? 6 10,5 24 42,1 27 47,4 57 100.0 Berdasarkan Tabel 4.9 tentang keterbukaan sebagai indikator komunikasi diketahui sebanyak 34 orang 59,6 responden menyatakan kepala ruangan jarang bersikap terbuka dalam berkomunikasi dengan perawat pelaksana, 31 orang 54,4 responden menyatakan kepala ruangan jarang bersedia bereaksi secara jujur terhadap hal yang disampaikan perawat pelaksana, 28 orang 49,1 responden menyatakan kepala ruangan jarang memberikan respons yang positif saat berkomunikasi dengan perawat pelaksana, 27 orang 47,4 responden menyatakan kepala ruangan tidak pernah bertanggung jawab dengan hal-hal yang dikomunikasikan dengan perawat pelaksana.

4.4.2 Empati Empathy

Indikator komunikasi tentang empati meliputi 4 pertanyaan dengan jawaban responden seperti pada Tabel 4.10. Tabel 4.10 Komunikasi Berdasarkan Empati di RSUD Kota Padangsidimpuan No Empati Jawaban Jumlah Sering Jarang Tidak Pernah n n n n 1 Apakah kepala ruangan dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam pengkajian keperawatan? 14 24,6 25 43,9 18 31,6 57 100.0 2 Apakah kepala ruangan dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam diagnosis keperawatan? 12 21,1 22 38,6 23 40,4 57 100.0 3 Apakah kepala ruangan dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam merencanakan dan melaksanakan asuhan keperawatan? 9 15,8 18 31,6 30 52,6 57 100.0 4 Apakah kepala ruangan dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam mengevaluasi asuhan keperawatan? 5 8,8 19 33,3 33 57,9 57 100.0 Berdasarkan Tabel 4.10 tentang empati sebagai indikator komunikasi diketahui sebanyak 25 orang 43,9 responden menyatakan kepala ruangan jarang dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam melaksanakan pengkajian keperawatan, 23 orang 40,4 responden menyatakan kepala ruangan tdak pernah dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam melaksanakan diagnosis keperawatan, 30 orang 52,6 responden menyatakan kepala ruangan tidak pernah dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam merencanakan dan melaksanakan asuhan keperawatan, 33 orang 57,9 responden menyatakan kepala ruangan tidak pernah dapat merasakan apa yang dirasakan perawat pelaksana dalam mengevaluasi asuhan keperawatan.

4.4.3 Sikap Mendukung Supportiveness

Dokumen yang terkait

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSUD Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

0 35 80

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 44 117

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

8 115 135

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

3 38 80

Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Keperawatan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Kota Padangsidimpuan Tahun 2016

0 0 16

Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Keperawatan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Kota Padangsidimpuan Tahun 2016

0 0 2

Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Keperawatan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Kota Padangsidimpuan Tahun 2016

0 0 9

Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Keperawatan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Kota Padangsidimpuan Tahun 2016

0 1 40

Hubungan Gaya Kepemimpinan Manajer Keperawatan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Kota Padangsidimpuan Tahun 2016

0 0 4

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17