Albert : Studi Penerapan Response Surface Methodology RSM Dalam Proses Pembuatan Botol Untuk Peningkatan Produktivitas Produk Botol Di CV. Bobofood, 2009.
USU Repository © 2009
1. Mempertimbangkan semua output dan input yang dapat diukur.
2. Pengawasan keuntungan melalui penggunaan indeks produktivitas
total merupakan manfaat terbaik bagi top manajemen. 3.
Analisis sensitivitas lebih mudah dilakukan. 4.
Mudah dihubungkan terhadap total cost. b.
Kelemahan, antara lain: 1.
Data untuk perhitungan relatif sulit diperoleh pada level produk dan pelanggan kecuali sistem pengumpulan data dapat dirancang khusus
untuk tujuan ini. 2.
Sebagaimana halnya pengukuran produktivitas parsial dan total faktor, pengukuran ini tidak mempertimbangkan faktor intangible dari sudut
pandang output dan input.
3.11. Manfaat Pengukuran Produktivitas Perusahaan
Beberapa manfaat bagi perusahaan apabila dilakukan pengukuran produktivitas antara lain:
18
1. Perusahaan dapat menilai efisiensi dari proses konversi sumber daya yang
dioperasikan sehingga dapat diperkirakan banyaknya output yang akan dihasilkan pada setiap penambahan sumber daya.
2. Perusahaan akan dapat menyusun secara lebih akurat rencana pengembangan
sumber daya baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek apabila pengukuran produktivitas dilakukan secara berkesinambungan.
18
D. J. Sumanth, Ibid, hal 98.
Albert : Studi Penerapan Response Surface Methodology RSM Dalam Proses Pembuatan Botol Untuk Peningkatan Produktivitas Produk Botol Di CV. Bobofood, 2009.
USU Repository © 2009
3. Sasaran perusahaan baik yang bersifat ekonomis maupun non ekonomis dapat
ditentukan prioritasnya dengan memperhatikan upaya pengukuran produktivitas.
4. Target perbaikan produktivitas pada masa yang akan datang dapat
dimodifikasi atau direvisi secara realistis. 5.
Strategi perbaikan produktivitas dimasa yang akan datang dapat dirumuskan lebih baik berdasarkan gap antara target pencapaian dan aktual produktivitas
yang diperoleh. 6.
Pengukuran produktivitas dapat membantu dalam membandingkan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis.
7. Nilai-nilai produktivitas yang diperoleh dari hasil pengukuran merupakan
masukan yang berharga dalam perencanaan profit perusahaan. 8.
Manajemen perusahaan dapat memanfaatkan hasil pengukuran produktivitas sebagai dasar tindakan yang kompetitif.
9. Collective bargaining dapat dilaksanakan secara lebih rasional apabila dara
estimasi produktivitas tersedia. Untuk mengukur produktivitas ditingkat perusahaan dilakukan beberapa
pendekatan tergantung profesi yang bersangkutan, sebagai contoh: seorang engineer menggunakan pendekatan index, pendekatan utilitas dan pendekatan
servo-system sedangkan seorang akuntan menggunakan pendekatan capital budgeting, pendekatan unit cost dan sebagainya untuk mengukur produktivitas
perusahaan.
Albert : Studi Penerapan Response Surface Methodology RSM Dalam Proses Pembuatan Botol Untuk Peningkatan Produktivitas Produk Botol Di CV. Bobofood, 2009.
USU Repository © 2009
3.12. Model Produktivitas Total Total Productivity Model
