Define Peningkatan Kinerja Rantai Pasokan dengan Lean Six Sigma

6.2.1. Define

Define merupakan tahap untuk mendefinisikan masalah dan menentukan tema perbaikan kinerja rantai pasokan. Berdasarkan hasil perhitungan, diketahui bahwa persentase aktivitas tertinggi dalam kegiatan produksi adalah aktivitas non value added, yaitu sebesar 53,61. Sedangkan, persentase terendah adalah aktivitas necessary but non value added, yaitu sebesar 17,53. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat waste didalam proses produksi kertas dan berpengaruh terhadap efisiensi produksi. Pengurangan waste dapat mengurangi persentase non value added activity, sehingga efisiensi dalam kegiatan produksi akan meningkatkan dan waktu pemenuhan order pelanggan atau lead time produksi menjadi lebih singkat. 6.2.1.1.Pendefinisian Waste Pendefinisian waste dilakukan untuk mengidentifikasi kegiatan atau proses yang termasuk dalam kategori waste. Pendefinisian waste ini dilakukan melalui pengamatan langsung serta diskusi dengan supervisor produksi, operator, bagian PPIC production planning and inventory control, EHS environment, health, and safety, quality assurance, dan bagian engineering. Pendefinisian waste pada proses produksi kertas di PT. XYZ dapat dilihat pada Tabel 6.2. Universitas Sumatera Utara Tabel 6.2. Pendefinisian Waste pada Proses Produksi Kertas Jenis Waste Definisi pada Proses Produksi Kertas Environmental, Health, and Safety EHS Kecelakaan kerja yang diakibatkan oleh penggunaan alat pelindung diri atau APD yang tidak konsisten, pengawasan yang kurang terhadap penggunaan APD, dan pekerja yang merokok saat bekerja Defects Direct production defect kecacatan yang ditemui pada stasiun pemeriksaan kualitas visual dan pemeriksaan kualitas oleh bagian quality assurance dan undirect production defect kecacatan yang ditemui pada stasiun ream cutter dan bobbin slitter Waiting Scheduled delay jadwal penggantian part mesin dan perawatan atau service mesin yang direncanakan oleh bagian engineering beserta bagian produksi untuk setiap stasiun dan unscheduled delay kejadian yang tidak terduga saat proses produksi berjalan dan menyebabkan gangguan terhadap proses produksi Not Utilizing Employees Knowledge, Skill, and Abilities NUEKSA Kegiatan yang dilakukan secara berulang pada tahap inspeksi visual Transportation Sisa pemotongan kertas pada stasiun roll slitter, ream cutter, dan bobbin slitter Inventories Inventory bahan baku dan bahan penolong yang berlebihan Motion Gerakan yang tidak perlu, didasarkan pada waktu operasi mesin dan waktu operator untuk memasukkan bahan Excess Processing Saat dilakukannya rework, dimana harus dilakukan proses produksi tambahan untuk memproses ulang produk yang mengalami defect, produk return dari pelanggan, dan sisa pemotongan kertas Sumber: Pengumpulan dan Pengolahan Data

6.2.2. Measure