BTO Bed Turn Over = Angka perputaran tempat tidur TOI Turn Over Interval = Tenggang perputaran

147

3. BTO Bed Turn Over = Angka perputaran tempat tidur

Bed Turn Over BTO merupakan frekuensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu tempat tidur RSU PKU Muhammadiyah Delanggu dipakai oleh pasien. Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa hasil BTO RSU PKU Muhammadiyah Delanggu seperti tabel 4.11 Tabel 4.11 BTO RSU PKU Muhammadiyah Delanggu 2012 – 2014 2012 Kali 2013 Kali 2014 Kali Rata-rata kali target RS kali BTO 85.73 120.84 86.81 97.80 40 – 50 Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa BTO RSU PKU Muhammadiyah Delanggu pada tahun 2012 adalah sebesar 85,73 kali, tahun 2013 sebesar 120,84 kali dan tahun 2014 sebesar 86,81 kali. Sedangkan rata – rata 97,80 kali. Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran RSU PKU Muhammadiyah Delanggu tahun 2012 sd 2014 adalah BTO adalah sebesar 40 - 50 kali. dan angka standar idealnya adalah 40 – 50. Hal ini disebabkan karena banyaknya pasien dan terbatasnya jumlah tempat tidur serta LOS dibawah 3 hari. Di era BPJS dengan INACBGs semakin banyak BTO semakin efektif namun demikian tetap memperhatikan angka infeksi nosokomialnya Dari hasil tersebut menunjukan Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu dari indikator BTO tidak sesuai dengan target dan standar 148 departemen kesehatan. berdasarkan formula Balance Scorecard kinerja bobot skor - 1 berarti tidak baik.

4. TOI Turn Over Interval = Tenggang perputaran

Turn Over Internal TOI merupakan rata-rata hari tempat tidur tidak ditempati dari saat terisi ke saat terisi berikutnya. TOI merupakan indikator penggunaan tempat tidur oleh pasien yang dirawat diRSU PKU Muhammadiyah Delanggu. Indikator ini juga memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pada penggunaan tempat tidur. Ditargetkan tempat tidur kosong hanya dalam jangka waktu satu sampai dengan tiga hari. Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa hasil TOI RSU PKU Muhammadiyah Delanggu seperti tabel 4.12 Tabel 4.12 TOI RSU PKU Muhammadiyah Delanggu 2012 – 2014 Indikator 2012 hari 2013 hari 2014 hari Rata-rata hari target RS hari TOI 1.42 0.70 1.20 1.11 1 Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa TOI RSU PKU Muhammadiyah Delanggu pada tahun 2012 adalah sebesar 1,42 hari, tahun 2013 sebesar 0,70 hari,dan tahun 2014 sebesar1,20 hari. Sedangkan rata – rata TOI 2012 sd 2014 adalah sebesar 1,11 hari Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran RSU PKU Muhammadiyah Delanggu tahun 2012 sd 2014 adalah TOI adalah sebesar 1 haridan 149 standar departemen kesehatan antara 1 sampai dengan 3 hari. Dari hasil tersebut menunjukan Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu dari indikator TOI diatas target berdasarkan formula Balance Scorecard bobot skor 1 berarti baik.

5. NDR Net Death Rate

Dokumen yang terkait

Analisis pengukuran kinerja dengan pendekatan balanced scorecard

4 19 100

PENILAIAN KINERJA LAYANAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD

0 2 79

PENDAHULUAN Analisis Vperencanaan Strategik Dalam Perspektif Balanced Scorecard (BSC) (Studi Kasus pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 2 6

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 2 16

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 6

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 16

PENGUKURAN KINERJA RSU PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU MENGGUNAKAN ELEMEN-ELEMEN BALANCED SCORECARD Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 1 14

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 1 7

PENGUKURAN KINERJA RSU PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU MENGGUNAKAN ELEMEN-ELEMEN BALANCED SCORECARD Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 3 17

PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG TAHUN 2013 DAN 2014.

4 30 169