NDR Net Death Rate GDR Gross Death Rate

149 standar departemen kesehatan antara 1 sampai dengan 3 hari. Dari hasil tersebut menunjukan Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu dari indikator TOI diatas target berdasarkan formula Balance Scorecard bobot skor 1 berarti baik.

5. NDR Net Death Rate

Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa hasil NDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu seperti table 4.13 Tabel 4.13 NDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu 2012 – 2014 2012 2013 2014 Rata- rata target RS NDR 25 Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa NDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu pada tahun 2012 adalah sebesar 0,32 , tahun 2013 sebesar 0,93,dan tahun 2014 sebesar 2,96 . Sedangkan rata – rata NDR 2012 sd 2014 adalah sebesar 1,40 . Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran dan kebijakan manejemen operasional RSU PKU Muhammadiyah Delanggu NDR adalah sebesar 25per1000 penderita keluar. 150 Dari hasil tersebut menunjukan Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu dari indikator NDR diatas target berdasarkan formula Balance Scorecard bobot skor 1 berarti baik.

6. GDR Gross Death Rate

GDR merupakan angka kematian umum untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar. GDR merupakan jumlah keseluruhan angka kematian yang terjadi RSU PKU Muhammadiyah Delanggu, baik yang dirawat kurang dari 48 jam atau yang dirawat lebih dari 48 jam. Indikator ini dapat memberikan gambaran tentang kecepatan dan ketepatan pelayanan yang diberikan rumah sakit. Data hasil GDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu seperti tabel 4.14 Tabel 4.14 GDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu 2012 – 2014 2012 2013 2014 Rata- rata target RS GDR 1.58 1.38 4.18 2 45 Dari data hasil penelitian tersebut terlihat bahwa GDR RSU PKU Muhammadiyah Delanggu pada tahun 2012 adalah sebesar1,58, tahun 2013 sebesar 1,38 ,dan tahun 2014 sebesar 4,18. Sedangkan rata – rata GDR 2012 sd 2014 adalah sebesar 2. Sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran RSU PKU Muhammadiyah Delanggu tahun 2012 sd 2014 adalah GDR adalah sebesar 45 per 1000 penderita. Dari 151 hasil tersebut menunjukan Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu baik dalam hal perawatan, pencegahan, kecepatan serta keamanan terhadap pasien memuaskan karena jumlah pasien yang meninggal dapat diminimalisir. berdasarkan formula Balance Scorecard bobot skor 1 berarti baik.

7. Rasio Rujukan Pasien

Dokumen yang terkait

Analisis pengukuran kinerja dengan pendekatan balanced scorecard

4 19 100

PENILAIAN KINERJA LAYANAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD

0 2 79

PENDAHULUAN Analisis Vperencanaan Strategik Dalam Perspektif Balanced Scorecard (BSC) (Studi Kasus pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 2 6

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 2 16

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 6

PENGUKURAN KINERJA DENGAN METODE Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Delanggu Klaten).

0 1 16

PENGUKURAN KINERJA RSU PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU MENGGUNAKAN ELEMEN-ELEMEN BALANCED SCORECARD Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 1 14

PENDAHULUAN Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 1 7

PENGUKURAN KINERJA RSU PKU MUHAMMADIYAH DELANGGU MENGGUNAKAN ELEMEN-ELEMEN BALANCED SCORECARD Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu).

0 3 17

PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD PADA RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH GOMBONG TAHUN 2013 DAN 2014.

4 30 169