C. Berdasrkan faktor Disiplin Kerja
Faktor GLP1 SP2 DP
KB GLP1 1
SP2 1
DP 1
KB 1
Keterangan : GLP1
: Group Leader sebagai penilai 1 SP2
: Supervisor
sebagai penilai 2 DP
: Departemen Personalia KB
: Karyawan yang Bersangkutan
D. Berdasarkan faktor Kerjasama dan Komunikasi dengan Atasan
Faktor GLP1 SP2 DP
KB GLP1 1
SP2 1
DP 1
KB 1
Keterangan : GLP1
: Group Leader sebagai penilai 1 SP2
: Supervisor
sebagai penilai 2 DP
: Departemen Personalia KB
: Karyawan yang Bersangkutan
III. Pembandingan dan penentuan bobot prioritas tujuan-tujuan yang akan dicapai
a. Perbaikan dan peningkatan motivasi kerja, dengan adnya
peningkatan motivasi kerja dari karyawan, maka hasil yang akan dicapai lebih baik dan dapat meningkatkan produktifitas
perusahaan
b. Pelaksanaan Sistem Penilaian Yang Objektif, program
penilaian ini diharapkan dapat memberikan objektifitas dan keadilan dalm pelaksananya. Dengan demikian karyawan akan
merasa lebih dihargai hasil pekerjaanya sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya
c. Mengetahui Kekuatan dan Kelemahan Karyawan, program
penilaian ini akan memberikan masukan kepada karyawan dan atasan mengenai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
karyawan,sehingga nantinya dapat dipergunakan sebagai umpan balik bagi karyawan
d. Membina hubungan yang harmonis dengan atasan, dengan
program penilaian ini diharapkan akan dapat mewujudkan hubungan kekeluargaan, dan komunikasi dua arah yang lancar
antar atsan selaku penilai dan karyawan selaku yang dinilai.
Diantara tujuan-tujuan yang sudah disebutkan diatas, bandingkan tingkat kepentingan tiap tujuan berdasarkan para pelaku
A. Jika dilihat dari Group leader sebagai penilai 1
Faktor PPMK PSPO MKKK MHHA PPMK
1 PSPO
1 MKKK
1 MHHA
1 Keterangan :
PPMK : Perbaikan dan peningkatan motivasi kerja
PSPO : Pelaksanaan Sistem Penilaian yang Obyektif
MKKK : Mengetahui Kekuatan dan Kelemahan Karyawan
MHHA : Membina Hubunngan yang Harmonis dengan Atasan
B. Jika dilihat dari Supervisor sebagai penilai 2
Faktor PPMK PSPO MKKK MHHA PPMK
1 PSPO
1 MKKK
1 MHHA
1 Keterangan :
PPMK : Perbaikan dan peningkatan motivasi kerja
PSPO : Pelaksanaan Sistem Penilaian yang Obyektif
MKKK : Mengetahui Kekuatan dan Kelemahan Karyawan
MHHA : Membina Hubunngan yang Harmonis dengan Atasan
C. Jika dilihat dari Departemen
Faktor PPMK PSPO MKKK MHHA PPMK 1
PSPO 1
MKKK 1
MHHA 1
Keterangan : PPMK
: Perbaikan dan peningkatan motivasi kerja PSPO
: Pelaksanaan Sistem Penilaian yang Obyektif MKKK
: Mengetahui Kekuatan dan Kelemahan Karyawan MHHA
: Membina Hubunngan yang Harmonis dengan Atasan
D. Jika dilihat dari Karyawan yang Bersangkutan
Faktor PPMK PSPO MKKK MHHA PPMK
1 PSPO
1 MKKK
1 MHHA
1