terhadap peraturan perusahaan, kepatuhan terhadap penerapan ISO 9001 dan ISO 14001.
e Site manager atau General manager mempunyai kewenangan untuk menilai seluruh karyawan dan memberikan persetujuan akhir hasil
penilaian untuk karyawan dari level worker sampai group leader, sedangkan untuk supervisor dan manager memerlukan persetujuan akhir
dari regional vice president. f Khusus untuk penilaian kinerja karyawan tetap, pada dasarnya selama
dalam proses penilaian kinerja harus melibatkan langsung karyawan yang dinilai, dengan cara melakukan wawancara” conseling” umpan balik dan
meminta tanda tangan karyawan yang dinilai. g Hasil akhir penilaian dikirim ke departemen HR GA, untuk kemudian
ditentukan range salary kenaikan dan presentase kenaikan rata-rata. Setelah itu dimintakan persetujuan oleh pimpinan perusahaan, jika setuju
maka kenaikan di masukan daftar gaji karyawan.
E. Nilai-Nilai Luhur Pfizer
Sebagai anak cabang dari pfizer, perusahaan ini juga menerapkan kebijakan mengenai nilai-nilai luhur pfizer antara lain :
1. Integritas, yaitu menuntut standar etika tertinggi dari diri sendir dan orang lain, serta proses dan produk yang dihasilkan haruslah berkualitas tinggi.
2. Menghormati orang lain, yaitu mengakui bahwa karyawan adalah landasan bagi suksesnya pfizer dan menghargai keanekaragamanya sebagai suatu
sumber kekuatan, selain itu juga memperlakukan karyawan dengan hormat sesuai dengan martabat manusia.
3. Fokus terhadap pelanggan yaitu, berkomitmen teguh untuk memenuhi berbagai kebutuhan pelanggan dan secara konstant berfokus kepada kepuasan
pelangan. 4. Komunitas masyarakat yaitu, berperan aktif dalam menjadikan setiap negara
dan masyarakat dimana kita beroperasi menjadi tempat untuk hidup dan bekerja yang lebih baik, dengan kesadaran bahwa kelangsungan hidup dari
negara-negara tuan rumah dan komunitas sekitar memberikan dampak langsung pada kesehatan bisnis kita dalam jangka panjang.
5. Inovasi yaitu, merupakan kunci untuk melakukan pembaharuan dalam rangka melestarikan pertumbuhan dan profitabilitas keuntungan prifizer.
6. Kerjasama tim yaitu, untuk menjadi suatu perusahaan yang sukses harus bekerja sama dalam tim dan seringkali melampui batasan-batasan organisasi
dan geografis untuk memenuhi berbagai kebutuhan pelanggan yang berubah- ubah.
7. Kinerja yaitu, berusaha secara terus menerus untuk menyempurnakan kinerja, mengukur hasil-hasil dengan seksama, dan memastikan bahwa integritas dan
menghormati karyawan tidak pernah bisa ditawar. 8. Kepemimpinan yaitu, pemimpin memberdayakan orang-orang disekitar
mereka dengan berbagai pengetahuan dan menghargai hasil kerja pribadi atau individu yang luar biasa. Para pemimpin adalah mereka yang tampil ke depan
untuk mencapai berbagai tujuan yang sulit, mempunyai visi akan apa yang perlu dilakukan dan memberikan.
9. Kualitas yaitu tertanam di dalam produk, karya para rekan kerja kita dan semua nilai-nilai perusahaan. Perusahaan berdedikasi dalam memberikan
perawatan kesehatan yang berkualitas di seluruh dunia.
G. SERTIFIKAT
