A. KERANGKA PEMIKIRAN
Dalam menjalankan usahanya, perusahaan terkadang menghadapi beberapa kendala atau masalah diantaranya berupa pembentukan
organisasi yang tangguh dan solid, serta masalah efisiensi produksi dan produktivitas tenaga kerja. Untuk mengatasi permasalahan tersebut dapat
dilakukan pengelolaan sumber daya manusia yang baik, salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan mengadakan suatu penilaian prestasi
kerja terhadap karyawan. Penilaian prestasi kerja perfomance appraisal merupakan aspek
yang sangat penting dalam menciptakan iklim yang sehat bagi organisasi dan dapat dijadikan suatu parameter untuk mengetahui tingkat
produktivitas karyawan. Dengan dilaksanakannya penerapan penilaian prestasi kerja yang baik dan objektif oleh perusahaan, akan menciptakan
persaingan yang sehat antara karyawan dan meningkatkan integritas pada perusahaan untuk membangun suatu organisasi yang tangguh. Untuk
mendapatkan penilaian prestasi kerja yang baik sesuai dengan kondisi, kebutuhan, dan tujuan perusahaan maka diperlukan suatu formulasi
strategi penilaian prestasi kerja. Penelitian ini dilakukan dengan cara mengidentifikasi, mempelajari
dan menganalisis faktor-faktor penting dalam strategi penilaian prestasi kerja, kemudian menentukan bobot prioritas faktor-faktor penilaian
tersebut. Untuk menyusun formulasi strategi penilaian prestasi kerja, sistem yang dikaji kompleks dan tidak terstruktur sehingga perlu untuk
memilah-milah elemen-elemen suatu sistem dalam berbagai tingkat yang berlainan dan mengelompokan unsur yang serupa dalam setiap tingkat.
Oleh karena itu dalam penyelesaiannya menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process AHP. Selain itu AHP dapat melakukan pengukuran
untuk menetapkan prioritas faktor-faktor yang berpengaruh pada penilaian prestasi kerja dan melacak konsistensi logis dari pertimbangan-
pertimbangan yang digunakan untuk menetapkan prioritas tersebut. Tahapan penelitian dapat dilihat pada gambar dibawah ini.
Gambar 2. Tahapan Penelitian. Menentukan judul penelitian
Melakukan studi pustaka
Pemilihan metode penelitian
Pencarian lokasi penelitian
Melakukan pengamatan lapang
Berdiskusi dengan pakar
Pembuatan kuisoner
Pengambilan data
Analisa data
Kesimpulan dan Saran Menentukan tujuan penelitian
B. PROSES HIRARKI ANALITIK
Kategori