Diantara tujuan-tujuan yang sudah disebutkan diatas, bandingkan tingkat kepentingan tiap tujuan berdasarkan para pelaku
A. Jika dilihat dari Manager sebagai penilai 1
Faktor MPKK PPKO PPBP PBP MPKK
1 PPKO
1 PPBP
1 PBP
1 Keterangan :
MPKK : Mengetahui Prestasi Kerja karyawan
PPKO : Pengembangan dan Pendayagunaan karyawan secara
optimal PPBP
: Penelitian dan Pemgembangan dibidang Personalia PBP
: Perencanaan dibidang Personalia
B. Jika dilihat dari Pimpinan perusahaan atau Site Manager
Faktor MPKK PPKO PPBP PBP MPKK 1
PPKO 1
PPBP 1
PBP 1
Keterangan : MPKK
: Mengetahui Prestasi Kerja karyawan PPKO
: Pengembangan dan Pendayagunaan karyawan secara optimal
PPBP : Penelitian dan Pemgembangan dibidang Personalia
PBP : Perencanaan dibidang Personalia
C. Jika dilihat dari Departemen personalia bagian pengembangan Karyawan
Faktor MPKK PPKO PPBP PBP MPKK 1
PPKO 1
PPBP 1
PBP 1
Keterangan : MPKK
: Mengetahui Prestasi Kerja karyawan PPKO
: Pengembangan dan Pendayagunaan karyawan secara optimal
PPBP : Penelitian dan Pemgembangan dibidang Personalia
PBP : Perencanaan dibidang Personalia
D. Jika dilihat dari Karyawan yang bersangkutan
Faktor MPKK PPKO PPBP PBP MPKK
1 PPKO
1 PPBP
1 PBP
1 Keterangan :
MPKK : Mengetahui Prestasi Kerja karyawan
PPKO : Pengembanga dan Pendayagunaan karyawan secara
optimal PPBP
: Penelitian dan Pemgembangan di bidang Personalia PBP
: Perencanaan di bidang Personalia
IV. Pembandingan dan penentuan bobot prioritas metode-metode yang digunakan
a. Penilaian perfoma untuk sistem penggajian atau bonus,
adalah suatu penilaian prestasi kerja yang dikaitkan dengan gaji atau bonus yang diperleh karyawan. Dengan metode ini
karyawan yang memiliki perfoma yang baik dapat diajukan untuk memperoleh bonus
b. Penilaian perfoma untuk kenaiakan jabatan atau pangkat,
adalah penilaian perfoma berupa promosi jabatan kepada karyawan yang memiliki penilaian yang baik dan dianggap layak
untuk mengisi posisi tersebut. Hal ini dipengaruhi oleh lowongan posisi yang ada pada masing-masing departemen.
c. Penilaian peerfoma untuk pendidikan dan pelatihan, adalah
penililaian berupa pelaksanaan pengembangan terhadap karyawan. Pengembangan tersebut antara lain adalah pendidikan
dan pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan pada masing- masing departemen
Diantara metode-metode yang sudah disebutkan diatas, bandingkan tingkat kepentingan tiap metode berdasarkan tujuan yang ingin dicapai
A. Jika tujuanya untuk Mengrtahui prestasi kerja karyawan
Faktor PPSPB PPKJP PPPP PPW 1
PPKJP 1
PPPP 1
Keterangan : PPSPB
: Penilian Perfoma untuk sistem penggajian atau bonus PPKJP
: Penilaian Perfoma untuk Kenaikan Jabatan atau Pangkat PPPP
: Penilaian
Peerfoma untuk Pendidikan dan Pelatihan
