1. Home
  2. Lainnya

Kepribadian dan Prilaku Proses dan Cara kerja

C Berdasarkan faktor Interaksi dan Kepemimpinan Faktor PP AB DP KB PP 1 AB 1 DP 1 KB 1 Keterangan : PPP : Pimpinan perusahaan AB : Atasan yang Bersangkutan DPBPK : Departemen Personalia KB : Karyawan yang Bersangkutan

D. Prestasi dan Hasil Kerja

Faktor PP AB DP KB PP 1 AB 1 DP 1 KB 1 Keterangan : PP : Pimpinan perusahaan AB : Atasan yang Bersangkutan DPBPK : Departemen Personalia KB : Karyawan yang Bersangkutan

III. Pembandingan dan penentuan prioritas tujuan-tujuan yang akan dicapai

a. Meningkatkan kualitas karyawan, program ini dapat

meningkatkan kemampuan kerja para karyawan, sehingga dapat memajukan perusahaan.

b. Menurunkan Turn-Over karyawan, program ini akan

menumbuhkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan, sehingga karyawan tidak akan mudah pindah ke perusahaan lain

c. Mengembangkan potensi dan kreatifitas karyawan, program

ini dapat memberikan kemauan, semangat dan motivasi kepada para karyawan untuk mengembangkan potensi dan kreatifitas yang dimiliki karyawan

d. Pengembangan karir karyawan untuk promosi jabatan,

program ini dimaksudkan untuk mengisi lowongan jabatan yang ada diperusahaan oleh karyawan lama Diantara tujuan-tujuan yang sudah disebutkan diatas, bandingkan tingkat kepentingan tiap tujuan dalam penentuan strategi penilaian prestasi kerja untuk pengembangan karyawan. berdasarkan pengaruhnya terhadap

A. Terhadap Kepentingan Pimpinan Perusahaan

Faktor MKK MTOK MPKK PKKPJ MKK 1 MTOK 1 MPKK 1 PKKPJ 1 Keterangan : MKK : Meningkatkan Kualitas Karyawan MTOK : Menurunkan Turn-Over Karyawan MPPK : Mengembangkan Potensi dan Kreatifitas Karyawan PKKPJ : Pengembangan karir karyawan untuk promosi jabatan

B. Terhadap Kepentingan Atasan yang bersangkutan

Faktor MKK MTOK MPKK PKKPJ MKK 1 MTOK 1 MPKK 1 PKKPJ 1 Keterangan : MKK : Meningkatkan Kualitas Karyawan MTOK : Menurunkan Turn-Over Karyawan MPKK : Mengembangkan Potensi dan Kreatifitas Karyawan PKKPJ : Pengembangan karir karyawan untuk promosi jabatan

C. Terhadap kepentingan Departemen Personalia

Faktor MKK MTOK MPKK PKKPJ MKK 1 MTOK 1 MPKK 1 PKKPJ 1 Keterangan : MKK : Meningkatkan Kualitas Karyawan MTOK : Menurunkan Turn-Over Karyawan MPKK : Mengembangkan Potensi dan Kreatifitas Karyawan PKKPJ : Pengembangan karir karyawan untuk promosi jabatan D. Terhadap kepentingan Karyawan yang Bersangkutan Faktor MKK MTOK MPKK PKKPJ MKK 1 MTOK 1 MPKK 1 PKKPJ 1 Keterangan : MKK : Meningkatkan Kualitas Karyawan MTOK : Menurunkan Turn-Over Karyawan MPPK : Mengembangkan Potensi dan Kreatifitas Karyawan PKKPJ : Pengembangan karir karyawan untuk promosi jabatan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Bank Mandiri Tbk. Cabang Pusat Pasar Medan

32 155 132

Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Pt. Asuransi Bangun Askrida Medan

8 92 73

Pengembangan Karyawan Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja pada PT.Pertamina (persero) UPMS-I Medan

1 24 63

Peranan Pengembangan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja pada PT.Telekomunikasi Indonesia,Tbk Divisi Regional I Sumatera

0 20 45

Peningkatan Kepuasan Kerja Karyawan Melalui Keterlibatan Kerja dan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan di PT Pos Indonesia Bandung

0 2 1

Peningkatan Kepuasaan Kerja Karyawan Melalui Penilaian Prestasi kerja Dan Promosi Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung (Studi Kasus Pada Human Capital Center)

0 18 1

Sistem Intelijen untuk Strategi Penilaian Prestasi Kerja dalam Rangka Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan (Studi Kasus di PT. Binae Kayone Lestari, Tasikmalaya)

0 7 21

Sistem Intelijen untuk Strategi Penilaian Prestasi Kerja dalam Rangka Perencanaan dan Pengembangan Karis Karyawan (Studi Kasus di PT Binae Kayone Lestari, Tasikmalaya)

0 6 11

Analisis kepuasan kerja karyawan PT. Capsugel Indonesia

2 21 124

Hubungan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Dengan Efektifitas Penilaian Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Di Pt. Campina Ice Cream Industri Kantor Cabang Parung, Bogor).

0 2 60