Misi Oriflame Nilai Utama Oriflame

b. Misi Oriflame

Misi Oriflame adalah “Menawarkan peluang yang unik bagi para konsultan, pelanggan, dan karyawannya”.

c. Nilai Utama Oriflame

Togetherness, Spirit and Passion merupakan nilai fundamental utama dari Oriflame. Mempercayai nilai-nilai ini kami yakin dapat berhasil dalam bisnis yang kompetitif serta menjadikan dunia lebih baik lagi. 1 Togetherness Orang-orang yang bekerja sama dan berbagi tujuan yang sama mencapai hasil yang lebih besar. Mereka memotivasi satu sama lain dan mengetahui bahwa bekerja sama lebih baik daripada sendirian. 2 Spirit Orang-orang dengan semangat bisa memiliki sikap sebagai pemenang dan tidak pernah menyerah. Mereka berkomitmen untuk melakukan apa yang diperlukan untuk berhasil. 3 Passion Gairah, orang memiliki kekuatan untuk mengubah dunia. Mereka menyukai apa yang mereka lakukan, mereka mempercayainya. Mereka tahu dalam hati bahwa mereka bisa membuat perbedaan. www.oriflame.com diakses pada tanggal 14 Mei 2011. III.1.3 Struktur Organisasi Oriflame Struktur organisasi dapat terbentuk karena adanya kelompok manusia yang bekerja sama untuk mencapai tujuan kelompok yang sudah ditetapkan. Organisasi juga termasuk dalam salah satu fungsi manajemen. Agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan baik, maka perlu dibuat mekanisme dan struktur pembagian tugas dan wewenang serta pengaturan hubungan dari setiap unit kerja. Universitas Sumatera Utara Struktur organisasi PT Oriflame Cabang Medan berbentuk garis dan staf yang ramping karena tidak melakukan kegiatan produksi dan hanya memperkerjakan orang dalam bidang administratif. Gambar 9 Struktur Organisasi PT Oriflame Cabang Medan Sumber : PT Orifleme Cabang Medan KAM Key Account Manager Operation Supervisor Warehouse Supervisor Staf Gudang CashierCustomer Service Supervisor Delivery Office Boy Cashier Cuctomer Service Universitas Sumatera Utara Adapun uraian tugas dan tanggung jawabmasing-masing bagian pada PT Oriflame Cabang Medan adalah sebagi berikut: 1 KAM Key Account Manager a. Memimpin dan mengelola cabang sesuai dengan pedoman dan pengarahan yang digariskan kantor pusat. b. Membawahi, mengawasi dan mengkoordinasikan semua bagian lainnya yang terdapat pada kantor cabang. c. Bertanggung jawab dan memberikan laporan berkalaberupa data dan informasi lainnya mengenai kegiatan operasional perusahaan ke pusat. d. Memotivasi consultant Oriflame untuk meningkatkan penjualan. 2 Operation Supervisor a. Melaksanakan program penjualan sesuai dengan rencanaprogram yamg telah disusun dan menilai pelaksanaannya untuk meningkatkan penjualan produk . b. Menyusun dan membuat laporan bulanan mengenai perkembangan penjualan perusahaan. 3 Warehouse Supervisor a. Bertanggung jawab terhadap gudang dan mengelola orang-orang yang di gudang. b. Membuat laporan bulanan mengenai persediaan barang di gudang kepada KAM Key Account Manager. c. Bertanggung jawab atas penerimaan barang-barang yang dikirim dari kantor pusat. Universitas Sumatera Utara d. Menerima laporan penerimaan dan pengeluaran barang-barang, dan berita acara apabila barang kurang diterima. 4 CashierCustomer Service Supervisor a. Bertanggung jawab dan mengelola Cashier b. Bertanggung jawab dan mengelola Customer Service 5 Cashier, Staf Gudang dan Customer Service Sama-sama memberikan pelayanan terbaik kepada Consultant distributor. Sumber: PT Oriflame Cabang Medan III.1.4 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Oriflame Menghormati orang dan alam mendasari prinsip operasional perusahaan dan tercermin dalam kebijakan sosial dan lingkungan. Oriflame mendukung berbagai badan amal di seluruh dunia seperti Livslust dan merupakan pendiri World Childhood Foundation. 1 World Childhood Foundation Setiap anak memiliki hak untuk menikmati masa kanak-kanaknya, untuk keamanan, kegembiraan, bermain dan rasa ingin tahu tentang kehidupan. Setiap anak memiliki hak untuk tumbuh dan berkembang secara sosial dan intelektual. Tapi banyak anak-anak yang tidak memiliki ini, hak-hak mereka yang paling mendasar. Itulah sebabnya, Oriflame mendirikan World Childhood Foundation. Melalui yayasan ini, kami menjangkau anak-anak di dunia yang paling rentan: anak jalanan, anak-anak yang disiksa secara seksual dan anak-anak di yayasan. Bersama-sama, kami mempromosikan program untuk wanita dan ibu-ibu muda - karena beberapa orang sudah melakukannya.Oriflame mendukung World Childhood Foundation dengan banyak cara. Selain kontribusi pendiri, kami juga Universitas Sumatera Utara mensponsori dan aktif dalam berbagai program untuk anak-anak. Saat ini Oriflame memberikan dukungan ekstra untuk program-program yang membantu anak-anak di Estonia, Lithuania, Latvia, Rusia dan Polandia. Dengan memilih Oriflame, Anda membuat perbedaan dan Anda memberikan kami kesempatan untuk memberikan kontribusi lebih banyak lagi. 2 Livslust - Memberikan harapan Livslust Dzivesprieks adalah sekolah yang sangat khusus. Sekolah ini memberi harapan untuk masa depan dan menyediakan pendidikan kejuruan dan rehabilitasi sosial bagi remaja yang berjuang di Latvia. Sebagian besar remaja telah menghabiskan seluruh hidup mereka di panti asuhan dan lembaga pendidikan. Sebelum masuk sekolah ini, mereka memiliki sedikit harapan dan jika ada, hanya sedikit dari kemampuan yang dibutuhkan untuk membangun kehidupan yang baik. Livslust didirikan pada tahun 1994. Para siswa menggabungkan pelajaran umum seperti bahasa Inggris, matematika dan keterampilan sosial dengan pelatihan praktis dalam konstruksi bangunan, menjahit, pertanian, keterampilan komputer, memasak atau pertukangan. Dengan belajar perdagangan, mereka menciptakan dasar untuk masa depan yang lebih baik bagi diri mereka sendiri. Sekolah Livslust dibiayai oleh sumbangan dari sponsor dan Oriflame telah menjadi kontributor aktif dari awal. III.2 Metodologi Penelitian III.2.1 Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode korelasional. Metode ini bertujuan untuk meneliti sejauhmana variabel faktor yang satu berkaitan dengan variabel faktor yang lain. Metode korelasional digunakan juga Universitas Sumatera Utara untuk mengukur hubungan antara berbagai variabel, meramalkan variabel tidak bebas dari pengetahuan kita tentang variabel bebas serta memudahkan untuk membuat rancangan eksperimen Rakhmat, 2007:31. Dalam konteks penelitian yang diteliti adalah Komunikasi Kelompok Kecil dengan Motivasi Kerja karyawan PT Oriflame Cabang Medan. III.2.2 Lokasi Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di kantor Oriflame Cabang Medan di Jalan Ir. H. Juanda No.24 Medan. PT Oriflame adalah perusahaan kosmetika dengan karakterteristik semangat saya-bisa, manajemen yang tersebar, dengan atmosfir muda dan kewirausahaan yang tinggi . serta memiliki ruang lingkup kerja yang meliputi kelompok-kelompok kecil dalam pelaksanaan tujuan perusahaan. III.2.3 Populasi dan Sampel a. Populasi

Dokumen yang terkait

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

2 70 103

Komunikasi Kelompok Dan Motivasi Pengembangan Diri (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Terhadap Motivasi Pengembangan Diri pada Member MLM CNI di PO DC-369 Kota Pematang Siantar)

5 141 126

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 26

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 3

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 39

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 10

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 2

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 17

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah - Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 0 8

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 1 11