Sering Total Membantu Total Berpengaruh

Tabel 10 Frekuensi Pertemuan Ramah Tamah Pernyataan Frekuensi 1 kali dalam 3 minggu 6

24.0 1 kali dalam sebulan

19 76.0 Total 25 100.0 Sumber : P.7FC.9 Tabel 10 menunjukkan bahwa 6 orang responden menyatakan pertemuan ramah tamah dilakukan 1 kali dalam 3 minggu dan 19 orang responden 76,0 menyatakan pertemuan ramah dilakukan 1 kali dalam sebulan. Hal ini menunjukkan bahwa PT Oriflame Cabang Medan melaksanakan pertemuan ramah tamah 1 kali dalam sebulan. Tabel 11 Intensitas Keikutsertaan dalam Pertemuan Ramah Tamah Pernyataan Frekuensi Jarang 1

4.0 Sering

17 68.0 Sangat sering 7

28.0 Total

25 100.0 Sumber : P.8FC.10 Tabel 11 menunjukkan bahwa hanya 1 orang responden 4,0 yang jarang mengikuti pertemuan ramah tamah, 17 orang responden 68,0 menyatakan sering mengikuti pertemuan ramah tamah dan 7 orang responden 28,0 menyatakan sangat sering mengikuti pertemuan ramah tamah. Hal ini Universitas Sumatera Utara menunjukkan bahwa mayoritas karyawan bersedia mengikuti pertemuan ramah tamah yang diaksanakan oleh PT. Oriflame Cabang Medan. Tabel 12 Pertemuan Ramah Tamah Membantu Kedekatan antara Karyawan Pernyataan Frekuensi Kurang membantu 1

4.0 Membantu

14 56.0 Sangat membantu 10

40.0 Total

25 100.0 Sumber : P.9FC.11 Tabel 12 menunjukkan bahwa hanya 1 orang responden 4,0 menyatakan pertemuan ramah tamah kurang membantu kedekatan dengan karyawan lainnya dalam menunjang kegiatan pekerjaan, 14 orang responden 56,0 menyatakan pertemuan ramah tamah membantu kedekatan dengan karyawan lainnya dalam menunjang kegiatan pekerjaan dan 10 orang responden 40,0 menyatakan pertemuan ramah tamah sangat membantu kedekatan dengan karyawan lainnya dalam menunjang kegiatan pekerjaan. Hal ini menunjukkan bahwa pertemuan ramah tamah sangat membantu kedekatan dengan karyawan lainnya dalam menunjang kegiatan pekerjaan. Kedekatan yang muncul mampu menciptakan kemampuan untuk saling bekerja sama di antara karyawan. Universitas Sumatera Utara Tabel 13 Pelaksanaan Pertemuan Ramah Tamah Pertanyataan Frekuensi Kurang berpengaruh 1

4.0 Berpengaruh

13 52.0 Sangat berpengaruh 11

44.0 Total

Dokumen yang terkait

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

2 70 103

Komunikasi Kelompok Dan Motivasi Pengembangan Diri (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Terhadap Motivasi Pengembangan Diri pada Member MLM CNI di PO DC-369 Kota Pematang Siantar)

5 141 126

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 26

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 3

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 39

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 10

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 2

Komunikasi Kelompoko Kecil dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi Kerja Consultant PT Oriflame Medan)

0 0 17

BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah - Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 0 8

Komunikasi Kelompok Kecil Dan Motivasi Kerja (Studi Korelasional tentang Pengaruh Komunikasi Kelompok Kecil terhadap Motivasi kerja Karyawan PT Tupperware Indonesia Cabang Medan Maimun)

0 1 11