Jenis Kelamin Karakteristik Responden

responden memiliki motivasi cukup tinggi dengan tingkat presentase 2. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden memiliki motivasi sangat tinggi

3. Lingkungan Kerja

Kuesioner pada variabel menggunakan skala likert yaitu 1-5, skala 1 menunjukkan persepsi terhadap lingkungan kerja sangat rendah, sedangkan skala 5 menunjukkan persepsi Tenaga kependidikan tetap Universitas Sanata Dharma terhadap lingkungan kerja sangat tinggi. Berikut ini adalah tabel skala data: Tabel V.9 Tabel skala data Lingkungan Kerja Skala Data Kelas Kategori 1 1,00 – 1,79 Sangat Kurang Baik 2 1,80 – 2,59 Kurang baik 3 2,60 – 3,39 Cukup 4 3,40 – 4,19 Baik 5 4,20 – 5,00 Sangat Baik Sumber: Data Primer, diolah tahun 2017 Dengan mengggunakan kategori tersebut, rata-rata skor persepsi karyawan terhadap lingkungan kerja adalah 4,23 lampiran 6 yang masuk dalam kategori sangat baik. Tenaga kependidikan tetap Universitas Sanata Dharma berpendapat bahwa lingkungan kerja di Universitas Sanata Dharma sangat baik. Tabel V.10 Deskripsi Kategori Skor Variabel Lingkungan Kerja, Frekuensi dan Presentase Skor Kategori Frekuensi Presentase 4,20-5,00 Sangat Baik 51 51 4,19-3,40 Baik 47 47 2,60-3,39 Cukup Baik 2 2 1,80-2,59 Kurang Baik 1,00-1,79 Sangat Kurang Baik Jumlah 100 100 Sumber: Data Primer, diolah tahun 2017 Berdasarkan tabel V.10 dari 100 responden diketahui bahwa 51 responden merasa lingkungan kerja di Universitas Sanata Dharma sangat baik dengan tingkat presentase 51, 47 responden merasa lingkungan kerja di Universitas Sanata Dharma baik dengan tingkat presentase 78, dan 2 responden merasa lingkungan kerja di Universitas Sanata Dharma cukup baik dengan tingkat presentase 2. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden merasa lingkungan kerja di Universitas Sanata Dharma sangat baik

4. Kinerja

Kuesioner pada variabel menggunakan skala likert yaitu 1-5, skala 1 menunjukkan kinerja sangat tidak baik, sedangkan skala 5 menunjukkan kinerja sangat baik. Berikut ini adalah tabel skala data:

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 2 10

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 3 17

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

0 3 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

1 6 14

Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada tenaga kependidikan tetap Universitas Sanata Dharma).

0 0 2

Pengaruh pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan administrasi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

0 3 128

Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan : studi kasus di Universitas Sanata Dharma.

0 1 122

Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan studi kasus di Universitas Sanata Dharma

1 1 120

Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja fisik, dan kepribadian terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan BLU Universitas Sanata Dharma - USD Repository

0 0 148