Kerangka Konseptual Penelitian HIPOTESIS

d. Kinerja Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara, 2013:67.

E. Pengukuran variabel

Skala pengukuran yang digunakan pada kuesioner adalah skala likert. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial Sugiyono, 2009:93. Skala pengukuran untuk variabel kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja yaitu: Sangat Setuju SS diberi skor 5 Setuju S diberi skor 4 Netral N diberi skor 3 Tidak Setuju TS diberi skor 2 Sangat tidak setuju STS diberi skor 1 Untuk mendapatkan skor dari setiap jawaban responden, setiap pernyataan memunyai lima alternatif jawaban berurutan dari kategori sangat setuju hingga sangat tidak setuju.

F. Definisi operasional

Berikut ini adalah tabel definisi operasional dan indikator variabel Tabel III.1 Definisi operasional dan indikator variabel Variabel Definisi Dimensi Indikator Pengukuran Persepsi pada kompensasi Persepsi pada kompensasi adalah anggapan pada segala sesusatu yang diterima karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi tenaga dan pikiran yang telah disumbangkan pada organisasi Swasto, 2011:79. Asas adil Saya merasa kompensasi yang diberikan sesuai dengan prestasi kerja Skala likert Saya merasa kompensasi yang diberikan perusahaan sama dengan perusahaan lain dengan jabatan yang sama Saya merasa kompensasi yang diberikan sesuai dengan risiko pekerjaan Saya merasa kompensasi yang diberikan sesuai dengan tanggung jawab Saya merasa kompensasi yang diberikan sesuai dengan jabatan Asas layak dan wajar Saya merasa kompensasi yang diberikan dapat memenuhi kebutuhan keluarga Saya merasa kompensasi yang diberikan sesuai dengan ketentuan pemerintah Motivasi Motivasi kerja adalah dorongan, upaya dan keinginan yang ada di dalam diri manusia yang mengaktifkan, memberi daya serta mengarahkan perilaku untuk mengarahkan tugas dalam lingkup pekerjaannya. Kebutuhan Saya bekerja untuk memenuhi kebutuhan hidup Skala Likert Keinginan Saya selalu semangat dalam bekerja Dorongan Saya bekerja lebih baik dari kemarin Persepsi pada lingkungan kerja Persepsi pada lingkungan kerja adalah anggapan pada segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas- tugas yang dibebankan Alex S Nitisemito, 2000:183 Hubungan kerja dengan atasan Saya merasa komunikasi dengan atasan berjalan baik Skala Likert Saya merasa nyaman bekerja dengan atasan Saya merasa atasan dapat melakukan pengelolaan kerja dengan baik sehingga karyawan merasa bersemangat dalam bekerja Hubungan dengan sesama karyawan Saya merasa komunikasi dengan sesama karyawan berjalan dengan baik Saya merasa nyaman bekerjasma dengan sesama rekan kerja Kinerja Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh Kuantitas Saya menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu yang telah Skala likert seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya ditetapkan Kualitas Saya bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas Saya menyelesaikan tugas sesuai dengan standar yang telah ditetapkan

G. Populasi dan Sampel

1. Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyeksubyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono, 2009:80. Populasi dalam penelitian ini adalah semua tenaga kependidikan tetap kampus 1 dan 2 Universitas Sanata Dharma. 2. Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono, 2009:81. Sampel dalam penelitian ini adalah sebagian tenaga kependidikan tetap Kampus 1 dan 2 Universitas Sanata Dharma. Berdasarkan rumus Slovin jumlah sampel yang ditentukan dalam penelitian adalah: Keterangan : n = jumlah sampel

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 2 10

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 3 17

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

0 3 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

1 6 14

Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada tenaga kependidikan tetap Universitas Sanata Dharma).

0 0 2

Pengaruh pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan administrasi Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

0 3 128

Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan : studi kasus di Universitas Sanata Dharma.

0 1 122

Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan studi kasus di Universitas Sanata Dharma

1 1 120

Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja fisik, dan kepribadian terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan BLU Universitas Sanata Dharma - USD Repository

0 0 148