1. Home
  2. Hukum

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

4.1.2. Karakteristik Responden

Karakteristik responden dideskripsikan berdasarkan usia, jenis kelamin, masa kerja, dan tingkat pendidikan.

4.1.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Karakteristik responden berdasarkan usia dapat dilihat pada Tabel 4.2. di bawah ini: Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia tahun Jumlah orang 30 21 50,0 31 – 40 17 40,5 40 4 9,5 Jumlah 42 100,0 Sumber: Hasil Penelitian, 2012 Data Diolah Hasil penelitian karakteristik responden berdasarkan usia, menunjukkan bahwa usia responden paling dominan adalah yang berusia di bawah 30 tahun yang berjumlah 21 orang 50,0. Responden yang berusia 31 tahun sampai dengan 40 tahun berjumlah 17 orang 40,5, dan responden yang berusia di atas 40 tahun berjumlah 4 orang 9,5. Karakteristik responden berdasarkan usia ini menunjukkan bahwa karyawan masih dalam usia produktif, karena pada usia ini karyawan bekerja secara optimal dan memiliki semangat yang tinggi pula dalam penyelesaian tugas-tugas yang diberikan. Selain itu karakteristik berdasarkan usia ini juga sesuai dengan beban pekerjaan yang lebih banyak bersifat fisik sehingga dibutuhkan orang-orang yang masih memiliki kemampuan fisik yang baik.

4.1.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 4.3. di bawah ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah orang Laki-laki 25 59,5 Perempuan 17 40,5 Jumlah 42 100,0 Sumber: Hasil Penelitian, 2012 Data Diolah Hasil penelitian karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, menunjukkan bahwa mayoritas responden berjenis kelamin laki-laki berjumlah 25 orang 59,5, dan yang berjenis kelamin perempuan berjumlah 17 orang 40,5. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja di PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera didominasi oleh laki-laki. Hal ini dikarenakan dalam menjalankan kegiatan operasional di PT. Graha Sarana Duta pekerjaan yang dilakukan lebih banyak kegiatan yang biasa dilakukan oleh laki-laki seperti memperbaiki AC, mengganti lampu, mengecek kondisi listrik dan genset, mengecek kondisi gedung yang dikelola apakah memerlukan perbaikan, menangani keamanan dan kebersihan gedung, dan kegiatan lain yang meliputi maintenance gedung.

4.1.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Pengawasan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai pada PT. Graha Sarana Duta Medan

0 35 51

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 30 62

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 1 12

Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

2 27 22

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN Area Singkawang

0 0 7