Analisis Statistik Deskriptif Variabel Disiplin Kerja

4.1.3.2. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Disiplin Kerja

Hasil penelitian berdasarkan jawaban responden atas variabel disiplin kerja dapat dilihat pada Tabel 4.7. berikut ini: Tabel 4.7. Penjelasan Responden Atas Variabel Disiplin Kerja No. Item Pernyataan Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju F F F F F 1. Datang tepat waktu 14 33,3 15 35,7 10 23,8 3 7,1 0 0 2. Pulang sesuai dengan waktu kerja 13 31,0 16 38,1 9 21,4 4 9,5 0 0 3. Menjadi pribadi yang sopan 15 35,7 15 35,7 9 21,4 3 7,1 0 0 4. Menjaga prilaku dalam bergaul dengan sesama rekan kerja 8 19,0 22 52,4 9 21,4 3 7,1 0 0 5. Menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal yang ditentukan 5 11,9 21 50,0 13 31,0 3 7,1 0 0 6. Menyelesaikan pekerjaan dengan hasil yang memuaskan 8 19,0 20 47,6 13 31,0 1 2,4 0 0 7. Menerima dengan terbuka pendapat dan kritik yang dari rekan kerja 11 26,2 16 38,1 14 33,3 1 2,4 0 0 8. Melakukan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan dengan penuh kejujuran 15 35,7 14 33,3 12 28,6 1 2,4 0 0 Total 89 211,9 139 331,0 89 211,9 19 45,2 0 0 Rata-rata 11,1 26,5 17,4 41,4 11,1 26,5 2,4 5,7 0 0 Sumber: Hasil Penelitian, 2012 Data Diolah Keterangan : F = Frekuensi Analisis diskriptif dalam penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju berjumlah 17 orang 41,4, responden yang menjawab sangat setuju berjumlah 11 orang 26,5 dari 42 orang responden, hal ini menunjukkan bahwa karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera telah menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal yang ditentukan dengan hasil yang memuaskan dan menjaga prilaku dalam bergaul dengan sesama rekan kerja, Universitas Sumatera Utara serta berusaha untuk menerima dengan terbuka pendapat dan kritik yang dari rekan kerja. Responden yang menjawab kurang setuju berjumlah 11 orang 26,5, responden yang menjawab tidak setuju berjumlah 2 orang 5,7, hal ini menunjukkan bahwa tidak semua karyawan datang tepat waktu dan pulang sesuai dengan waktu kerja, kurang menjadi pribadi yang sopan dalam bekerja, serta terkadang kurang jujur dalam melakukan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Sebagian besar responden beranggapan, jika masuk kantor datang tepat waktu, maka seorang karyawan telah mentaati jadwal masuk jam kerja dengan berdisiplin, karena disiplin kerja merupakan yang harus ditaati oleh setiap karyawan, dengan disiplin demikian maka pekerjaan dapat pula diselesaikan tepat waktu. Hanya sebagian kecil saja responden yang menjawab kurang tepat karena karyawan melihat banyak rekan kerja mereka kurang tepat waktu masuk kerja sehingga mereka juga ikut kurang tepat waktu masuk kerja.

4.1.3.3. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Semangat Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Pengawasan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai pada PT. Graha Sarana Duta Medan

0 35 51

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 30 62

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 1 12

Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

2 27 22

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN Area Singkawang

0 0 7