Model Analisis Data Hipotesis Pertama

1 Jika r alpha positif atau lebih besar dari r tabel maka pertanyaan reliabel. 2 Jika r alpha negatif atau lebih kecil dari r tabel maka pertanyaan tidak reliabel. Hasil pengujian reliabilitas instrumen variabel dapat dilihat pada Tabel 3.6. berikut: Tabel 3.6. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variabel Instrumen Variabel Nilai Cronbach’s Alpha Batas Reliabel Keterangan Kompensasi .880 0,60 Reliabel Disiplin kerja .860 0,60 Reliabel Semangat kerja .870 0,60 Reliabel Kinerja karyawan .906 0,60 Reliabel Sumber: Hasil Penelitian, 2012 Data Diolah Dari Tabel 3.6. menunjukkan bahwa nilai Cronbach’s Alpha dari setiap instrumen variabel pada penelitian memiliki nilai 0,60 dengan demikian dapat dinyatakan bahwa instrumen kompensasi, disiplin kerja, semangat kerja, dan kinerja karyawan adalah reliabel.

3.8. Metode Analisis Data

1. Model Analisis Data Hipotesis Pertama

Model analisis data yang dipergunakan untuk menjawab hipotesis pertama adalah Analisis Regresi Berganda, dengan rumus sebagai berikut: Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e Dimana: Y = Kinerja karyawan X 1 = Kompensasi X 2 = Disiplin kerja a = Konstanta Universitas Sumatera Utara b 1 , b 2 = Koefisien Regresi Variabel Independen e = Term of error Pengujian Hipotesis Pertama a. Uji Serempak Uji F Digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas yaitu kompensasi dan disiplin kerja secara serempak terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera dengan tingkat keyakinan 95 α = 5. Model hipotesis yang digunakan dalam uji F ini adalah: H : b 1 , b 2 = 0. kompensasi dan disiplin kerja secara serempak tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. H 1 : b 1 , b 2 ≠ 0. kompensasi dan disiplin kerja secara serempak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera Nilai F hitung akan dibandingkan dengan nilai F tabel . Kriteria pengambilan keputusannya adalah: H diterima jika F hitung tabel F pada α = 5 H ditolak H 1 diterima jika F hitung tabel F pada α = 5

b. Uji Parsial Uji t

Uji Parsial bertujuan untuk melihat pengaruh variabel bebas yang paling dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. Kriteria pengujian hipotesis secara parsial adalah sebagai berikut: 1. Pengaruh variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan. H : b 1 = 0. Artinya kompensasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap Universitas Sumatera Utara kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. H 1 : b 1 ≠ 0. Artinya kompensasi secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. 2. Pengaruh variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. H : b 2 = 0. Artinya disiplin kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. H 1 : b 2 ≠ 0. Artinya disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sarana Duta Area I Sumatera. Nilai hitung t akan dibandingkan dengan tabel t . Kriteria pengambilan keputusan untuk uji parsial adalah sebagai berikut: H diterima jika tabel t - ≤ hitung t ≤ tabel t pada α = 2,5 H ditolak H 1 diterima jika hitung t tabel t - atau hitung t tabel t pada α = 2,5

2. Model Analisis Data Hipotesis Kedua

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Manajer Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan Pada PTPN IV (PERSERO) Unit Kebun Mayang

2 54 90

Pengaruh Program Pensiun Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Inti Kimiatama Perkasa di Tj. Morawa.

4 55 68

Pengaruh Pengawasan Terhadap Peningkatan Disiplin Kerja Pegawai pada PT. Graha Sarana Duta Medan

0 35 51

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 30 62

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIVERSITAS Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

0 1 18

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 1 12

Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

2 27 22

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN Area Singkawang

0 0 7