4.4.4 . Im
Sa adalah Imp
tingkat ke Menurut
berbiaya r digunakan
pelanggan Tabel 8. S
Skor 1 Skor 2
Skor 3 Skor 4
Skor 5
Sumber : Ra
Sk membuat
responden responden
responden pendapat i
Tin Tingkat ke
skor tingk Ad
mportance P
alah satu A portance Pe
epentingan Supranto
rendah, dan n lima perin
n dan tingka Skor Penilai
Skor
angkuti, 2006
kor tingkat indikator-in
n dalam me n juga dapa
n bisa mem ideal menur
ngkat kepe epentingan
kat kepentin dapun rumu
Performanc
Analisis yan erformance
atribut den 2001, bah
menghasilk ngkat nilai u
at pelaksana an Tingkat
San Tid
Cu Pu
San
kinerja atri ndikator dar
emberikan at member
mberikan a rutnya.
entingan da dan tingkat
gan dan ting us yang digu
ce Analysis
ng digunaka e Analysis
I ngan tingka
hwa IPA kan informa
untuk mengu aan atau kin
Kinerja dan Kin
ngat Tidak dak Puas
ukup Puas as
ngat Puas
ibut bersifa ri setiap tin
penilaian t ikan penila
alasan-alasa
an tingkat k t kinerja yan
gkat kinerja unakan adal
IPA
an untuk m IPA. Kons
at pelaksana adalah tek
asi tentang k ukur tingkat
erja yang di n Kepenting
erja Puas
at hedonic ngkat skor t
terhadap ki aian terbuk
an dari pe
kinerja dim ng dimuat d
a rata-rata re ah :
n mengukur k
ep IPA mer aan kinerja
knik yang konsumen. D
t kepenting iberi skor se
gan Konsum K
Sangat Tidak
Cukup Pentin
Sangat
kesukaan tersebut seh
inerja suatu ka dari sua
enilaiannya
muat dalam dalam diagr
esponden. kepuasan k
rupakan pen a dari suatu
mudah dim Dalam pene
an menurut esuai Tabel
men Kepentinga
t Tidak Pen Penting
p Penting ng
t Penting
, maka per hingga mem
u atribut. S atu atribut
serta mem
diagram k ram kartesiu
52
onsumen ngukuran
u atribut. mengerti,
elitian ini t persepsi
8.
an nting
rlu untuk mudahkan
Selain itu sehingga
mberikan
kartesius. us adalah
Dimana ;
∑ Xi = T ∑ Yi = T
Xi = Ni Yi
= N n
= J Di
kuadran y dan Yi, d
berikut :
Dimana ; X = Rata-r
Y = Rata-r K = banya
Ha terbagi me
dan berleb
Kurang Pe Kepentin
Pen
Gambar 3 Total nilai t
Total nilai t ilai rata-rata
Nilai rata-ra Jumlah resp
agram kart ang dibatas
dimana ked
rata dari nil rata dari nil
aknya atribu asil dari kal
enjadi empa bihan diman
Pr
Pri Kurang B
nting ngan
nting Y
3. Diagram
Sumber : Ra
tingkat kine tingkat kepe
a tingkat kin ata tingkat k
ponden tesius meru
i oleh dua b dua titik ter
lai tingkat k lai rata-rata
ut yang dian lkulasi diata
at kuadran na keempat
Kuadran A rioritas Utama
Kuadran C ioritas Rendah
aik K
Kartesius T
angkuti 2006
rja dari selu entingan dar
nerja atribut kepentingan
upakan sua buah garis y
rsebut dapa
X= Y=
kinerja selur tingkat kep
nalisis as kemudian
yaitu priori kuadran ter
Kuad Diperta
Kuad Berle
Kinerja
Tingkat Kep uruh respon
ri seluruh re t ke-i Jeruk
n atribut ke-
atu bagan yang berpoto
at diperoleh
ruh atribut pentingan se
n diplotkan itas utama,
rsebut dibat
dran B ahankan
dran D ebihan
pentingan da nden untuk a
esponden un medan
i Jeruk med
yang diba ongan tegak
h dengan m
eluruh atribu
n dalam diag pertahanka
asi oleh sum
Baik X
an Pelaksan atribut ke-i
ntuk atribut dan
agi kedalam k lurus pada
menggunaka
ut
gram kartes an , priorita
mbu Xi dan
naan Atribut
53
ke-i
m empat a titik Xi
an rumus
sius yang as rendah
Yi.
t Produk
54
Keterangan : 1. Kuadran A perioritas utama
Menunjukkan posisi dari beberapa atribut kualitas produk, dimana tingkat kepentingannya tinggi tetapi kinerjanya masih rendah sehingga tingkat kepuasan
atau tanggapan atau respon yang diperoleh oleh konsumen masih rendah. 2. Kuadran B pertahankan prestasi
Menunjukkan posisi beberapa atribut dari produk yang tingkat kepentingan dan tingkat kinerjanya tinggi sehingga tingkat kepuasan dari tanggapan atau respon
konsumen relatif tinggi. 3. Kuadran C prioritas rendah
Tingkat kepentingan dan tingkat kinerja beberapa atribut yang terdapat pada kuadran ini relatif rendah sehingga perlu diperhatikan dan dikelola secara serius
oleh perusahaan, karena ketidakpuasan dari respon konsumen umumnya berawal dari kondisi ini. Hasil peningkatan dimensi atribut pada kuadran ini sebagai
keunggulan bersaing dimasa datang. 4. Kuadran D berlebihan
Tingkat kepentingan konsumen terhadap beberapa dimensi atribut dalam kuadran ini relatif rendah namun tingkat kinerjanya tinggi sehingga kinerja dari beberapa
dimensi yang termasuk dalam kuadran ini dapat diefisiensikan dan dialokasikan untuk perbaikan dan peningkatan dimensi atribut lain.
4.4.5 . Customer Satisfaction Index CSI