Kerangka Pemikiran Operasional KERANGKA PEMIKIRAN

dijalankan oleh perusahaan. Sedangkan penghargaan adalah meliputi perhatian yang diberikan perusahaan terhadap kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan. Faktor-faktor internal maupun faktor-faktor eksternal, yaitu jenis kelamin, usia karyawan, pendidikan, masa kerja, status pekerja, jumlah tanggungan keluarga, hubungan kerja antara atasan-bawahan, hubungan kerja sesama rekan kerja, kebijakan dan peraturan perusahaan, kondisi lingkungan kerja, sistem kompensasi, prestasi, tanggung jawab, pekerjaan itu sendiri, pengembangan potensi individu, dan penghargaan, dalam penelitian ini merupakan variabel- variabel berpengaruh. Variabel terpengaruhnya adalah motivasi kerja. Peningkatan tehadap faktor-faktor internal dan eksternal diatas diharapkan akan meningkatkan kinerja perusahan secara keseluruhan, yang akhirnya produktivitas pun meningkat.

3.2 Kerangka Pemikiran Operasional

Kinerja perusahaan tak terlepas dari keadaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Karyawan di PTPN VIII Unit Kebun Sukamaju, khususnya karyawan Pabrik Karet Crumb Rubber CR Perkebunan Sukamaju, PT Perkebunan Nusantara VIII, diharapkan mempunyai semangat dan komitmen yang tinggi dalam rangka menjalankan kegiatan yang ada di perusahaan tersebut. Pemberian motivasi terhadap para karyawan diharapkan dapat meningkatkan semangat dan komitmen karyawan sehingga akan berujung pada peningkatan kinerja karyawan ke arah yang lebih baik. Oleh karena itu perlu kiranya dilakukan penelitian tentang faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan Pabrik Karet Crumb Rubber CR Perkebunan Sukamaju, PT Perkebunan Nusantara VIII, Sukabumi. Faktor-faktor internal dan eksternal yang diduga berhubungan dengan motivasi kerja antara lain usia, pendidikan, masa kerja, status pekerja dan tanggungan dalam keluarga, hubungan atasan-bawahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, kondisi lingkungan kerja, kompensasi, prestasi, tanggung jawab, pekerjaan itu sendiri, pengembangan potensi individu, dan penghargaan diidentifikasi melalui uji statistik yaitu regresi linier berganda. Adapun kerangka operasionalnya dapat dilihat pada Gambar 5. Gambar 5. Kerangka Pemikiran Operasional Keterangan : : Ruang lingkup penelitian Pabrik Karet Crumb Rubber CR, Perkebunan Sukamaju, PT Perkebunan Nusantara VIII Faktor Internal : 1. Jenis kelamin 2. Usia pekerja 3. Pendidikan 4. Masa kerja 5. Status pekerja 6. Jumlah tanggungan keluarga Faktor Eksternal : Maintenance factors 1. Hub. Atasan-bawahan 2. Hub. Sesama rekan kerja 3. Peraturan dan kebijakan perusahaan 4. Kondisi lingkungan kerja 5. Sistem kompensasi -Insentif, Upah, Fasilitas, dll Motivation factors 6. Prestasi 7. Tanggung jawab 8. Pekerjaan itu sendiri 9. Pengembangan potensi individu 10. Penghargaan Motivasi Produktivitas Produktivitas di bawah standar Bahan baku SDM Pabrik Teknologi Motivasi kerja

3.3. Hipotesis