sistem kompensasi perusahaan saat ini. Hal ini telihat dari nilai median pada karyawan tetap yaitu 3.7, dan skor median seluruh karyawan 3.6. Karyawan tetap
merupakan karyawan PTPN VIII dengan segala hak dan kawajibannya dimana gaji, tunjangan dan bonus dan lain-lainnya yang merupakan hak karyawan PTPN
VIII telah diatur oleh perusahaan.
6.3.6 Variabel Tanggung Jawab
Menurut Herzberg dalam Hasibuan 2001, faktor tanggung jawab atau responsibility
merupakan salah satu dari faktor motivasi motivational factors. Motivational factors
sendiri lebih berorietasi pada kandungan pekerjaan itu sendiri dan berhubungan dengan kepuasan kerja. Kebutuhan ini meliputi
serangkaian kondisi intrinsik, job content yang apabila terdapat dalam pekerjaan akan menggerakkan tingkat motivasi yang kuat, yang dapat menghasilkan prestasi
pekerjaan yang baik. Jika kondisi ini tidak ada, tidak akan menimbulkan rasa ketidakpuasan yang berlebihan.
Beberapa karyawan akan meningkat motivasi kerjanya apabila dihadapkan pada pekerjaan yang mempunyai muatan tanggung jawab yang lebih dibanding
pekerjaan-pekerjaan lainnya. Tabel 19 memperlihatkan penilaian responden terhadap variabel tanggung jawab.
Tabel 19. Skor Penilaian Responden terhadapTanggung Jawab
No Indikator Karyawan tetap KT
n=57 Karyawan lepas KL
n=11 Median
KTS
1 Kepuasan pada tugas
tanggung jawab kerja 230 39
4.04.0 2
Penilaian terhadap peningkatan tugas
tanggung jawab dapat meningkatkan motivasi
232 41 4.14.0
Skor 462 80
4.04.0
Tabel di atas memperlihatkan penilaian umum responden tentang kepuasan terhadap tugas dan tanggung jawab kerja saat ini. Penilaian karyawan
tetap memperlihatkan bahwa mereka puas dengan tugas dan tanggung jawab kerja saat ini. Para karyawan tetap juga menilai tugas dan tanggung jawab saat ini dapat
meningkatkan motivasi kerja, dan peningkatan tugas dan tanggung jawab kerja akan meningkatkan motivasi kerja. Hal ini terlihat pada nilai median ke-2
indikator tanggung jawab indikator 1-2, Skor median baik karyawan tetap maupun seluruh karyawan umumnya nernilai 4.0. Hal ini dapat dikatakan bahwa
karyawan saat ini puas terhadap tanggungjawab kerja yang ada dan tanggungjawab dapat meningkatkan motivasi kerja.
Berdasarkan Tabel 19 dapat ditarik kesimpulan bahwa umumnya karyawan tetap maupun karyawan seluruhnya menilai variabel-variabel tanggung
jawab kerja tergolong baik yaitu dengan skor median 4.0. Hal-hal seperti tugas dan tanggung jawab yang besar dan menantang oleh karyawan dijadikan sebagai
suatu tantangan dan dorongan untuk bekerja dengan baik. Karyawan memahami bahwa pemberian tugas dan tanggung jawab yang lebih besar dan menantang
adalah salah satu wujud pengakuan dan kepercayaan dari perusahaan atau atasan terhadap kemampuan yang dimiliki karyawan.
6.3.7 Variabel Pengembangan Potensi Individu
