Metode Instrumen Pengorganisasian unsur pencapaian tujuan

69 www.kinerja.or.id Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS No. Tujuan Sumber Data Metode Instrumen 4. Merekomendasikan stakeholder yang tepat untuk dapat dilibatkan secara aktif dalam pengelolaan pelayanan publik. Proses dan hasil Analisis hasil pemetaan pengaruh dan kepentingan. Form D: Daftar Lembaga hasil analisis kategori kepentingan dan pengaruhnya dalam pengelolaan pelayanan publik.

h. Waktu

Disarankan agar identiikasi dan analisis stakeholder dilakukan sebelum proses program dilakukan. Dengan kata lain, dilakukan pada tahap persiapan sosial dari proses pengelolaan suatu kegiatan atau program partisipatif. Adapun durasi pelaksanaan dari kegiatan identiikasi dan analisis stakeholder ini tidak lebih dari 1 bulan.

i. Pelaksana

Pelaksana identiikasi dan analisis stakeholder biasanya diperankan oleh sebuah tim yang terdiri dari unsur pendamping dan mitra kerja.

j. Keluaran

Keluaran dari kegiatan identiikasi dan analisis stakeholder ini adalah laporan yang antara lain berisi hal-hal berikut : 1 Umum; memuat latar belakang, tujuan dan ruang lingkup 2 Proses dan Hasil 3 Kesimpulan dan Rekomendasi

k. Hasil

Hasil akhir yang diharapkan dari proses identiikasi dan analisis stakeholder ini adalah rekomendasi tentang penetapan peran stakeholder yang sesuai dengan kategorinya.

l. ProsesTahapan

1 Tahap I : Persiapan a Persiapan sosial penggali data harus Rapport b Penyiapan kuisioner c Penemuan data awal sejumlah organisasi dan orangtokoh d Rencana kegiatan mulai dari persiapan sampai penyusunan laporan. 2 Tahap II : Pengumpulan data dan informasi Dengan menggunakan kuisioner akan diperoleh data tentang identitas, pengalaman dan ketertarikan person. 3 Tahap III : Analisis, Penyimpulan dan Rekomendasi a Analisis : Dengan menggunakan tabel pemetaan akan diperoleh data tentang kategori stakeholder yang mempunyai tingkat 70 www.kinerja.or.id Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS pengaruh dan kepentingan terhadap pengelolaan program di satu wilayah atau komunitas. Adapun tingkat pengaruh dan kepentingan tersebut adalah sebagai berikut: o Kepentingan rendah jika pengelolaan suatu program tidak memberikan manfaat langsung kepada orang pihak itu. o Pengaruh rendah jika pernyataan karyaproduk orang atau pihak itu tidak selalu dijadikan pertimbangan dalam pengelolaan program itu. o Kepentingan tinggi jika pengelolaan program tertentu sesuai dengan program inti dan memberikan manfaat langsung kepada orang pihak itu. o Pengaruh tinggi: jika pernyataan karyaproduk orang atau pihak itu selalu dijadikan pertimbangan dalam pengelolaan program di wilayah atau komunitas tertentu. b Penarikan kesimpulan dan rekomendasi. Dari hasil identiikasi dan pemetaan akan dapat ditarik kesimpulan bahwa tingkat pengaruh dan kepentingan stakeholder dapat dikelompokkan sebagai berikut: 1 Kepentingan rendah - pengaruh rendah. 2 Kepentingan rendah - pengaruh tinggi. 3 Kepentingan tinggi - pengaruh rendah. 4 Kepentingan tinggi - pengaruh tinggi. Adapun rekomendasinya adalah : o Yang masuk dalam kategori dua dan empat direkomendasikan untuk dipilih menjadi anggota Tim Stakeholder utama. o Yang masuk dalam katagori satu dan tiga direkomendasikan untuk ditetapkan sebagai sasaran pendampingan.

a. Latar Belakang

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tetang Pelayanan Publik disebutkan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian

3. KONSEP DAN KEBIJAKAN SERTA STRATEGI PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK

kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang- undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, danatau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.