IV. Strategi Keberlanjutan FMS
148
www.kinerja.or.id
Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS
Pelembagaan :
Suatu upaya pembiasaan penerapan nilai, proses dan kegiatan tertentu sehingga menjadi bagian tata kehidupan tertentu dari
pihak yang telah mencobamelakukannya.
Pelembagaan yang baik sudah dimulai sejak proses persiapan dan perencanaan suatu program tertentu.
Pengertian 2
Proses Internal:
- Replikasi proses pengelolaan program - Pengawalan aspirasi dan proses
- Pengembangan strategi sesuai kebutuhan terkini - Pengembangan kapasitas capacity building bagi
partisipan
Pelembagaan 1
149
www.kinerja.or.id
Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS
Proses Eksternal :
- Publikasi keberadaan, peran, kontribusi dan ceritera sukses
- Menjalin jejaring dengan sumberdayapihak lain
- Studi banding
- Penyepakatan regulasi
Pelembagaan 2
1. Organisasi 2. AdministrasiCatatan
3. Kegiatan 4. Uangdana
5. Akseptasi
Unsur-unsur Pelembagaan Forum
IV. Strategi Keberlanjutan FMS
150
www.kinerja.or.id
Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS
Strategi, Kegiatan dan Keluaran
Strategi, Kegiatan dan Keluaran
No Strategi
Kegiatan Keluaran
1. Membangun kepercayaan
dan komitmen antar pemangku kepentingan
• Identifikasi dan analisis SH
• Sosialisasi program
• Komunikasi awal dgn MSH
• Komunikasi dgn SH kunci
o Lap. Identifikasi
dan analisis SH o
Dipahaminya program
o Komitmen antar SH
2. Pengorganisian dan
pengembangan kegiatan •
Menggali dan menelaah kebutuhan
• Membentuk tim kecil
• Pertemuan Pembentukan
penyelenggaraan Forum •
Pertemuan untuk pengembangan model,
tatakerja, bagi tugas dan kegiatan Forum
• Pengembangan kapasitas
Forum •
Pertemuandiskusi berkala o
Terbentuknya terselenggara
nya Forum o
Meningkatnya pemahaman partisipan
Forum o
Terselenggara nya pertemuan berkala
No Strategi
Kegiatan Keluaran
3. Penguatan FMS dalam
monitoring pelayanan dan advokasi kebijakan
• Penyusunan “Concept paper”
• Pengkomunikasian “concept paper”
• Hearing dgn legislatif danatau
eksekutif •
Survei pengaduan •
Penyepakatan maklumat pelayanan •
Pengamatan dan pemantauan mutu pelayanan
o Concept paper
o Identifikasi dan
analisis pengaduan dan rekomendasi
perbaikan layanan o
Laporan hasil pemantauan
4. Penguatan FMS dalam
artikulasi gagasan •
Diseminasi dan publikasi gagasan media cetak
elektronikalternatif •
Produksi dan distribusi media cetak brosur, banner, leaflet
dll • Produk publikasi
media massa dan media sosial
• Produk publikasi cetak dan
lap.distribusi
151
www.kinerja.or.id
Modul Pengembangan Forum Multi Stakeholder FMS
Strategi, Kegiatan dan Keluaran
No Strategi
Kegiatan Keluaran
5. Pendampingan
terbatas untuk pelembagaan dan
keberlanjutan. •
Pengembangan kapasitas dlm advokasi kebijakan perencanaan
dan penganggaran daerah untuk mendukung pelembagaan.
• Pengembangan kapasitas dalam
mobilisasi sumberdaya. •
Pertemuan berkala. •
Kunjungan monitoring ke unit layanan secara reguler.
• Hearing dengan legislatif
danatau eksekutif. •
Pertukaran pengalaman dan praktik yang baik untuk replikasi.
o Terlembaganya
terintegrasinya MSF dlm mekanisme pengelolaan
pelayanan publik di daerah. o
Diadopsinya kegiatan- kegiatan MSF dalam
kegiatan pemda. Danatau lembaga lain di daerah.
o Dilaksanakannya kegiatan
MSF pada sektor terfokus.
