Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
35 3 ¢ 3150 KVA
1 1
Tabel 5.13. Jumlah Produksi Transformator Tahun 2008 Lanjutan
No. Spesifikasi
Bulan Jumlah
unit 1
2 3 4
5 6
7 8
9 10 11 12
36 3 ¢ 3500 KVA
2 2 1
1 6
37 3 ¢ 4000 KVA
1 1 1
3 38
3 ¢ 5000 KVA 1
1 2
39 3 ¢ 6000 KVA
2 1
3 40
3 ¢ 6500 KVA 1
1 Total
784
Sumber : PT Morawa Electric Transbuana
5.2.4.2. Menentukan Value Stream Manager
Untuk membantu peneliti selama proses penelitian berlangsung sangatlah penting bekerja sama dengan orang yang memahami keseluruhan kegiatan yang
berlangsung dilantai pabrik. Pada value stream mapping orang ini disebut sebagai value stream manager. Value stream manager membantu peneliti untuk mempela
jari dan memahami secara detail aktivitas-aktivitas yang berlangsung di lantai pabrik. Peneliti meminta bantuan kepada kepala produksi untuk menjadi value
stream manager selama penelitian berlangsung.
5.2.4.3 Membuat Diagram Aliran Informasi dan Material
Peneliti menggunakan diagram SIPOC untuk memetakan aliran informasi dan material. Diagram SIPOC memetakan aliran material dan informasi mulai
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
dari supplier – input – process – output – sampai ke customer. Diagram ini mampu menunjukkan batasan dan lingkup dari penelitian. Diagram SIPOC yang
berkaitan dengan produksi transformator dapat dilihat pada Gambar 5.5.
SUPPLIER INPUT
PROCESS OUTPUT
CUSTOMER
Raw Material
Daily production
Priorities Transformator
with Specification
Chilled Storage
Installation Product
Design Receiving Design
and Raw Material Silicon steel cutting
Core winding Weight
Measurement Core
Annealing Core Lost
Test Coil
Winding Turn Ratio
Test Coil
Assembly Drying
Casing
Oil Filling Oil Purify
Finishing Test
Product Demand
Aliran Material Aliran Informasi
Sumber : Hasil Analisis Data
Gambar 5.5. SIPOC Diagram Produksi Transformator
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
Tabel 5.14. Rekapitulasi Data Waktu Proses dan Jumlah Tenaga Kerja No.
Aktivitas Cycle Time
menit Operator
Orang Change Over Time
menit
1 Pemotongan
Silicon Steel 138,55
1
-
2 Penggulungan
Inti Trafo 96,82
1
-
3 Pemanggangan
Inti Trafo 1444,96
1 -
4 Pengujian Rugi-
rugi Inti 27,74
1 -
5 Penggulungan
Kumparan 507,47
1 -
6 Pemasangan
Koneksi 468,42
1 -
7 Pengeringan
3203,33 1
-
8 Pemasangan
Casing 45,66
1 -
9 Pemanasan
Minyak 9,45
1 -
10 Pengisian
Minyak 18,25
1 -
11 Pengujian Akhir 16,33
1 -
12 Finishing 37,17
1 -
5.2.4.4. Membuat Peta Aliran Keseluruhan Pabrik Big Picture Mapping
