Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
1. Perencanaan produksi yang menyangkut kegiatan pada masa yang akan
datang, dibuat berdasarkan penaksiran atau ramalan kegiatan yang ditentukan oleh ramalan penjualan pada masa yang akan datang.
2. Perencanaan produksi mempunyai jangka waktu tertentu.
3. Perencanaan produksi mempersiapkan tenaga kerja, bahan-bahan, mesin-
mesin dan peralatan lain pada waktu yang diperlukan. 4.
Perencanaan produksi harus menentukan jumlah dan jenis serta kualitas dari produk yang akan diproduksi.
5. Perencanaan produksi harus dapat mengkoordinir kegiatan produksi.
Dalam membuat perencanaan produksi yang baik ada beberapa syarat- syarat yang harus dipenuhi sebagai berikut
6
1. Harus disesuaikan atas dasar tujuan atau objektivitas perusahaan yang
dinyatakan dengan jelas. :
2. Rencana tersebut harus sederhana dan dapat dimengerti serta mungkin
dilaksanakan. 3.
Rencana itu harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan.
3.1.5. Faktor-faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Perencanaan
Produksi
6
Op.Cit., 1998 p. 131.
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
Dalam perencanaan produksi harus diperhatikan masalah yang datangnya dari dalam maupun luar perusahaan. Masalah yang datangnya dari luar
perusahaan dapat berupa kebijaksanaan pemerintah, inflasi, bencana alam dan sebagainya, yang berada di luar kekuasaan pimpinan perusahaan. Sedangkan
masalah yang datang dari dalam perusahaan adalah yang merupakan masalah yang ditimbulkan oleh faktor-faktor yang berada dalam kekuasaan pimpinan
perusahaan seperti kapasitas mesin dan peralatan, produktivitas tenaga kerja, kemampuan pengadaan dan penyediaan bahan dan sebagainya.
Adapun faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan produksi di samping apa yang telah disebutkan di atas, antara lain adalah :
1. Sifat proses produksi
Proses produksi dapat dibedakan atas proses produksi yang terputus-putus intermittent manufacturing dan proses produksi yang terus menerus continous
process. Masing-masing proses produksi ini mempunyai sifat yang berbeda-beda, yang mempengaruhi perencanaan produksi yang dibuat.
2. Jenis dan mutu dari produk yang diproduksi
Untuk menyusun suatu perencanaan produksi, ada beberapa hal mengenai jenis dan sifat produk yang perlu diketahui dan diperhatikan sebagai berikut:
- Mempelajari dan menganalisis jenis barang yang diproduksi sejauh
mungkin. -
Apakah produk yang akan diproduksi itu merupakan consumer’s goods barang-barang yang langsung dikonsumsi oleh konsumen atau producer’s
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
goods barang-barang yang akan dipergunakan untuk memproduksi barang lain.
- Sifat dari produk yang akan diproduksi, apakah produk baru atau produk
yang telah ada. -
Sifat dari permintaan produk yang akan diproduksi, apakah mempunyai sifat permintaan yang musiman seasonal yang permintaannya hanya pada
musim-musim tertentu saja ataukah sifat permintaannya sepanjang masa. -
Mutu dari produk yang akan diproduksi, yang akan tergantung pada biaya per satuan yang diinginkan, dan permintaan atua keinginan konsumen
terhadap produk yang dihasilkan tersebut. 3.
Sifat dari produk yang diproduksi apakah produk baru ataukah produk yang telah ada.
Hal ini perlu diperhatikan, karena untuk produk yang baru maka perlu diadakan penelitian research pendahuluan mengenai :
- Lokasi perusahaan, apakah perusahaan perlu diletakkan berdekatan dengan
sumber bahan mentah ataukah dekat dengan pasar. -
Jumlah produk yang akan diproduksi. -
Sifat permintaan terhadap produk, apakah musiman atau sepanjang masa. -
Hal-hal lain yang dibutuhkan untuk memulai kegiatan produksi. Sedangkan untuk produk yang telah ada, perencanaan produksinya adalah
lebih mudah karena perencanaan didasarkan pada pengalaman-pengalaman masa
Izet Mustakim : Minimisasi Waktu Produksi Dengan Mengeliminasi Kegiatan Non-Value Added Menggunakan Metode Gert Graphical Evaluation And Review Technique Dan Vsm Value Stream Mapping Pada Pt Morawa Electric
Transbuana, 2009.
lalu. Walaupun demikian, dalam hal ini perlu diperhatikan perkembangan teknologi baru, keadaan perusahaan-perusahaan yang ada dan keadaan ekonomi.
3.2. Teknik Pengukuran Waktu
