15
BAB II TINJAUAN TEORITIS
A. MANAJEMEN KINERJA
1. Pengetian Manajemen
Pada saat ini hampir setiap orang, organisasi, perusahaan dan instansi mana pun memakai manajemen.Bahkan pada saat manusia masih sangat
minim pengertahuan, sebenarnya secara tidak tersadari ilmu manajemen itu sudah diperaktekkan dalam keseharian.
Menurut etimologi, kata manajemen berasal dari kata kerja bahasa inggris “to manage” yang berarti mengatur,
16
selain itu, kata “to manage” mempunyai sinonim antara lain: to hand mengurusi, to control
memeriksamengawasi, to guide menuntunmengemudikan. Maka manajemen
bisa diartikan
mengurus, memeriksa,
mengawasi, pengendalian, mengemudi, atau membimbing.
17
Sedangkan pengertian dari manajemen menurut beberapa ahli adalah: a.
Goerge R. Tery menyatakan bahwa manajemen adalah suatu proses yang berbeda terdiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan
Controling yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan dengan menggunakan manusia sebagai sumber daya lainnya.
18
16
Melayu SP. Hasibuan, Manajemen Dasar: Pengertian dan Masalah, Jakarta, PT. Gunung Agung, 1986, cet. II, hlm: 2
17
Jhon M. Echols, Kamus Inggris-Indonesia, Jakarta, PT. Gramedia, 1996, hlm: 375
18
Yayat M. Herujito, Dasar-dasar Manajemen, Jakarta, PT. Grasindo, 2004, cet. 3, hlm: 3
16
b. Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan menyatakan manajemen adalah ilmu
dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai
tujuan tertentu.
19
c. Zaini Muchtaram menyatakan, manajemen ialah aktivitas untuk
mengatur kegunaan sumber daya bagi tercapainya tujuan organisasi secara efektif.
20
Setelah memaparkan pendapat dari beberapa ahli maka penulis dapat menyimpulkan bahwa manajemen adalah:
1 Manajemen adalah suatu kegiatan pengaturan yang dilakukan oleh
manajer untuk mengatur kegiatan agar dapat mencapai tujuan. 2
Manajemen proses sistem kerja sama pada suatu organisasi yang melibatkan orang lain untuk menggerakkannya untuk mencapai hasil
yang diinginkan bersama. 3
Manajemen adalah suatu perjalanan dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengawasi seluruh kegiatan
yang ada pada perusahaan atau lembaga untuk tujuan yang diharapkan.
2. Pengertian Kinerja
Kegiatan manajemen tentu saja tidak akan pernah terlepas dari manusia yang menggerakkan manajemen itu sendiri, baik dari manajer
19
Malayu S.P Hasibuan, manajemen Dasar: Pengertian dan Masalah, Jakarta, Bumi Aksara, 2005, cet.4 edisi revisi, hlm: 2
20
Zaini Muchtaram, Dasar-dasar Manajemen Dakwah, Yogyakarta, Al-Amin dan Ikfa, 1996, hlm: 3.
Kategori