87
K. PENJELASAN MENGENAI PERUBAHAN KONDISI LIKUIDITAS ATAU CASH FLOW DAN PANDANGAN TERHADAP KONDISI TAHUN YANG AKAN DATANG
Arus kas yang dimiliki Perseroan saat ini cukup baik, dimana Perseroan masih mempertahankan kinerja usahanya yang didukung oleh industri yang masih tetap mengalami pertumbuhan. Perseroan juga
menjalankan program-program yang mendukung untuk pengelolaan biaya yang baik untuk memastikan tingkat proitabilitas Perseroan dapat dijaga.Program yang telah dilaksanakan antara lain program
penghematan biaya operasional dan pengeluaran modal dengan melakukan beberapa langkah, antara lain penyeleksian setiap pengeluaran biaya dengan mengevaluasi setiap permintaan pembelian dari
setiap unit kerja, penghematan di setiap unit kerja, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada.
L. PERUBAHAN DALAM METODE PEMBERIAN JASA YANG DIBERIKAN
Melanjutkan program Indosat Ooredoo reborn yang telah dilakukan pada tahun 2015, dimana Perseroan melakukan pergantian logo dan brand menjadi Indosat Ooredoo yang berorientasi dan fokus untuk
menjadi digital leading telco dengan tujuan untuk memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan melalui pilar liberating product and services, data stong network, threat customer as a friend dan go
digital. Dari sisi produk, Perseroan fokus memberikan produk dan service yang simple, terjangkau dan mudah. Dari sisi jaringan Perseroan terus mengembangkan jaringan berteknologi LTE 4G agar lebih
banyak pelanggan yang dapat merasakan jaringan data tercepat. Melalui pilar treat customer as a friend memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan. Sementara untuk menjadi leading digital
telco, Perseroan juga fokus mengembangkan channel- channel penjualan melalui online digital.
Perseroan konsisten dalam menawarkan paket Freedom Combo dengan kelengkapan service di semua paketnya yang difokuskan untuk meningkatkan value di Jawa. Freedom Combo memberikan berbagai
pilihan paket bagi pelanggan sesuai dengan kebutuhannya yakni paket M, L, XL dan XXL. Paket Freedom Combo ini dalam perjalanannya dilengkapi dengan berbagai value added untuk menunjang
lifestyle
pelanggan, seperti Spotify bagi pelanggan yang menyukai musik dan Ilix bagi pelanggan penggemar nonton.
Sedangkan untuk menyasar pasar luar Jawa di mana Perseroan di sana berperan sebagai challanger, strategi yang digunakan adalah fokus pada penambahan jumlah pelanggan dengan mengedepankan
tarif yang sederhana Rp 1 untuk komunikasi ke semua operator.
Dari sisi layanan MIDI, untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat, Perseroan menawarkan layanan total solusi berupa paketprogram bundling yang dapat mengakomodasi kebutuhan
telekomunikasi pelanggan. Sejalan dengan perkembangan teknologi dan pasar, Perseroan juga mengembangkan nilai tambah seperti Data Center Pusat Data dan Disaster Recovery Center Pusat
Pemulihan Bencana untuk melengkapi penawaran layanan komunikasi data yang diberikan kepada pelanggannya.
M. PERUBAHAN YANG TERJADI PADA KOMPETITOR
