Vroom Teori harapan menunjukkan bahwa administrator harus
mereka ikut serta terlibat. Keterlibatan ini bersifat psikologis daripada fisik. Keterlibatan bukan hanya partisipasi dalam
pekerjaan tapi juga pertemuan, meminta pendapat, dan lainnya.
b.
Motivasi kontribusi
Keterlibatan adalah bahwa ia memotivasi orang-orang untuk memberikan kontribusi. Mereka diberi kesempatan untuk
menyalurkan sumber inisiatif dan kreatifnya guna mencapai tujuan
organisasi.
c.
Tanggung jawab
Keterlibatan kerja mendorong orang untuk meminta tanggung jawab dalam aktifitas kelompok. Ini juga merupakan proses social
yang mendorong orang-orang menjadi terlibat sendiri dalam
organisasi dan mau mewujudkan keberhasilannya. 4.
Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlibatan kerja
Karakteristik pribadi yang berperan penting dalam keterlibatan kerja adalah usia, kebutuhan yang kuat akan pertumbuhan, dan kepercayaan etis
pekerjaan. Dan karakteristik pekerjaan yang berperan penting dalam keterlibatan kerja adalah pekerjaan yang dapat memenuhi kepuasan akan
kebutuhan pertumbuhan yang kuat: pekerjaan yang memiliki otonomi, keberagamaan, identitas tugas, umpan balik, dan partisipasi kerja yang
tinggi. Selain itu faktor sosial dari pekerjaan juga dapat mempengaruhi keterlibatan kerja yaitu:
14
14
Robbins, Stephen P. Alih Bahasa : Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan, Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi dan Aplikasi Jakarta: PT Prenhallindo, 2001 h. 201-202