UTANG BANK lanjutan BANK LOANS continued

214 Laporan T ahunan 2011 Sampoerna Agro The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT SAMPOERNA AGRO Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain PT SAMPOERNA AGRO Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2011 and 2010 Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated 68 17. MODAL SAHAM lanjutan 17. SHARE CAPITAL continued Pengelolaan Modal Capital Management Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. The primary objective of the Group’s capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value. Perusahaan dan Entitas Anak tertentu disyaratkan untuk memelihara tingkat permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai dengan 20 dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Pemegang Saham “RUPS”. The Company and certain Subsidiaries are required under their respective loan agreements to maintain the level of existing share capital. This externally imposed capital requirement has been complied with by the relevant entities as of December 31, 2011 and 2010. In addition, the Group is also required by the Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Entities, effective August 16, 2007, to allocate and maintain a non- distributable reserve fund until the said reserve reaches 20 of the issued and fully paid share capital. This externally imposed capital requirements are considered by the Group at the Annual General Shareholders Meeting “AGM”. Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses pada tahun yang berakhir tanggal- tanggal 31 Desember 2011 dan 2010. The Group manages its capital structure and makes adjustments to it, if necessary, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust its capital structure, the Group may adjust the dividend payment to shareholders or raise debt financing. No changes were made in the objectives, policies or processes during the years ended December 31, 2011 and 2010. Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost. 18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL Akun ini merupakan agio saham setelah dikurangi biaya emisi saham sehubungan dengan penawaran umum saham perdana dan selisih antara nilai perolehan dari saham yang diperoleh kembali dengan penerimaan dari penjualannya. Perincian akun ini adalah sebagai berikut: This account represent additional paid-in capital deducted with expenses related to initial public offering and the difference between total acquisition cost of treasury stock and proceeds from re-sale. The details of this account are as follows: 2011 2010 Agio saham 987.289.000 987.289.000 Paid-in capital Biaya emisi saham 55.706.362 55.706.362 Initial public offering charges Selisih antara nilai perolehan dari 75.567.500 saham yang diperoleh Difference between total acquisition kembali dengan penerimaan dari cost of 75,567,500 treasury stocks penjualannya 21.174.825 21.174.825 and proceeds from re-sale Total 952.757.463 952.757.463 Total 215 Annual Report 2011 Sampoerna Agro Annual Report 2011 Sampoerna Agro The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT SAMPOERNA AGRO Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain PT SAMPOERNA AGRO Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2011 and 2010 Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated 69

19. PENJUALAN 19 . SALES

Penjualan konsolidasian berdasarkan jenis produk untuk tahun 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut: Consolidated sales by products for the years ended 2011 and 2010 were as follows: 2011 2010 Produk kelapa sawit 3.004.068.737 2.244.019.987 Palm products Kecambah 68.918.664 46.450.518 Germinated seeds Produk inti sawit 58.962.889 12.942.202 Palm kernel products Lain-lain 10.428.560 8.336.084 Others Total 3.142.378.850 2.311.748.791 Total Pada tahun 2011 dan 2010, penjualan Grup kepada pelanggan yang melebihi 10 dari total penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut: In 2011 and 2010, the Group’s sales to customers that exceed 10 of total consolidated sales were as follows: Total Persentase dari total penjualan Total Percentage of total sales 2011 2010 2011 2010 PT Sinar Alam Permai 851.671.554 838.281.732 27,10 36,26 PT Sinar Alam Permai Cargill International Trading Pte. Ltd. 455.247.091 - 14,49 - Cargill International Trading Pte.Ltd. Total 1.306.918.645 838.281.732 41,59 36,26 Total Tidak ada penjualan kepada pihak berelasi selama tahun 2011 dan 2010. There were no sales transaction with related parties during 2011 and 2010. 20. BEBAN POKOK PENJUALAN 20. COST OF SALES Beban pokok penjualan konsolidasian untuk tahun 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut: Consolidated cost of sales for the years ended 2011 and 2010 were as follows: 2011 2010 Beban pemeliharaan 328.657.328 186.894.883 Upkeep costs Beban panen 111.709.487 77.249.999 Harvesting costs Alokasi beban tidak langsung 55.403.947 32.122.200 Allocation of indirect costs Beban penyusutan dan amortisasi 75.987.534 59.038.726 Depreciation and amortization Beban produksi TBS 571.758.296 355.305.808 FFB production cost Biaya kontribusi kemitraan 6.668.483 4.871.828 Partnership contribution expense Saldo awal TBS 462.531 279.092 Beginning balance of FFB Pembelian TBS - pihak ketiga 1.428.935.961 1.096.083.112 FFB purchase - third parties TBS tersedia 2.007.825.271 1.456.539.840 FFB available Saldo akhir TBS 391.934 462.531 Ending balance of FFB Pemakaian TBS untuk produksi 2.007.433.337 1.456.077.309 FFB consumed for production Pemakaian TBS untuk produksi FFB consumed for production - minyak kelapa sawit dan inti sawit 2.003.298.463 1.450.005.421 CPO and PK Pemakaian TBS untuk produksi FFB consumed for production - kecambah 4.134.874 3.454.605 germinated seeds Beban pokok penjualan - TBS - 2.617.283 Cost of sales - FFB