Perhitungan Nilai Rata-Rata Harapan Pelanggan

Namun nilai persepsi pelanggan yang paling besar terhadap suatu kriteria belum tentu menjamin kepuasan pelanggan pada kriteria tersebut karena kepuasan pelanggan tidak hanya dilihat dari nilai persepsinya saja namun juga dengan memperhatikan nilai harapan pelanggan terhadap kriteria tersebut.

4.7.5 Perhitungan Nilai Rata-Rata Harapan Pelanggan

Setelah dilakukan pengumpulan data kuesioner dan dibuat rekapitulasi data harapan pelanggan maka dapat dilakukan perhitungan nilai rata-rata harapan pelanggan sebagai berikut : Rata-rata kriteria 1 =   N Xn 978 . 3 90 358  Untuk hasil selanjutnya dapat dilihat pada tabel 4.10 Nilai Rata-Rata Harapan Pelanggan dibawah ini : Tabel 4.10 Nilai Rata-Rata Harapan Pelanggan No Variabel Rata2 1 Luas ruangan tiap kelas 3.978 2 Desain ruang belajar mengajar 4.111 3 Kebersihan dan kenyamanan ruangan belajar mengajar dan fasilitasnya 4.211 4 Tersedianya buku pelajaran 4.111 5 Luas area parkir 4.3 6 Tersedianya toilet dan sarana ibadah 4.389 7 Kemudahan menjangkau lokasi sekolah 3.833 8 Ketepatan waktu belajar mengajar dengan jadwal 3.822 9 Kesesuaian materi pelajaran yang di ajarkan dengan yang di program 4.122 10 Kecepat-tanggapan pihak manajemen dengan keluhan sisawa- siswi 4.089 11 Kecepatan tanggapan karyawan dalam memberikan bantuan yang di minta oleh siswa-siswi 4.022 12 Kecepatan tanggapan pengajaran dalam hal pertanyaan kritikan dan keluhan dari siswa-siswi 4.144 13 Keramahan guru-guru dalam menyampaikan materi 4.267 14 Keramahan dan kesopanan guru-guru terhadap siswa-siswi 4.1 15 Keramahan dan kesopanan karyawan dalam menjawab pertanyaan dari siswa-siswi 3.856 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 16 Keamanan parkir di MAN Sidoarjo 4.2 17 Reputasi MAN Sidoarjo di mata masyarakat 4.233 18 Kemudahan siswa-siswi berkomunikasi dengan guru-guru 4.078 19 Pengertian pihak manajemen dalam menghadapi masalah finansial siswa-siswi contoh: tenggang waktu pembayaran SPP 3.822 20 Perhatian yang di berikan tentang informasi yang melalui poster, brosur, dll yang memuat tentang informasi yang ada 3.867 Rata-Rata 4.078 Berdasarkan tabel diatas dapat dibuat suatu urutan nilai rata-rata persepsi tiap kriteria mulai dari yang paling kecil yaitu : 1. Ketepatan waktu belajar mengajar dengan jadwal X2.1 2. Pengertian pihak manajemen dalam menghadapi masalah finansial siswa- siswi contoh: tenggang waktu pembayaran SPP X5.2 3. Kemudahan menjangkau lokasi sekolah X1.7 4. Perhatian yang di berikan tentang informasi yang melalui poster, brosur, dll yang memuat tentang informasi yang ada X5.3 5. Keramahan dan kesopanan guru-guru terhadap siswa-siswi X4.2 6. Luas ruangan tiap kelas X1.1 7. Kecepatan tanggapan karyawan dalam memberikan bantuan yang di minta oleh siswa-siswi X3.2 8. Kemudahan siswa-siswi berkomunikasi dengan guru-guru X5.1 9. Kecepat-tanggapan pihak manajemen dengan keluhan sisawa-siswi X3.1 10. Keramahan dan kesopanan guru-guru terhadap siswa-siswi X4.2 11. Desain ruang belajar mengajar X1.2 12. Tersedianya buku pelajaran X1.4 13. Kesesuaian materi pelajaran yang di ajarkan dengan yang di program X2.2 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 14. Kecepatan tanggapan pengajaran dalam hal pertanyaan kritikan dan keluhan dari siswa-siswi X3.3 15. Keamanan parkir di MAN Sidoarjo X4.4 16. Kebersihan dan kenyamanan ruangan belajar mengajar dan fasilitasnya X1.3 17. Keramahan guru-guru dalam menyampaikan materi X4.1 18. Reputasi MAN Sidoarjo di mata masyarakat X4.5 19. Luas area parkir X1.5 20. Tersedianya toilet dan sarana ibadah X1.6 Hal ini terlihat bahwa semakin besar nilai rata-rata harapannya berarti semakin besar pula harapan untuk diperbaiki kualitas layanannya. Telah kita ketahui bahwa yang menduduki peringkat pertama atau memiliki nilai paling besar adalah kriteria Tersedianya toilet dan sarana ibadah X1.6. Ini menandakan bahwa siswa-siswi sangat menginginkan adanya perbaikan kualitas khususnya untuk variabel tersedianya toilet dan sarana ibadah.

4.7.6 Perhitungan Nilai Servqual

Dokumen yang terkait

Analisis Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Fahp) Dalam Menentukan Posisi Jabatan

12 131 82

Perbandingan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Metode Preference Ranking Organization Method For Enrichment Evaluation (PROMETHEE) untuk Pemilihan Hardisk Eksternal

19 131 147

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisis Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) Berdasarkan Nilai Consistency Ratio

2 46 123

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149

ANALISIS KUALITAS LAYANAN JASA PENDIDIKAN DENGAN METODE SERVQUAL DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI MADRASAH ALIYAH NEGERI (MAN) SIDOARJO SKRIPSI

0 2 17