Tumbuh dan Menciptakan Keberlanjutan yang Seimbang
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tumbuh dan Menciptakan
Keberlanjutan yang Seimbang
SUSTAINABILITY REPORT
Growing and Creating A Balance Sustainability
Tumbuh dan Menciptakan Keberlanjutan yang Seimbang
Growing and Creating A Balance Sustainability
PT ANTAM (Persero) Tbk PT ANTAM (Persero) Tbk
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2010 SUSTAINABILITY REPORT
ASX: ATM IDX: ANTM
Daftar Isi
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators
TABLE OF CONTENTS Supplement of Mining
Sector and ISO 26000
Rekaman Peristiwa Card Record TERUS BERTAHAN DAN KIAN BERKEMBANG Kemampuan 61
Ekonomi CONTINUE TO SURVIVE AND GROW
62 PROGRAM KEMITRAAN 2 PARTNERSHIP PROGRAM
Economic Viability
64 NILAI EKONOMI ECONOMIC VALUE
60 67 Sambutan Dewan Komisaris PRODUK DAN KONSUMEN PRODUCT AND CONSUMER
Message from the Board of Commissioners
71 MENUJU PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA BERKELANJUTAN
Pengembangan
TOWARDS SUSTAINABLE HUMAN RESOURCES
Sambutan Direksi DEVELOPMENT Sumberdaya
75 KEPUASAN KERJA PEGAWAI
Message from the Board of Directors
Manusia
EMPLOYEE SATISFACTION
77 PENINGKATAN KUALITAS PEGAWAI 8 EMPLOYEE QUALITY IMPROVEMENT
Human Resources
Development
78 PENERIMAAN PEGAWAI BARU NEW EMPLOYEE RECRUITMENT
79 70 KESEJAHTERAAN PEGAWAI EMPLOYEE WELFARE
Profil Antam
13 SEKILAS ANTAM
81 KEBEBASAN BERORGANISASI
Our Profile
ANTAM PROFILE
FREEDOM OF ASSOCIATION
14 STRUKTUR ORGANISASI STRUCTURE ORGANIZATION
105 12 KESEHATAN KERJA
15 VISI 2020 & MISI
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
KESEHATAN KERJA
2020 VISION & MISION
Occupational Safety and Health
16 KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN COMPANY FINANCIAL PERFORMANCE 17 SISTEM MANAJEMEN BERSTANDAR INTERNASIONAL
82 85 KESEHATAN KERJA
INTERNATIONAL STANDARD
OCCUPATIONAL HEALTH
MANAGEMENT SYSTEM
Pengantar Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Introduction
90 Kebijakan VISI CSR ANTAM ANTAM’S CSR VISION
90 18 MISI CSR ANTAM Tanggung Jawab ANTAM’S CSR MISSION
Sosial
91 PEMETAAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Social Responsibility Policy
STAKEHOLDER MAPPING
93 Tata Kelola Antam MASYARAKAT YANG UTAMA PUTTING COMMUNITY FIRST
23 TATA KELOLA GOVERNANCE
Governance of Antam
88 INVESTMENT OF SOCIAL RESPONSIBILITY
25 TATA KELOLA RISIKO
95 INVESTASI TANGGUNG JAWAB SOSIAL
26 22 PERAN SERTA DALAM ORGANISASI PARTICIPATION IN ORGANIZATIONS
RISK GOVERNANCE
26 STANDAR ETIKA CODE OF CONDUCT 28 HAK ASASI MANUSIA HUMAN RIGHTS
31 KEBIJAKAN DAN ETIKA LINGKUNGAN
Pengembangan
MENGEMBANGKAN MASYARAKAT UNTUK
99 MENCIPTAKAN KEBERLANJUTAN
Tanggung
Jawab Terhadap DEVELOPING COMMUNITY TO CREATE
POLICY AND ETHICS FOR ENVIRONMENT
33 PENUTUPAN TAMBANG YANG
Masyarakat
BERTANGGUNG JAWAB
RESPONSIBLE MINE CLOSURE Community Development
SUSTAINABILITY
Lingkungan
104 PENDIDIKAN Responsibility Towards KINERJA LINGKUNGAN 36 EDUCATION
98 106 HEALTH
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
KESEHATAN
Environment
36 PEMANFAATAN LAHAN DAN
KEANEKARAGAMAN HAYATI LAND UTILIZATION AND BIODIVERSITY
106 PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT
38 30 PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USAGE
107 PELESTARIAN BUDAYA CULTURAL PRESERVATION
39 DAUR ULANG MATERIAL MATERIAL RECYCLING
110 TIGA PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PONGKOR
40 PEMANFAATAN DAN DAUR ULANG AIR
THREE PONGKOR COMMUNITY
UTILIZATION AND RECYCLING OF WATER
EMPOWERMENT PROGRAM
46 PENGOLAHAN LIMBAH PADAT SOLID WASTE TREATMENT 48 PENGENDALIAN POLUSI DAN EFEK GAS RUMAH KACA
Referensi Silang dengan Indikator GRI–G3.1,
POLLUTION AND GREENHOUSE GAS
EFFECT CONTROL 52 PENANAMAN POHON
Suplemen Sektor Tambang dan ISO 26000
TREE PLANTING
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators
52 PEMAKAIAN DAN PENGHEMATAN ENERGI
Supplement of Mining Sector and ISO 26000
ENERGY USAGE AND SAVING 55 MITIGASI DAMPAK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL IMPACT MITIGATION
115
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Rekaman Peristiwa
Card Record
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Profil Antam
Our Profile
Pengantar Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Introduction
Tata Kelola Antam
Governance of Antam
Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan
Responsibility Towards Environment
Card Record
Rekaman Peristiwa
18-20
31
25
Peresmian Bedah Rumah meliputi desain ulang dan pembangunan rumah adat Betawi di lokasi Perkampungan Budaya Betawi Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan. Program ini bertujuan menyediakan hunian yang aman, sehat dan layak bagi masyarakat kurang mampu sekaligus melestarikan budaya.
The inauguration of House Renovation which covered redesign and construction of Betawi traditional house in Betawi Cultural Village Srengseng Sawah, Jagakarsa, South Jakarta. This program was aimed at providing a safe, healthy and inhabitable house for lower income communities as well as preserving the culture.
Rapat Pimpinan dihadiri Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh pejabat satu tingkat di bawah direksi. Rapat Pimpinan berlangsung di Bogor dan bertema Focus, Growth, and Sustain dengan pokok bahasan: kendala di tahun 2009 dan strategi menghadapi tahun 2010.
Executive Meeting attended by Board of Directors, Board of Commissioners, and all officials one level below the directors. The Executive Meeting was held in Bogor and themed Focus, Growth, and Sustain with key discussion: obstacles in 2009 and strategy to face the year 2010.
Peresmian instalasi sarana air bersih bagi 300 keluarga di Desa Padasuka dan Mangkualam di Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten, di sekitar tambang emas Cibaliung. Instalasi sarana air bersih ini dibangun dengan biaya Rp1 miliar.
The inauguration of clean water facilities for 300 families in Padasuka and Mangkualam Villages in Pandeglang Regency, Banten Province, in the vicinity of Cibaliung gold mine. The construction of clean water facilities installation cost Rp1 billion.
Penandatanganan nota kesepahaman kerjasama dengan PT LEN Industri, tentang penyediaan sumber energi alternatif Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Kerjasama meliputi penyediaan sarana dan prasarana PLTS di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara dan Kabupaten Kolaka, Provinsi Sulawesi Tenggara.
The signing of memorandum of understanding with PT LEN Industri, on alternative energy source supply for Solar Power Plant (PLTS). The cooperation included the provision of facilities and infrastructure for PLTS in East Halmahera Regency, North Maluku Province and Kolaka Regency, Southeast Sulawesi Province.
Peresmian tambang emas Antam di Cibaliung, Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten. Tambang ini diakuisisi tahun 2009 dari ARC Exploration Australia dan diharapkan dapat berproduksi sebanyak dua ton, sehingga meningkatkan produksi emas Antam.
The inauguration of Antam gold mine in Cibaliung, Pandeglang Regency, Banten Province. The mine was acquired in 2009 from ARC Exploration Australia and is expected to produce 2 tons, to increase Antam gold production.
26 JANUARI JANUARY
FEBRUARI FEBRUARY
28 MARET MARCH
MARET MARCH
MEI MAY
27
05
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) di Jakarta.
Agenda utama adalah pembagian dividen sebesar Rp241,7 miliar, persetujuan laporan tahunan, pengukuhan pengunduran diri Mahendra Siregar sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
General Meeting of Shareholders (GMS) was held in Jakarta.
The main agenda was dividend disbursement amounted to Rp241.7 billion, annual report approval, the affirmation of Mahendra Siregar resignation as member of the Company’s Board of Commissioners, and approval for the Company’s Articles of Association amendment.
Peringatan ulang tahun ke-42 PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam).
Penandatanganan Standar Etika antara Direksi dan manajemen seluruh unit bisnis Antam. Standar Etika yang berlaku menjadi bagian dari implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG).
The commemoration of PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam) 42nd anniversary.
The signing of Code of Conduct between the Board of Directors and management of Antam business units. The Code of Conduct application became part of Good Corporate Governance (GCG) implementation.
MEI MAY JULI JULY
Pencapaian di Bidang Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Selama Tahun 2010 Achievements in Economic, Social and Environmental Sectors in 2010
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
20 AGUSTUS
AGUSTUS
30 AUGUST
AUGUST
Penandatanganan nota kesepahaman antara
Operasional tambang nikel baru di
Antam dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi
Tapunopaka, Kabupaten Konawe
Tenggara, mengenai pemberian dana bantuan
Utara, Sulawesi Tenggara. Bijih nikel
CSR sebesar Rp30 miliar. Dana ini akan
Tapunopaka menjadi umpan pabrik
dialokasikan untuk melaksanakan program-
feronikel di Pomalaa dan pasokan proyek
program strategis, meliputi pendidikan dan
Nickel Pig Iron (NPI) Mandiodo di Konawe
kesehatan gratis, serta penyediaan infrastruktur.
Utara sebagai antisipasi pemberlakuan larangan ekspor bijih mineral pada 2014.
The signing of memorandum of understanding between Antam and Southeast Sulawesi
The operation of a new nickel mine in
Provincial Government, on disbursement of Rp30
Tapunopaka, North Konawe Regency,
billion in CSR assistance funds. The funds were to
Southeast Sulawesi. Tapunopaka nickel
be allocated for the implementation of strategic
ore becomes feed for ferronickel plant in
programs, including free education and health
Pomala and supply for Mandiodo Nickel
DESEMBER
21 DECEMBER
services, as well as infrastructure provision.
Pig Iron (NPI) project in North Konawe as an anticipation to the mineral ore export
ban in 2014.
Pengakhiran proses penutupan tambang dan pasca- tambang pasir besi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah.
Seluruh rangkaian kegiatan penutupan tambang dan pasca-tambang telah selesai dilakukan sesuai dokumen
OKTOBER
05 OCTOBER
Rencana Penutupan Tambang (RPT) yang disahkan Pemerintah Kabupaten Cilacap, dan diaudit lembaga
independen, serta diakhiri dengan mohon diri kepada Peletakan batu pertama pemugaran dan pembangunan masjid besar di Kijang, Kabupaten
Pemerintah Kabupaten dan Masyarakat Cilacap. Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Antam memberikan bantuan dana sebesar Rp2 miliar, dari total kebutuhan Rp4,5 miliar.
The completion of iron sand mine closure and post- Ground breaking for restoration and construction of grand mosque in Kijang, Bintan Regency,
mining process in Cilacap Regency, Central Java. Riau Islands Province. Antam granted Rp2 billion in assistance, out of Rp4.5 billion total funds
The series of mine closure and post-mining activities needed.
have been completed in accordance with Mine Closure Plan document ratified by Cilacap Regency Government and audited by an independent institution, as well as the company’s farewell bid to Cilacap Regency Government and Residents.
04 NOVEMBER NOVEMBER
27 bagi para korban bencana alam banjir bandang di Kabupaten Wasior, Papua Barat, DECEMBER
Pengiriman dan penyaluran bantuan kemanusiaan bagi korban bencana alam.
DESEMBER
Bantuan berupa personel Satgas Siaga Bencana Alam Antam, logistik dan obat-obatan
bencana tsunami di Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat, dan erupsi Gunung Merapi di Peresmian Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati sekitar Daerah Istimewa Yogyakarta.
Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), bekerja sama dengan Kementerian Kehutanan.
Shipment and distribution of humanitarian assistance for natural disaster victims. The assistance was in the form of Antam Natural Disaster Preparedness Task Force, logistics and
Keberadaan Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati medicines for the victims of flash flood disaster in Wasior Regency, West Papua, tsunami
TNGHS meliputi pembangunan Pusat Penelitian & disaster in Mentawai Islands, West Sumatra, and Mount Merapi eruption in Yogyakarta.
Pendidikan Pohon dan Tanaman Asli, Pusat Pembibitan dan Penanaman Pohon Asli, Rehabilitasi Lahan Kritis dan Konservasi Satwa dilindungi.
29 The inauguration of the Mount Halimun Salak
NOVEMBER
NOVEMBER
National Park (TNGHS) Biodiversity Conservation Center, in collaboration with Forestry Ministry.
Pemberian penghargaan Proper Hijau dan Proper Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup. The TNGHS Biodiversity Conservation Center covers Proper Hijau diberikan pada Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Emas di Pongkor, Kabupaten
construction of Research and Education Center for Bogor, Jawa Barat, dan merupakan penghargaan Proper Hijau ketiga berturut-turut sejak
Indigenous Trees and Plants, Indigenous Tree Seeding 2008. Proper Biru diterima UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, serta
and Planting Center, Critical Land Rehabilitation and Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia.
Endangered Species Conservation. The granting of Green Proper and Blue Proper awards from Environment Ministry. Green
Proper was awarded to Gold Mining Business Unit (UBP) in Pongkor, Bogor Regency, West Java, which was the third consecutive Green Proper award since 2008. Blue Proper was received by UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku, and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit.
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Sambutan Dewan Komisaris (1.1) (1.2)
MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS (1.1) (1.2)
Ir. Wisnu Askari Marantika
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Antam senantiasa berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial perusahaan.
Antam is always committed to maintain its economic, environment and social performances.
Pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear distinguished stakeholders,
Pada sambutan Laporan Keberlanjutan Antam tahun lalu, In our message for Antam Sustainability Report last year, kami menyatakan mengenai kesulitan yang dihadapi Antam
we revealed the difficulties faced by Antam during global sepanjang krisis ekonomi global di tahun 2008-2009. Kami
economic crisis in 2008-2009. We also explained that despite juga menyatakan bahwa dalam kondisi yang menyulitkan
the difficult conditions to run business for anyone, Antam siapapun dalam berbisnis, komitmen Antam dalam menjaga
was committed to maintain its economic, environment and kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial tetap dipertahankan.
social performances. Now we are proudly able to say that the Kini, kami dapat dengan bangga menyatakan bahwa
commitment can be proved.
komitmen tersebut bisa dibuktikan.
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Apabila disimak dengan cermat, maka ada banyak sekali If we observe closely, there has been improvement in peningkatan kinerja yang terjadi di tahun 2010. Memang,
performances during 2010. We admit that there was a decline sumberdaya finansial yang dipergunakan untuk menjaga
in financial resources in 2009 which were needed to maintain kinerja tersebut sempat mengalami penurunan di tahun
the performance, however efforts for efficiency have been 2009, namun berbagai upaya peningkatan efisiensi telah
done which resulted in our solid performance. In 2010, we dilakukan, sehingga kinerja tetap solid. Di tahun 2010, kami
tried to push further by approving an increase in social and berupaya untuk mendorong lebih jauh kinerja tersebut
environmental management budget. The total cost in 2009 dengan menyetujui peningkatan anggaran pengelolaan
was recorded at Rp161.31 billion, but it was significantly sosial dan lingkungan. Bila di tahun 2009 seluruh biayanya
increased to Rp283.65 billion in 2010. This was an evidence tercatat sebesar Rp161,31 miliar, di tahun 2010 ditingkatkan
that Antam did not see corporate social responsibility as an dengan sangat signifikan menjadi Rp283,65 miliar. Hal ini
after-profit initiative which was dependent on the amount merupakan bukti nyata bahwa tanggung jawab sosial di
of profit gained. We did not rely on the shrinking profit in Antam tidaklah dipandang sebagai inisiatif after-profit yang
2009 for the allocation of 2010 social and environmental tergantung dari berapa tingkatan keuntungan. Kami tidak
funds. We considered a budget as a logical consequence menggantungkan biaya pengelolaan sosial dan lingkungan
from commitment to sustainability, which we must continue di tahun 2010 dari keuntungan di tahun 2009 yang sangat
to make serious efforts under any economic condition. menyusut. Kami melihat bahwa anggaran hanyalah merupakan konsekuensi logis dari komitmen keberlanjutan,
However, it is important to note that budget is not the sehingga harus terus diupayakan seserius mungkin dalam
only resource for the company’s sustainability. We strongly kondisi ekonomi apapun.
believe that the most important resource for sustainability is human resource. Therefore, we put a lot of efforts to
Namun, sangat penting pula dicatat bahwa sumberdaya increase the competence of Antam personnel in sustainability untuk keberlanjutan perusahaan bukan hanya anggaran.
management, since planning to its reporting. We encourage Kami sangat berkeyakinan bahwa sumberdaya paling penting
Antam Management to carry out many capacity building dalam keberlanjutan adalah sumberdaya manusia. Oleh
initiatives, including by engaging employees in trainings on karena itu, kami mengupayakan banyak sekali hal agar Insan
various aspects of social responsibility. Among the most crucial Antam semakin memiliki kemampuan dalam manajemen
efforts is to provide tiered training on basic knowledge and keberlanjutan, mulai dari perencanaan hingga pelaporannya.
management of social responsibility, as well as sustainability Oleh karenanya, kami mendorong Manajemen Antam
reporting. Thereby, Antam is expected to move closer to untuk melakukan banyak inisiatif peningkatan kapasitas,
the goal of social responsibility which is in accordance with di antaranya dengan mengikutsertakan para pegawai
international standards.
dalam pelatihan-pelatihan berbagai aspek tanggung jawab sosial. Di antara yang terpenting adalah upaya untuk memberikan pelatihan berjenjang dalam pengetahuan dasar dan manajemen tanggung jawab sosial, juga pelaporan keberlanjutan. Dengan demikian, diharapkan Antam akan semakin dekat dengan tujuan tanggung jawab sosial yang sesuai dengan standar internasional.
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Hasil dari upaya tersebut dapat dibaca pada Laporan Results of the efforts can be found in this 2010 Sustainability Keberlanjutan 2010 ini. Seluruh indikator berdasarkan
Report. All indicators were based on Global Reporting Standard Disclosure Global Reporting Initiative (GRI) versi
Initiative (GRI) Standard Disclosure version G3.1 as well G3.1 serta Mining and Metals Sector Supplement (MMSS)
as Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) that we kami tampilkan dengan transparan dan berimbang. Kami
presented in a transparent and balanced report. We put a lot sangat mengupayakan hal tersebut, hingga di dalam laporan
of efforts in this report, so that the stakeholders can see the ini para pemangku kepentingan bisa melihat ada berbagai
shortcomings and challenges faced by Antam in maintaining kekurangan dan tantangan yang dihadapi Antam dalam
its sustainability performance. We are confident that by mengupayakan kinerja keberlanjutannya. Kami berkeyakinan
displaying all indicators with the latest version of standard bahwa dengan menampilkan seluruh indikator dengan
and involving an independent and credible third party to standar versi terbaru serta dengan meminta pihak ketiga
assess with AA1000 Assurance Standard, we are able to show yang independen dan kredibel untuk menilainya dengan
our commitment on transparency and accountability to the AA1000 Assurance Standard maka kami bisa menunjukkan
stakeholders.
komitmen atas transparansi dan akuntabilitas di hadapan pemangku kepentingan sekalian.
Last year Antam received ‘The Indonesia Sustainability Reporting Awards’ (ISRA) 2010 for all categories. Therefore
Pada tahun lalu Antam mendapatkan penghargaan di we continue to improve ourselves and prove the award as seluruh kategori dalam The Indonesia Sustainability
the reflection of our commitment to sustainability. We hope Reporting Awards (ISRA) 2010. Untuk itu, kami berupaya
the commitment can be seen clearly in this report. We are terus meningkatkan diri agar penghargaan tersebut benar-
expecting any input, so that Antam can continue to develop benar menjadi cerminan komitmen kami atas keberlanjutan.
together with all stakeholders in the years to come. Semoga komitmen tersebut dapat dilihat dengan jelas oleh seluruh pemangku kepentingan pada laporan ini. Kami sangat mengharapkan masukan, agar Antam bisa terus mengembangkan diri, bersama-sama dengan seluruh pemangku kepentingan, di tahun-tahun mendatang.
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Sambutan Direksi (1.1) (1.2) MESSAGES FROM THE BOARD OF DIRECTORS (1.1) (1.2)
Ir. Alwin Syah Loebis
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Kami berharap dapat mencapai pertumbuhan yang seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan untuk mencapai keberlanjutan yang menyeluruh.
We hope to continue to reach a balanced growth between economic, social, and environmental performances to achieve a comprehensive sustainability.
Para pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear distinguished stakeholders,
Tahun 2010 yang kita lewati bersama menorehkan We have passed the year 2010 with many events which banyak hal yang secara langsung maupun tidak langsung
directly and indirectly affected the Company’s achievements mempengaruhi pencapaian Perusahaan, baik di bidang
both in economic and non-economic sectors. Generally, the ekonomi maupun non-ekonomi. Secara umum Perusahaan
Company’s performance was better than its achievement in dapat mempertahankan kinerja sehingga menjadi lebih baik
2009. This condition is expected to continue improving and dibanding pencapaian tahun 2009. Kondisi ini kami harapkan
reached a balanced growth between economic, social and dapat terus meningkat untuk mencapai pertumbuhan yang
environmental performances to achieve a comprehensive seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan,
sustainability.
sehingga mencapai keberlanjutan yang menyeluruh.
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Membaiknya pencapaian ekonomi merupakan hal yang The improving economic achievement was encouraging for menggembirakan dan kami berharap keberadaan Perusahaan
us and we hope the Company’s presence is able to increase dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat luas,
welfare for general public, especially those who live around terutama mereka yang tinggal di sekitar lokasi unit bisnis.
Antam’s business unit locations. Therefore we are committed Untuk itulah kami berkomitmen melaksanakan tanggung
to conduct social responsibility by applying comprehensive jawab sosial dengan mencoba menerapkan aspek menyeluruh
aspects and referring to the ISO 26000 implementation dan mengarah pada pedoman pelaksanaan ISO 26000 serta
guidelines and reporting it in GRI indicators. melaporkannya dalam petunjuk pelaporan GRI. The Company has implemented social responsibility in Pelaksanaan tanggung jawab sosial pada aspek ekonomi,
economic aspect by continuing Partnership Program which diwujudkan Perusahaan antara lain dengan melanjutkan
is expected to drive local economy as well as absorb local Program Kemitraan, yang diharapkan dapat menggerakkan
manpower. We allocated Rp164.934 billion in spending for ekonomi lokal sekaligus menyerap tenaga kerja setempat.
communities, an increase from Rp70.053 billion in 2009. Kami mengalokasikan pengeluaran untuk masyarakat sebesar
The Company’s contribution to the state revenue also Rp164,934 miliar, meningkat dibanding tahun 2009 sebesar
increased from Rp817.848 billion in 2009 to Rp861.939 Rp70,053 miliar. Demikian pula halnya dengan kontribusi
billion in 2010. We hope to contribute more in the coming pada penerimaan negara yang meningkat dari Rp817,484
years. This confidence was based on the decision to start miliar pada tahun 2009 menjadi Rp861,939 miliar di tahun
the operation of new nickel mine in Tapunopaka, Konawe 2010. Kami berharap dapat berkontribusi lebih besar lagi pada
Utara Regency, Southeast Sulawesi which will feed the tahun-tahun mendatang. Keyakinan ini berdasarkan pada
ferronickel plant in Pomalaa and supply the Nickel Pig Iron keputusan untuk memulai operasional tambang nikel baru di
(NPI) project in Mandiodo.
Tapunopaka, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara yang akan menjadi umpan pabrik feronikel di Pomalaa dan
Meanwhile, the Company realized the social responsibility in pasokan proyek Nickel Pig Iron (NPI) di Mandiodo.
social aspect through Partnership Program and Community Stewardship (PKBL) and community development (Comdev),
Adapun tanggung jawab sosial pada aspek sosial as well as respect for human rights and our concern related direalisasikan Perusahaan melalui pelaksanaan Program
to manpower. We continue the programs that have been Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dan pengembangan
running, and have started new activities to improve the masyarakat (Community Development/Comdev), di samping
livelihood of the communities and our employees. penghormatan kepada HAM serta perhatian kami terkait ketenagakerjaan. Kami tetap melanjutkan program-program
Our commitment to social responsibility in environmental yang selama ini sudah berjalan, serta memulai beberapa
aspect was implemented through good mining practices kegiatan baru sebagai upaya meningkatkan harkat hidup
which resulted in the Green Proper award for UBP Pongkor masyarakat dan pekerja kami.
and Blue Proper for UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku and Logam Mulia Processing and
Komitmen kami pada tanggung jawab sosial pada aspek
Refinery Business Unit.
lingkungan, diwujudkan dengan pelaksanaan praktik penambangan yang baik (good mining practices), sehingga membuahkan penghargaan Proper Hijau untuk UBP Emas Pongkor dan Proper Biru bagi UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara dan UBPP Logam Mulia.
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Penghargaan Proper tersebut merupakan bukti nyata The Proper awards were evidence of our commitment to kesungguhan kami mengelola lingkungan. Komitmen
managing environment. We uphold the commitment until tersebut kami pegang teguh hingga akhir proses penutupan
the end of mine closure and post-mining process. In 2010, dan pasca-tambang. Di tahun 2010, kami mengakhiri proses
we completed the iron sand mine closure and post-mining penutupan tambang dan pasca-tambang pasir besi di
process in Cilacap Regency, Central Java. All termination Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah. Seluruh proses pengakhiran
process of mine closure and post-mining program at iron program penutupan tambang dan pasca-tambang di tambang
sand mine in Cilacap has been through the stages regulated pasir besi Cilacap tersebut sudah melalui tahapan yang diatur
in the Mine Closure Plan document and was ratified by dalam dokumen Rencana Penutupan Tambang (RPT) dan
Cilacap Regency Government.
telah disetujui oleh Pemerintah Kabupaten Cilacap. The aforementioned programs are only a small part of Apa yang kami paparkan ini menjadi sebagian kecil saja
activities that have been carried out by the Company dari apa yang sudah dilakukan Perusahaan selama tahun
throughout 2010. We would like to highlight our 2010. Inti yang ingin kami sampaikan adalah komitmen
commitment and dedication in implementing sustainable dan kesungguhan dalam melaksanakan prinsip-prinsip
development principles, which is expected to be able to pembangunan berkelanjutan, yang nantinya diharapkan
maintain the Company’s sustainability. The year 2010 which dapat juga menjaga keberlanjutan Perusahaan. Tahun
we had hopes to become a turning point to create growth, 2010 yang kami harapkan menjadi titik balik untuk
eventually became a crucial moment for the Company to menciptakan pertumbuhan, pada akhirnya juga dapat
improve its social responsibility implementation. We put menjadi saat yang penting bagi Perusahaan untuk semakin
everything in balance, Antam achievement in creating meningkatkan pelaksanaan tanggung jawab sosial.
profit is coupled with its achievement of the welfare for Semuanya kami tempatkan dalam sebuah keseimbangan,
all stakeholders (people), as well as preservation of the antara pencapaian Antam dalam menciptakan keuntungan
environment (planet).
(profit), yang dibarengi pencapaian kesejahteraan segenap pemangku kepentingan (people) dan terjaganya kelestarian lingkungan (planet).
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Profil Antam
OuR PROFILE
Pabrik pengolahan emas di Pongkor.
Gold processing facilities at Pongkor.
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan bauksit.
Antam’s main products are nickel, gold, silver, and bauxite.
SEKILAS ANTAM
ANTAM PROFILE
PT ANTAM (Persero) Tbk atau Antam adalah Badan Usaha PT ANTAM (Persero) Tbk or Antam is a State-owned Enterprise Milik Negara (BUMN), yang dibentuk tahun 1968 sebagai
(SOE), which was founded in 1968 as a merger of various state- penggabungan berbagai perusahaan pertambangan milik
owned mining companies. Antam’s main products are nickel, negara. Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan
gold, silver, and bauxite. All locations of Antam’s operational bauksit. Seluruh lokasi kegiatan operasi dan wilayah kuasa
activities and mining concession (KP) are in Indonesia, with pertambangan (KP) Antam berada di wilayah Indonesia,
head office in Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5) dengan kantor pusat berkedudukan di Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5)
In running its operational activities, Antam has business units in exploration locations, which are Mining Business Unit
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Antam memiliki (UBP) Nickel in Kolaka Regency and North Konawe Regency, unit bisnis yang berkedudukan di lokasi eksplorasi, yakni
Southeast Sulawesi Province; UBP Gold in Pongkor, Bogor Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel di Kabupaten Kolaka
Regency, West Java Province; UBP Bauxite in Kijang, Bintan dan Kabupaten Konawe Utara, Provinsi Sulawesi Tenggara;
Island, Riau Islands Province, which later became Post-Mining UBP Emas di Pongkor, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat;
Unit (UPT); UBP Nickel in Halmahera Timur Regency, North UBP Bauksit di Kijang, Pulau Bintan, Provinsi Kepulauan
Maluku Province; and Logam Mulia Processing and Refinery Riau, yang kemudian menjadi Unit Pasca-Tambang (UPT);
Business Unit in Jakarta. There is also a exploration unit, Unit UBP Nikel di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku
Geomin in Jakarta. (2.5)
Utara; dan UBPP Logam Mulia di DKI Jakarta. Selain itu juga ada unit eksplorasi, yakni Unit Geomin di DKI Jakarta. (2.5)
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa
Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Introduction
Responsibility Towards
Commissioners
Environment
Struktur operasional Antam di kantor pusat dan unit bisnis,
Antam’s operational structure at its head office and business
berada di bawah kendali Direksi. Sedangkan penanggung
units is under the control of Board of Directors. Meanwhile
jawab kegiatan operasional di masing-masing unit bisnis
Senior Vice President (SVP) or Vice President (VP) are
adalah Senior Vice President (SVP) atau Vice President (VP).
responsible for operational activities at each business unit.
OuR PROFILE Senior Manager or SVP is responsible for working unit at
Penanggung jawab unit kerja di kantor pusat adalah Senior
Manager atau SVP. Antam juga memiliki anak perusahaan,
the head office. Antam also has subsidiaries and assigns its
dan menempatkan pegawainya sebagai perwakilan. (2.3)
employees as representatives. (2.3)
Struktur Organisasi PT ANTAM (Persero) Tbk
PT ANTAM (Persero) Tbk Organization Structure DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKTUR UMUM DAN
SUMBER DAYA
CORPORATE SOCIAL
KEUANGAN FINANCE
OPERATIONS OPERASI
GENERAL AFFAIRS AND
HUMAN RESOURCES
DIRECTOR
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DIRECTOR
• KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
•CorporateseCretary •internalaudit
•projeCtdevelopmentgroup
• komitenominasi,remunerasidan
•CorporatestrategiCdevelopment
•teChnologydevelopment
PENGEMBANGAN SDM
•mineralresourCesdevelopmentgroup
•marketing&Customersupport
•legal&ComplianCe •tokyorepresentative
NOMINATION, REMUNERATION AND HUMAN
•operationsmanagement
RESOURCES DEVELOPMENT COMMITTEE
•environment&mineClosure •riskmanagement
•treasury,tax&insuranCe
•supplyChainmanagement
•CorporatefinanCe •information&CommuniCationteChnology
• komitemanajemenrisiko
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
•aCCounting&budgeting •learning&development
•humanresourCesmanagement •generalaffairs,assets&externalrelations
• komiteGOOD CORPORATE GOVERNANCE
•organizationeffeCtiveness&development
GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
•CorporatesoCialresponsibility
• KOMITE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, LINGKUNGAN DAN PASCA-TAMBANG
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, ENVIRONMENT AND POST MINING COMMITTEE
UNIT BISNIS
UNIT BISNIS
UNIT BISNIS
UNIT BISNIS
NIKEL SULAWESI
NIKEL MALUKU
GOLD MINING
LOGAM MULIA
UNIT
SUBSIDIARIES
NICKEL MINING
NICKEL MINING
BUSINESS UNIT
LOGAM MULIA
BUSINESS UNIT
BUSINESS UNIT
PROCESSING &
SOUTHEAST
NORTH MALUKU
REFINERY
SULAWESI
BUSINESS UNIT
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010
www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Sebagai sebuah BUMN maka saham terbesar Antam dimiliki As an SOE, Antam’s majority shareholder is the Government Pemerintah Indonesia, yakni 65%. Sementara bagian saham
of Indonesia who owns 65% of shares. The other 35% are yang lain, 35%, menjadi milik publik melalui pencatatan di
owned by the public through listing at Indonesia Stock Bursa Efek Indonesia, dan Australian Securities Exchange
Exchange, and Australian Securities Exchange (ASX). With (ASX). Dengan kesertaan publik sebagai pemilik saham,
public participation as shareholders, Antam’s status becomes maka status Antam adalah perusahaan terbuka yang dikelola
a public company which is managed professionally. (2.6) secara profesional. (2.6)
Visi 2020 dengan pertumbuhan sehat dan standar kelas dunia.
Menjadi korporasi global berbasis pertambangan
2020 VISION To be a global mining based corporation, with healthy growth
and world-class standards.
Misi • Membangun dan menerapkan praktik-praktik terbaik kelas dunia untuk
menjadikan Antam sebagai pemain global.
MISSION • Menciptakan keunggulan operasional berbasis biaya rendah dan teknologi tepat guna dengan mengutamakan kesehatan dan keselamatan kerja, serta lingkungan hidup.
• Mengolah cadangan yang ada dan yang baru untuk meningkatkan
keunggulan kompetitif. • Mendorong pertumbuhan yang sehat dengan mengembangkan bisnis berbasis pertambangan, diversifikasi dan integrasi efektif untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.
• Meningkatkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai serta
mengembangkan budaya organisasi berkinerja tinggi. • Berpartisipasi meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar wilayah operasi, khususnya dalam bidang pendidikan dan pemberdayaan ekonomi.
• TodevelopandimplementworldclassbestpracticestotransformAntamto
be a global player. • Todevelopoperationalexcellencebasedonlowcostoperationsandapplicable technology with utmost concern on health, safety and environment. • Toprocessexistingandnewreservestodevelopcompetitiveadvantages. • To drive healthy growth through development of mining related business,
selective diversification and integration for maximizing shareholders value. • Todevelopemployeecompetenciesandwelfareaswellashighperforming
organization culture. • Toparticipateinimprovingwelfareofcommunitiesespeciallyinsurrounding operations areas particularly in education and economic empowerment.
www.antam.com ANTAM 2010 Sustainability Report
Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan
Sambutan Direksi
Profil Antam
Pengantar Laporan
Tata Kelola Antam Tanggung
Card Record
Komisaris
Message from the
Our Profile
Keberlanjutan
Governance of Antam
Jawab Terhadap
Message from
Board of Directors
Sustainability Report
Lingkungan
the Board of
Responsibility Towards Commissioners
Introduction
Environment
Antam berkomitmen untuk meningkatkan kinerja demi Antam is committed to improve performance to meet the memenuhi pencapaian Visi dan Misi 2020. Hal tersebut
achievement of 2020 Vision and Mission. This is done by dilakukan dengan menjadikan Visi dan Misi Antam sebagai
making the Vision and Mission of Antam as material in a salah satu materi dalam pelatihan kepemimpinan berjenjang
tiered leadership trainings at the company. It is expected that di perusahaan. Diharapkan pada waktunya mereka yang
in time those who will lead Antam are able to implement the akan memimpin Antam dapat mengimplementasikan dalam
policies to achieve the company’s vision and mission. Antam is kebijakan untuk mencapai visi dan misi perusahaan. (4.8)
committed to improve its performance to achieve Vision and Mission 2020. (4.8)
Selama tahun 2010 terjadi beberapa perubahan signifikan terkait kegiatan operasi dan struktur organisasi di tingkat
There were several significant changes in 2010 regarding unit bisnis. Pada pekan ketiga Desember 2010 Antam
operational activities and organizational structure at business mengakhiri rangkaian kegiatan pertambangan pasir besi
unit level. In the third week of December 2010 Antam di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah yang telah selesai
terminated iron sand mining activities in Cilacap Regency, melaksanakan proses penutupan tambang. Selain itu
Central Java which has completed the mine closure process. Antam juga menghentikan kegiatan penambangan bauksit
Antam also terminated bauxite mining activities in Kijang, di Kijang, Pulau Bintan dan selanjutnya dibentuk Unit
Bintan Island and subsequently established Post-Mining Unit Pasca-Tambang (UPT). Perubahan signifikan lain adalah
(UPT). Other significant change was the operation of new pengoperasian tambang nikel baru di wilayah Tapunopaka,
nickel mine in Tapunopaka area, Konawe Utara Regency, di Kabupaten Konawe Utara, Provinsi Sulawesi Tenggara,
Southeast Sulawesi Province, which will produce 1.5 million yang akan memproduksi 1,5 juta wmt bijih nikel per tahun
wmt nickel ore per year and absorb around 200 workers. (2.9) dan menyerap sekitar 200 tenaga kerja. (2.9)
COMPANY FINANCIAL PERFORMANCE KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Antam booked audited net profit of Rp1.68 trillion in 2010, Besaran laba bersih setelah audit yang dibukukan Antam
with net profit value per share at Rp176.77 or 179% increase pada tahun 2010 adalah Rp1,68 triliun, dengan nilai laba
from net profit achievement in 2009 of Rp604.31 billion. bersih per lembar saham sebesar Rp176,77 atau naik 179%
Antam’s revenue in the reporting period was recorded at dibanding pencapaian laba bersih tahun 2009 sebesar
Rp8.74 trillion, slightly increased from 2009 revenue of Rp8.71 Rp604,31 miliar. Adapun nilai pendapatan Antam pada
trillion. This was caused by increase in ferronickel sales which periode pelaporan tercatat sebesar Rp8,74 triliun, naik tipis
gave higher profit margin for the company. dibanding pendapatan pada tahun 2009 sebesar Rp8,71 triliun. Hal ini disebabkan oleh peningkatan penjualan
Antam’s biggest contribution was from nickel sector, feronikel yang memberikan marjin keuntungan lebih tinggi
consisting of ferronickel and nickel ore, amounted to Rp6.04 bagi perusahaan.
trillion or 69% from total revenue. The second biggest contributor was from gold sector which included gold,
Kontribusi terbesar pendapatan Antam diperoleh dari silver and precious metal refinery/processing services, which sektor nikel, yang meliputi feronikel & bijih nikel, yaitu
reached Rp2.64 trillion or 30% of total revenue in 2010. sebesar Rp6,04 triliun atau 69% dari total pendapatan.
Bauxite sector contributed Rp34.45 billion or less than 1% Kontributor terbesar kedua adalah sektor emas yang
from total revenue in 2010.
meliputi emas, perak dan jasa pemurnian/pengolahan logam mulia, yang mencapai Rp2,64 triliun atau 30% dari total pendapatan tahun 2010. Sektor bauksit menyumbang Rp34,45 miliar atau kurang dari 1% dari seluruh pendapatan yang didapat tahun 2010.
Laporan Keberlanjutan ANTAM 2010 www.antam.com
Kemampuan Pengembangan
Assurance Statement Referensi Silang Ekonomi
Keselamatan
Kebijakan Tanggung
Pengembangan
Sumberdaya
dan Kesehatan Kerja
Jawab Sosial
Masyarakat
(20110504) dengan Indikator
Economic Viability
Manusia
Occupational Safety
Social Responsibility
Community
GRI–G3.1, Suplemen
Human Resources
and Health
Policy
Development
Sektor Tambang dan
Development
ISO 26000
Cross Reference with GRI – G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and ISO 26000
Skala Ekonomi PT ANTAM (Persero) Tbk (2.8)
PT ANTAM (Persero) Tbk Economic Scale (2.8)
Uraian Tahun
Year
2010 Jumlah Pegawai
2,541 Total Penjualan Bersih
Number of Employee
8,744,300 Total Kapitalisasi
Total Nett Sales
(Rp juta
Million IDR )
Total Capitalization
(Rp juta
Million IDR )
Utang Debt
9,600,835 Kuantitas Produk Terjual (Metrik Ton)
Quantity of Product Provided (Metric Ton) Total Feronikel
18,254 Total Bijih Nikel
5,863,840 Total Emas
Nickel Ore
6,561 Total Perak
41,522 Total Bijih Bauksit
191,615 Total Aset
Bauxite Ore
Wmt 893,088
12,310,732 Kepemilikan Saham
Total Assets
(Rp juta
Million IDR )
Share Ownership Pemerintah Indonesia
65% Masyarakat
Government of Indonesia
SISTEM MANAJEMEN BERSTANDAR INTERNATIONAL STANDARD INTERNASIONAL
MANAGEMENT SYSTEM
Sebagai perusahaan yang berkeinginan menjadi perusahaan As a company who strives to be a world class company, kelas
Antam ensures its management system is implemented in manajemen yang dijalankan telah sesuai standar manajemen
dunia, Antam
accordance with international management standards. internasional. Antam berupaya untuk terus melakukan
Antam continues to improve its standardization of peningkatan standarisasi sistem manajemen, sesuai dengan