Instrumen Penelitian Metode Pengumpulan Data

Current State. Kemudian akan dicari akar permasalahan dan cara mengatasinya. Beberapa langkah yang dilakukan yaitu: a. Perincian aktivitas value added dan non value added b. Analisa cycle time c. Analisa Metrik Lean d. Analisa PAM Process Activity Mapping dengan 5W dan 1H 3. Pembentukan Future State Map. Future state map merupakan gambaran keadaaan yang ingin dicapai oleh perusahaan kedepannya. Beberapa langkah yang perlu dilakukan yaitu: a. Penyusunan tindakan perbaikan berdasarkan analisa b. Pembuatan PAM Process Activity Mapping usulan c. Pembuatan peta aliran keseluruhan usulan d. Perhitungan Matrix Lean pada Future State Map Blok diagram pengolahan data dapat dilihat pada Gambar 4.3. Mulai Penentuan Model Line Penentuan Value Stream Manager Pembentukan Diagram SIPOC Pengujian Data Waktu Uji Keseragaman Uji Kecukupan Ya Tidak Tidak Ya Pengujian Statistik dari hasil pengukuran waktu Buang Data Ekstrim Penentuan rating factor dan allowance, perhitungan waktu siklus waktu normal, dan waktu standar Membuat Peta Kategori Proses Membuat Peta Aliran Keseluruhan Perhitungan Metrik Lean Identifikasi Waste dengan PAM Analisa VA dan NVA Analisa Cycle Time Analisa Metrik Lean Analisa PAM dengan 5W 1H Penysusan tindakan perbaikan Pembuatan PAM Usulan Pembuatan Peta aliran keseluruhan usulan Perhitungan Metrik Lean Selesai Pembentukan Current State Map Analisa Current State Map Pembentukan Future State Map Gambar 4.3. Blok Diagram Pengolahan Data

4.9. Analisa dan Evaluasi

4.9.1 Analisa

Setelah dilakukan perbaikan melalui pembentukan future state map, maka pada tahap ini dilakukan analisa terhadap hasil rancangan. Analisa meliputi analisa current state map dan future state map. Pada tahap ini, akan dibandingkan antara peta current state dengan peta future state yang dibuat. Dengan demikian, akan dapat diketahui perbedaan kondisi yang dihadapi perusahaan saat ini dengan kondisi ideal yang mungkin untuk diterapkan dalam perusahaan melalui rancangan future-state.

4.9.2 Evaluasi

Pada tahap evaluasi dilakukan penyusunan strategi implementasi. Strategi implementasi dibutuhkan sebagai langkah awal melakukan perbaikan untuk peningkatan produktivitas. Dengan demikian, tahapan ini akan dijadikan acuan untuk melakukan tindakan perbaikan selanjutnya. Penyusunan strategi implementasi berdasarkan pengamatan dan informasi hasil diskusi dengan value stream manager.

4.10. Kesimpulan dan Saran

Tahap terakhir yang dilakukan adalah penarikan kesimpulan yang berisi butir-butir penting dalam penelitian ini. Kesimpulan merupakan perumusan dari tahap analisis sebelumnya. Saran-saran yang diberikan berguna untuk perbaikan hasil penelitian dan pemberian saran kepada pihak perusahaan untuk