Pembuatan Peta Untuk Setiap Kategori Proses di Sepanjang Valuestream

Potong Hollow Op : 1 CT : 17,379 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Roll Rangka Op : 2 CT : 41,430 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours 20 unit I Bor Rangka Op : 3 CT : 70,847 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Las Rangka Op : 3 CT : 62,503 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Pembuatan Mesh Op :11 CT : 276,920 sec CO : - Uptime :98 Available : 7 hours Roll Mesh Op : 2 CT : 40,659 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours 6 unit I Potong Mesh Op : 4 CT : 38,564 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Perakitan Dish Op : 18 CT : 219,043 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Potong Plat Strip Op :1 CT : 4,671 sec CO : - Uptime :98 Available : 7 hours 20 unit I 11,24 sec 17,379 sec Cetak dan Pon Op : 3 CT : 70,945 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Potong Plat Besi Op : 2 CT : 41,690 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours I Proses Hidrolik Op : 2 CT : 46,225 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Tiang Fokus Op : 2 CT : 46,320 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours 5,97 sec 70,945 sec Galvanis Mounting Op : 4 CT : 104,499 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Gerinda Mounting Op : 6 CT : 143,411 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Rakit Mounting Op : 11 CT : 280,324 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours Quality Control Op : 2 CT : 24,387 sec CO : - Uptime : - Available : 7 hours Packing Op : 2 CT : 48,895 sec CO : - Uptime : - Available : 7 hours GUDANG BAHAN BAKU GUDANG PRODUK JADI 19,14 sec 41,430 sec 4,21 sec 70,847 sec 5,14 sec 62,503 sec 13,72 sec 276,920 sec 4.01 sec 40,659 sec 17,35 sec 38,564 sec 17,84 sec 219,043 sec 7,46 sec 24,387 sec 541,18 sec 48,895 sec 14,20 sec 4,671 sec 7,08 sec 41,680 sec 7,46 sec 46,225 sec 11,02 sec 46,320 sec 10,31 sec 104,499 sec 8,29 sec 143,411 sec 5.32 sec 280,324 sec SUPPLIER CUSTOMER PRODUCTION CONTROL WEEKLY WEEKLY MANAGER PRODUCTION 20 unit I 2 TIMES A WEEK 2 TIMES A WEEK Daily Order 4 unit I 5760 m Alluminium Coil I 19200 unit Alluminium Hollow I 20 unit I 6 unit I 12 unit I 19200 unit Plat Strip I 960 unit Pipa I 1 unit I I 1 unit I I 1 unit I I 1 unit I I 1 unit I I 1 unit I I 1 unit I 1 unit I 1 unit I 1 unit I Las Mounting Op : 12 CT : 359,302 sec CO : - Uptime : 98 Available : 7 hours 8,24 sec 359,302 sec I 1 unit I 311 sec 348 sec 323 sec 318 WC I WC II WC III WC VIII WC IV WC V WC VI WC VII WC IX WC XVIII WC XIX WC X WC XI WC XII WC XIII WC XIV WC XV WC XVI WC XVII 12059.460 sec 1962.518 sec Gambar 5.7. Current State Map produk Parabola 5.2.1.7.Perhitungan Metrik Lean Current State Map Perhitungan metrik lean yang terdiri atas perhitungan manufacturing lead time, process cycle efficiency. Perhitungan metrik lean dilakukan untuk mengetahui keadaaan pabrik dari sudut pandang lean. Setelah mengetahui keadaan dari pabrik melalui metrik lean, maka akan diberikan usulan berdasarkan prinsip-prinsip lean untuk memperbaiki keadaan pabrik tersebut. 1. Perhitungan Manufacturing Lead Time Manufacturing lead time adalah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan proses produksi dari awal sampai dengan akhir. Perhitungan manufacturing lead time ini dilakukan dengan cara menjumlahkan seluruh waktu proses kerja. Berdasarkan Gambar 5.7. yang telah dipetakan urutan proses kerja beserta dengan waktu bakunya, diperoleh manufacturing lead time sebesar 12059.46 detik. 2. Perhitungan Value to Waste Ratio dan Process Cycle Efficiency Dalam melakukan perhitungan nilai value to waste ratio dan process cycle efficiency, yang harus dilakukan terlebih dahulu adalah pemisahan antara kegiatan atau proses kerja yang bernilai tambah value added activity dengan kegiatan atau proses kerja yang tidak bernilai tambah non value added activity. Berdasarkan Gambar 5.7 yang telah dipetakan maka dapat diketahui bahwa besar waktu untuk kegiatan yang bernilai tambah value added