Kepemimpinan Kerja Sama Analisis Persepsi Karyawan terhadap Penilaian Prestasi Kerja

5. Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan memotivasi dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan Moeheriono, 2009. Berdasarkan hasil pengolahan data penelitian pada indikator kepemimpinan, diperoleh total dari rataan jawaban sebesar 4,31. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 11. Nilai tersebut masuk ke dalam kategori sangat setuju dan indikator kepemimpinan dapat diinterpretasikan bahwa penilaian prestasi kerja didasarkan pada kepemimpinan. Berdasarkan hasil rataan skor, bahwa karyawan PT TASPEN Persero KC Bogor memiliki jiwa kepemimpinan karena mampu mendorong orang lain untuk melakukan sesuatu berdasarkan tugas dan wewenangnya. Dengan jiwa kepemimpinan yang dimiliki, karyawan dapat memotivasi satu sama lain dalam mencapai tujuan perusahaan dan dapat membangkitkan loyalitas rekan kerjanya terhadap perusahaan. Tabel 11. Rataan skor pada pernyataan penilaian prestasi kerja berdasarkan kepemimpinan Indikator STS 1 TS 2 KS 3 S 4 SS 5 Total Skor Rataan Skor Interpretasi Hasil Mampu memotivasi orang lain dalam mencapai tujuan perusahaan 1 0 1 33 20 236 4,29 Sangat Setuju Mampu mendorong orang lain untuk melakukan sesuatu 0 2 1 34 18 233 4,24 Sangat Setuju Saya dapat mengarahkan tim dalam mengambil keputusan 0 0 1 32 22 241 4,38 Sangat Setuju Saya dapat membangkitkan loyalitas rekan kerja 0 1 5 39 10 223 4,05 Setuju Saya dapat memberikan keteladanan dan disiplin dalam setiap aktivitas 0 1 0 19 35 253 4,60 Sangat Setuju TOTAL 1 4 8 157 105 1186 4,31 Sangat Setuju

6. Kerja Sama

Kerja sama adalah kesediaan untuk berhubungan dan bekerja sama dengan orang lainjabatan lain dalam kerangka menjalankan tugas pekerjaan Moeheriono, 2009. Berdasarkan hasil pengolahan data penelitian pada indikator kerja sama, diperoleh total dari rataan jawaban sebesar 4,17. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 12. Nilai tersebut termasuk ke dalam kategori setuju dan indikator kerja sama dapat diinterpretasikan bahwa penilaian prestasi kerja didasarkan pada kerja sama. Tabel 12. Rataan skor pada pernyataan penilaian prestasi kerja berdasarkan kerja sama Indikator STS 1 TS 2 KS 3 S 4 SS 5 Total Skor Rataan Skor Interpretasi Hasil Saya mampu membangun komunikasi yang baik dengan orang lain 1 0 0 24 30 247 4,49 Sangat Setuju Tidak dapat menerima pendapatmasukan orang lain 0 14 18 10 13 187 3,40 Kurang Setuju Mengutamakan kepentingan kelompok dari pada kepentingan pribadi 0 0 1 30 24 243 4,42 Sangat Setuju Mengutamakan kerja sama dengan rekan sekerja, agar kinerja lebih baik 0 0 0 35 20 240 4,36 Sangat Setuju TOTAL 1 14 19 99 87 917 4,17 Setuju Karyawan PT TASPEN Persero KC Bogor mampu berkomunikasi satu sama lain dengan rekan sekerja maupun dengan atasan sehingga dalam berkoordinasi mengerjakan tugas dapat berjalan dengan sangat baik. Selain itu, masing-masing karyawan dapat menerima masukan atau pendapat dari orang lain dalam mengerjakan sesuatu sesuai dengan tugas dan wewenangnya, tanpa mengeyampingkan tujuan perusahaan. Kerja sama dibangun atas dasar kepentingan bersama agar tujuan perusahaan tercapai sesuai dengan yang diinginkan.

7. Tanggung Jawab