1. Home
  2. Lainnya

Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Pemerintah PusatDaerah Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Lembaga Penelitian Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Petani

125 Lanjutan Lampiran 3 Kuesioner AHP

3.1 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Pemerintah PusatDaerah

Aktor Tujuan Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen pemerintah pusatdaerah. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 T1 T2 T3 T4 T2 T3 T4 T3 T4 Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.

3.2 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Lembaga Penelitian

Aktor Tujuan Pemerintah Pusat dan Daerah Lembaga Penelitian Petani Pengusaha Lembaga Keuangan Membuka Lapangan Usaha Meningkatkan Pendapatan Petani Meningkatkan Produktivitas Peningkatan Nilai Tambah Pemerintah Pusat dan Daerah Lembaga Penelitian Petani Pengusaha Lembaga Keuangan Membuka Lapangan Usaha Meningkatkan Pendapatan Petani Meningkatkan Produktivitas Peningkatan Nilai Tambah 126 Lanjutan Lampiran 3 Kuesioner AHP Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen lembaga penelitian. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 T1 T2 T3 T4 T2 T3 T4 T3 T4 Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya.

3.3 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Petani

Aktor Tujuan Bandingkan berdasarkan tingkat kepentinganpengaruh relatif antara satu tujuan dengan tujuan lainnya besarnya pengaruh tujuan terhadap elemen petani. Kolom Kiri Kolom Kiri Lebih Penting Sama Kolom Kanan Lebih Penting Kolom Kanan 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 T1 T2 T3 T4 T2 T3 T4 T3 T4 Keterangan : Nilai 1=sama penting; 3=sedikit lebih penting; 5=jelas lebih penting; 7=sangat jelas lebih penting; 9=mutlak lebih penting; nilai 2, 4, 6, 8 adalah nilai-nilai diantaranya. Pemerintah Pusat dan Daerah Lembaga Penelitian Petani Pengusaha Lembaga Keuangan Membuka Lapangan Usaha Meningkatkan Pendapatan Petani Meningkatkan Produktivitas Peningkatan Nilai Tambah 127 Lanjutan Lampiran 3 Kuesioner AHP

3.4 Perbandingan Tujuan terhadap Aktor Pengusaha

Dokumen yang terkait

Regional Development Strategy through “Minapolitan” Approach in the Regency of Anambas Islands

0 9 118

Prime Commodity Determination of Papua Barat Agribusiness Development.

0 4 266

Resource Management of Skipjack (Katsuwonus pelamis) in Pelabuhanratu, Sukabumi District, West Java

2 10 109

AGRIBUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY OF SOYBEAN COMMODITY IN SIGI REGENCY | Patra | AGROLAND: The Agricultural Sciences Journal 8581 28118 1 PB

0 1 8

Development strategy of south korea (7)

0 0 5

Strategi Pengembangan Agribisnis Ikan Hias di Kecamatan Ciomas Kabupaten Bogor Development Strategy of Ornamental Fish Agribusiness in Ciomas SubDistrict in Bogor District

0 0 9

Strategy Management Of Tourism Development Through Community Empowerment Efforts To Support The Development Of Singkawang City Tourism

0 0 13

Abstract The Development Strategy of Agribusiness Layer Poultry in Tabanan Regency

0 0 14

AGRIBUSINESS APPROACH AND DEVELOPMENT STRATEGY OF CORN (ZEA MAYS) TO MAINTAIN FOOD SECURITY IN KEDIRI REGENCY

0 0 8

FARMER STRATEGY TOWARDS RISKS IN CHILI AGRIBUSINESS THROUGH INFORMAL PARTNERSHIP IN MAJU DISTRICT SIRAM VILLAGE MALANG REGENCY

0 0 10