The Bank entered into certain transactions

PT BANK DBS INDONESIA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2016 Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2016 Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated Lampiran – 566 – Schedule 30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI lanjutan

30. RELATED PARTY TRANSACTIONS continued d.

Pendapatan dan biaya dari pihak berelasi d. Income and expense from related parties lanjutan continued 2016 2015 Beban bunga 147,739 126,474 Interest expense Persentase terhadap jumlah Percentage of total beban bunga 7.02 4.82 interest expense Beban provisi dan komisi 181,924 132,847 Fee and commission expense Persentase terhadap jumlah Percentage of total fee and beban provisi dan komisi 43.99 54.35 commission expense Keuntungankerugian transaksi Gainloss from foreign mata uang asing dan structured exchange and structured deposit, serta bunga dari deposit, and interest on transaksi derivatif 107,892 117,577 derivative transactions Persentase terhadap jumlah Percentage of total other pendapatan operasional lainnya 12.46 41.42 operating income General and Beban umum dan administrasi 144,480 92,571 administrative expenses Persentase terhadap jumlah Percentage of total general beban umum dan administrasi 16.86 12.37 and administrative expense Direksi: Board of Directors: Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits - Gaji dan tunjangan 44,206 32,837 Salaries and allowance - - Bonus 27,826 27,671 Bonus - 72,032 60,508 Dewan Komisaris: Board of Commissioners: Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits - Gaji dan tunjangan 2,959 2,801 Salaries and allowance - - Bonus 455 208 Bonus - 3,414 3,009 Manajemen Kunci Bank: Key Management of Bank: Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits - Gaji dan tunjangan 89,360 59,337 Salaries and allowance - - Bonus 39,413 25,140 Bonus - 128,773 84,477 Jumlah 204,219 147,994 Total Share-based payment benefits Pembayaran berbasis saham for Directors and Key untuk Direksi dan Manajemen Management of the Bank Kunci Bank cash settled 10,264 7,043 cash settled Imbalan pasca kerja 13,184 8,736 Post employment benefits Jumlah 227,667 163,773 Total Persentase terhadap jumlah Percentage of total salaries beban gaji dan tunjangan 28.63 21.34 and allowance expenses Pembayaran berbasis saham merupakan beban yang dibayarkan Bank terkait pemberian kompensasi berupa saham dari DBS Bank Ltd. Singapore kepada Direksi dan Manajemen Kunci Bank yang memenuhi persyaratan tertentu. Share-based payment benefits are expense paid by the Bank related to the granting of share compensation from DBS Bank Ltd. Singapore to Directors and Key Management that meet certain requirements. PT BANK DBS INDONESIA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2016 Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2016 Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated Lampiran – 567 – Schedule 30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI lanjutan

30. RELATED PARTY TRANSACTIONS continued e.

Komitmen dan kontinjensi dari pihak berelasi

e. Commitments

and contingencies from related parties 2016 2015 Tagihan komitmen Commitment receivables Fasilitas pinjaman yang belum digunakan 4,041,750 2,757,000 Undrawn borrowing facilities Persentase terhadap jumlah fasilitas pinjaman yang belum Percentage of total undrawn digunakan 75.00 66.67 borrowing facilities Tagihan kontinjensi Contingent receivables Garansi yang diterima 14,321,433 11,848,768 Guarantees received Persentase terhadap jumlah Percentage of total guarantees garansi yang diterima 94.20 96.60 received Liabilitas kontinjensi Contingent payables Garansi yang diberikan 105,050 38,000 Guarantees issued Persentase terhadap jumlah Percentage of total guarantees garansi yang diberikan 2.27 0.91 issued 31. MANAJEMEN RISIKO 31. RISK MANAGEMENT Bank mengimplementasikan kebijakan manajemen risiko yang meliputi risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko hukum, risiko kepatuhan, risiko reputasi dan risiko stratejik. The Bank implements risk management policy which covers credit risk, market risk, operational risk, liquidity risk, legal risk, compliance risk, reputation risk and strategic risk. Bisnis Bank mencakup aktivitas dalam pengambilan risiko dengan fokus tertentu dan pengelolaan yang profesional. Fungsi utama dari manajemen risiko Bank adalah mengidentifikasi, menilai, mengukur, memantau dan memitigasi semua risiko yang ada di Bank. Dengan demikian, Bank dapat mengelola semua risiko yang telah teridentifikasi dengan baik dan alokasi modal dapat ditentukan. Untuk terus mendukung pertumbuhan bisnis dan menunjang persaingan, Bank secara berkelanjutan memperkuat infrastruktur pada risiko kredit dan melakukan kaji ulang kebijakan dan sistem manajemen risiko Bank untuk menyesuaikan dengan perubahan peraturan, kondisi pasar dan praktek terbaik yang ada. The Bank’s business involves taking activity in a targeted manner and managing them professionally. The core functions of the Bank’s risk management are to identify, assess, measure, monitor and mitigate all key risks of the Bank. Hence, risk positions are managed and capital allocation is determined. To support the business growth and remain competitive in the market, Bank continues to strengthen its risk management framework and regularly reviews its risk management policies and systems to reflect changes in regulations, market condition, and best practices in the market. Pengelolaan risiko Bank mengacu pada kebijakan dan kerangka kerja, struktur manajemen, perangkat dan proses yang telah didefinisikan dengan jelas. The Bank manages the risk in accordance with the clearly-defined policies and framework, management structure, tools and processes.