Kepada pihak PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap :

commit to user 206

B. SARAN

Dari kesimpulan di atas maka peneliti memiliki bebrapa saran yang bisa dijadikan pertimbangan dalam melakukan program community development di masa mendatang

1. Kepada pihak PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap :

Melihat keberhasilan PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap dalam melaksanakan program community development penyulingan kayu putih dilihat dari segi manfaat bagi masyarakat Kelurahan Kutawaru maupun Perusahaan, maka peneliti menyarankan : a. Program community development penyulingan kayu putih ini hendaknya terus dilaksanakan secara keberlanjutan, mengingat manfaat program yang dirasakan dan respon positif dari masyarakat. PT. Holcim Indonesia Tbk Cilacap diharapkan tetap membantu masyarakat Kelurahan Kutawaru dalam pendampingan program community development penyulingan kayu putih ini b. Alangkah lebih baik lagi jika PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap mengembangkan program community development penyulingan kayu putih dengan mendirikan lagi pabrik pengolahan kayu putih di Kelurahan Kutawaru mengingat antusias masyarakat terhadap program ini sangat tinggi. Tentunya dengan pertimbangan-pertimbangan dan perencanaan yang dilakukan dengan pihak-pihak yang terlibat secara lebih matang. commit to user 207 c. Pendampingan dalam hal perbaikan saranafasilitas pengolahan kayu putih seperti belum adanya tempat penampungan daun kayu putih, tempat penampungan kayu harus segera dilakukan. Masyarakat sasaran program juga perlu diberikan pelatihan-pelatihan yang disesuaikan dengan kendala yang dihadapi masyarakat secara berkesinambungan agar pencapaian tujuan dan keberlanjutan program melalui kegiatan ini dapat maksimal. d. PT. Holcim Indonesia Tbk. Cilacap diharapkan turut membantu masyarakat dalam proses perubahan aturan bagi hasil sharing antara masyarakat Kelurahan Kutawaru yang tergabung dalam LMDH dengan Perhutani. Hal ini dikarenakan masyarakat merasa keberatan dengan aturan bagi hasil yang telah disepakati sehingga dengan aturan bagi hasil yang baru diharapkan dapat mencapai tujuan pelaksanaan program secara maksimal dan tidak memberatkan salah satu pihak.

2. Kepada Perhutani :

Dokumen yang terkait

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Community Development Program Posdaya (Pos Pemberdayaan Keluarga) PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

0 7 11

PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PARTISIPASI MEREKA DALAM PROGRAM CSR PT HOLCIM INDONESIA Tbk – CILACAP PLANT.

0 4 13

PARTPT H PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PARTISIPASI MEREKA DALAM PROGRAM CSR PT HOLCIM INDONESIA Tbk – CILACAP PLANT.

0 7 14

SISTEM PERSEDIAAN BATU BARA DI PT HOLCIM INDONESIA TBK PABRIK CILACAP SISTEM PERSEDIAAN BATU BARA DI PT HOLCIM INDONESIA TBK PABRIK CILACAP.

0 4 10

IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAMAKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 2 14

PENDAHULUAN IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 3 44

KESIMPULAN DAN SARAN IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 5 20

PROSES PENYELESAIAN PERSELISIHAN KEPENTINGAN DI PT HOLCIM INDONESIA Tbk Proses Penyelesaian Perselisihan Kepentingan di PT Holcim Indonesia Tbk (Studi Kasus di Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri Semarang).

0 4 17

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI KEGIATAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (KASUS PT. HOLCIM INDONESIA TBK CILACAP PLANT).

0 0 14

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan (Kasus Pt. Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant) COVER

0 1 14