Maintenance Department Technical Department General Administration Plant Accounting Department

commit to user 80

3. Maintenance Department

Departemen ini dipimpin oleh seorang Maintenance Manager yang mempunyai tugas mengadakan perawatan, pemeliharaan mesin, perbaikan mesin dan seluruh sarana yang berkaitan dengan peralatan pabrik termasuk menyediakan sarana utilitas yang meliputi penyediaan air yang digunakan untuk pendingin mesin maupun penyediaan listrik yang diperoleh dari PLN. Dalam menjalankan tugasnya, Maintenace Manager dibantu oleh lima orang Suoerintendent diantaranya : a. Maintenace Planning Superintendent b. Mechanical Superintendent CC-1 c. Electrical Instalation Superintendent d. Utility Superintendent e. Mechanical Superintendent CC-2 f. Realibility Maintenance Manager

4. Technical Department

Departemen ini dikepalai oleh seorang Manager Teknik Technical Manager yang bertugas melakukan testquality control dan menangani complain pelanggan serta melakukan penelitian dan pengembanagan Riset and Development untuk kemajuan pabrik. Departemen ini membawahi : a. Laboratorium yang meliputi Quality Control, laboratorium fisika dan laboratorium kimia. b. Proses Engineering

5. General Administration

Departemen ini dipimpin oleh seorang Administration Superintendent yang bertugas menangani bagian umum dengan tanggungjawab menyediakan alat transportasi, menerima tamu beserta akomodasinya, commit to user 81 menyediakan alat tulis untuk departemen lain dalam batas-batas tertentu. Dalam menjalankan tugasnya Administration Superintendent dibantu oleh Administration Service Team Leader yang meliputi Administration Service, Housing Service, Cleaning Office Contractor dan Transportation Team Leader yang meliputi Transportation Administration, Driver, Transport Maintenance.

6. Plant Accounting Department

Departemen ini dipimpin oleh Plant Accounting Superintendent yang bertugas mengelola keuangan baik pemasukan maupun pengeluaran yang berkaitan dengan aktifitas pabrik, misalnya : gaji karyawan, pajak, pembayaran kepada relasi, penjualan semen, persebaran barang-barang yang dibeli. Tugas Plan Accounting Superintendent dibantu oleh Cost Analysis Payroll Expenses Administration.

7. Safety, Environment, and Quality System Department

Dokumen yang terkait

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Community Development Program Posdaya (Pos Pemberdayaan Keluarga) PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

0 7 11

PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PARTISIPASI MEREKA DALAM PROGRAM CSR PT HOLCIM INDONESIA Tbk – CILACAP PLANT.

0 4 13

PARTPT H PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PARTISIPASI MEREKA DALAM PROGRAM CSR PT HOLCIM INDONESIA Tbk – CILACAP PLANT.

0 7 14

SISTEM PERSEDIAAN BATU BARA DI PT HOLCIM INDONESIA TBK PABRIK CILACAP SISTEM PERSEDIAAN BATU BARA DI PT HOLCIM INDONESIA TBK PABRIK CILACAP.

0 4 10

IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAMAKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 2 14

PENDAHULUAN IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 3 44

KESIMPULAN DAN SARAN IDENTIFIKASI MODEL PUBLIC RELATIONS DALAM AKTIVITAS COMMUNITY RELATIONS (Studi Kasus pada Program Community Relations PT. Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap).

0 5 20

PROSES PENYELESAIAN PERSELISIHAN KEPENTINGAN DI PT HOLCIM INDONESIA Tbk Proses Penyelesaian Perselisihan Kepentingan di PT Holcim Indonesia Tbk (Studi Kasus di Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri Semarang).

0 4 17

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI KEGIATAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (KASUS PT. HOLCIM INDONESIA TBK CILACAP PLANT).

0 0 14

Pemberdayaan Masyarakat Melalui Kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan (Kasus Pt. Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant) COVER

0 1 14